📕 Оптимальная бизнес-модель: Четыре инструмента управления рисками. ☞ цена от 549.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.
📕 Оптимальная бизнес-модель: Четыре инструмента управления рисками. ☞ цена от 549.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.

Оставить отзыв

Оптимальная бизнес-модель
Четыре инструмента управления рисками

Твердый переплет
790
0 руб.
790 руб.
Нет в наличии

О чём книга «Оптимальная бизнес-модель: Четыре инструмента управления рисками»

Книга предлагает предпринимателям и менеджерам — как начинающим, так и опытным — инновационный подход к конструированию бизнес-моделей, названный авторами 4W. Речь идет о внесении изменений в то, когда, почему и какие решения принимаются в бизнес-модели, а также о влиянии на тех, кто их принимает.

Внешне незначительные модификации бизнес-модели позволяют получить огромные конкурентные преимущества. Метод 4W применим и к крупному, и к малому бизнесу.

В частности, авторы рассматривают пример внедрения 4W в Сбербанке РФ, после чего неповоротливый советский банк старой формации смог превзойти некоторые лучшие в мире финансовые организации. Метод работает и в таких отраслях, как сфера обслуживания и производство товаров потребления, где другие типы инноваций часто не дают результата. При этом получение значительных выгод не требует ни новой революционной технологии, ни создания абсолютно новых рынков.

Компании очень легко становятся заложниками собственного успеха и ищут ключи к будущему в своем прошлом. Это, несомненно, главная опасность, с которой сталкиваются состоявшиеся компании, ставшие крупными и сложными. Рост компании становится самоцелью, а силы, почивающие на прошлых успехах, могут вытеснять и заглушать новые возможности и свежие перспективы.

Особенности

  • Вы узнаете, что такое метод изменения бизнес-модели и чем он может быть вам полезен.
  • В книге просто и понятно рассказывается о том, как управлять информационным и мотивационным рисками.
  • Книга дает четкие инструкции, как оптимизировать бизнес-модель и повысить ее результативность при помощи нескольких эффективных инструментов.
  • Авторы приводят множество интересных примеров из жизни. Вы сможете понять, как многие известнейшие компании, такие как Сбербанк России, Volkswagen, LAN,и Wal-Mart, Zara, Google, Objective Logistics, Amazon.com, Netafim и многие другие улучшили свои бизнес-модели.

Каран Гиротра
Каран Гиротра
Karan Girotra

Профессор технологии и управления операциями в INSEAD, где он преподает и занимается исследованиями предпринимательства, аудита бизнес-моделей, их разработкой и изменением.

Сергей Нетесин
Сергей Нетесин
Serguei Netessine

Занимает спонсируемую компанией Timken должность профессора глобальной технологии и инновации в INSEAD и является директором по исследовательской работе в альянсе INSEAD-Уортон.

Тип издания
Твердый переплет
Издательство
Альпина Паблишер
ISBN
978-5-9614-3660-0
Количество страниц
216
Год выпуска
Формат
60x90/16
Размер
153x216x15
Вес
390 г.
Оригинальное название
The Risk-driven business model: Four questions that will define your company
Оригинальные имена авторов
Karan Girotra
Serguei Netessine
Оптимальная бизнес-модель
Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками

Оставить отзыв

Нет в наличии0 руб.
Нет в наличии
Никто ещё не оставил отзывов, станьте первым
Оставить отзыв

Хотите тираж со своим логотипом?

Книга с корпоративным брендингом — отличный подарок вашим партнерам, сотрудникам и клиентам.

Мы используем файлы cookies. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Узнать больше о cookies
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Подробнее