Войти в систему
E-mail
Пароль
Х

Забыли пароль? Зарегистрироваться

ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦ. СЕТЬ:
Yandex Google Вконтакте Mail.ru Twitter

Менеджмент → Управление персоналом, мотивация

Мотивация и оплата труда (3-е изд.)
Листалка


Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика

3.15 (Оценок: 9)


Авторы: Елена Ветлужских

Издательство
Альпина Паблишер, 2013 г.
ISBN
978-5-9614-4407-0 , 978-5-9614-0900-0, 978-5-9614-1348-9, 978-5-9614-1728-9
Тип обложки
Твердый переплет
Страниц
159 стр.


Размеры
60x90/16 (145х215 мм)
Тираж
2000 экз.
Вес
300 г

Цена 318 руб.


В наличии

Иконка доставки Доставка по Москве завтра
Самовывоз сегодня

Благодарим за содействие в издании Спонсор: Мотиватор   

Данная книга может стать настольной для многих руководителей, а не лишь для HR-специалистов, потому что грамотно выстроенная система мотивации позволяет повысить не только уровень лояльности сотрудников, но и эффективность их деятельности, а значит, и результативность всей организации.

, HR-директор холдинга СЗНК

Книга полезна своей практической направленностью. В ней представлен комплексный подход, позволяющий преобразовать цели и задачи компании в систему мотивации для каждого сотрудника, начиная от рядового исполнителя и заканчивая топ-менеджерами.

, исполнительный директор компании NAUMEN

Признаюсь, я редко с интересом читаю книги российских авторов, но та, которую вы держите в руках, — приятное исключение. В ней раскрываются теория и реальные методики, мотивационные схемы и инструменты, которые можно сразу же применить в любой российской компании. Проверено на собственном опыте: то, о чем говорит автор, не только работает на практике, но и дает хороший результат.

, председатель совета директоров группы компаний «Витрина»

Цитата

«Когда работник поймет, что его поощрение зависит от достижения стратегических целей, тогда стратегия станет поистине повседневной работой каждого».
Д. Нортон, Р. Каплан

О чем книга «Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика»

Это практическая пошаговая инструкция по созданию эффективной системы оплаты труда и мотивации, учитывающей специфику конкретной компании, особенности ее корпоративной культуры и работающей на достижение ее стратегических целей. Вы не только научитесь правильно формировать постоянную и переменную части заработной платы сотрудников, но и узнаете, как достичь баланса системного и индивидуального подходов, добиться истинной лояльности сотрудников и превратить их способности в капитал, приносящий высокий доход.

Почему книга достойна прочтения

  • В ней не только собраны лучшие западные практики, но и рассказано, как их адаптировать к российским условиям и уникальным особенностям каждой компании.
  • Отдельная глава посвящена такой важной теме как нематериальная мотивация и секреты привлечения и удержания наиболее ценных сотрудников.
  • Эта книга помогает не только создать эффективную систему мотивации и оплаты труда, но и успешно внедрить ее, обойдя все «подводные камни».

Для кого эта книга

Для руководителей, директоров и менеджеров по персоналу, а также для всех, кто хочет, чтобы компания достигла выдающихся результатов усилиями мотивированных и талантливых сотрудников.


Кто автор


Ключевые понятия

мотивация персонала, как оплачивать работу, просто и доходчиво, управление персоналом

Видео

Мотивация, оплата труда, компенсационные схемы



Отрывок из книги

Первые тридцать страниц книги
Вам также может понравиться


Елена Ветлужских

Консультант, бизнес-тренер ряда ведущих российских компаний, профессиональный коуч. Ведущий консультант по управлению, преподаватель курса «Управление персоналом», MBA-института...



Другие книги автора


Оставить отзыв
Каталог книг