📕 Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию. ☞ цена от 680.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.
📕 Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию. ☞ цена от 680.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.

Оставить отзыв

Теория ограничений Голдратта
Системный подход к непрерывному совершенствованию

Твердый переплет
680
0 руб.
680 руб.
Нет в наличии

О чём книга «Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию»

О теории ограничений (TOC, Theory of constraints), концепции менеджмента, разработанной в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом, и ее практическом применении. Концепция предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал.

«Суть управления состоит в том, чтобы уметь распознавать необходимость преобразований, а затем их инициировать, направлять и контролировать, устраняя возникающие на пути проблемы. Иначе нужны были бы только няньки, а не менеджеры».

Зачем читать

  • Метод рассуждений Голдратта завоевал чрезвычайную популярность, потому что позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.
  • До недавнего времени информация об основных инструментах метода рассуждений Голдратта была представлена в весьма неполном и разрозненном виде, а эта книга является первым систематическим, рассчитанным на профессиональное использование руководством.
  • С помощью этой книги вы сможете определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять их.

Для кого

Для предпринимателей и руководителей всех уровней, которые хотят существенно увеличить эффективность бизнеса с помощью прорывных решений.

Об авторе

Уильям Детмер — старший партнер компании Goal Systems International. На его счету 20 строительных объектов в разных странах, сданных в срок и с экономией бюджета. Проект по развертыванию крупной международной логистической сети, которым он руководил, занял на 30% меньше времени и обошелся на 25% дешевле, чем планировалось.

Уильям Детмер
Уильям Детмер
Willam Dettmer

Старший партнер компании Goal Systems International.

Уильям Детмер имеет опыт участия в военных действиях, работы в сферах логистики, стратегического и оперативного планирования, управления масштабными проектами. На его счету — 20 строительных объектов в разных странах, сданных в срок и с экономией бюджета.

Проект по развертыванию крупной международной логистической сети, которым он руководил, занял на 30% меньше времени и обошелся на 25% дешевле, чем планировалось; работы в рамках возглавлявшейся им программы по обеспечению медицинской помощи для 110 000 жителей отдаленных районов стран третьего мира были выполнены менее чем за 14 месяцев.

Бакалавр архитектуры, магистр наук. Изучал теорию ограничений в Институте Авраама Голдратта. В течение восьми лет преподавал в Университете Южной Калифорнии, где вел курсы по теории ограничений, управлению проектами, общему управлению качеством, системному анализу, системам управления и др.

Тип издания
Твердый переплет
Издательство
Альпина Паблишер
ISBN
978-5-9614-6228-9
Количество страниц
444
Год выпуска
Формат
70x100/16
Размер
171x241x26
Вес
840 г.
Оригинальное название
Goldratt's Theory of Constraints: A Systems Approach to Continuous Improvement
Оригинальное имя автора
Willam Dettmer
Теория ограничений Голдратта
Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию

Оставить отзыв

Нет в наличии0 руб.
Нет в наличии
Никто ещё не оставил отзывов, станьте первым
Оставить отзыв

Хотите тираж со своим логотипом?

Книга с корпоративным брендингом — отличный подарок вашим партнерам, сотрудникам и клиентам.

Мы используем файлы cookies. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Узнать больше о cookies
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Подробнее