В комплект входит шесть книг, где собраны лучшие идеи, которые, как доказано на практике, успешно работают. В них вы найдете информацию о том, как развить творческий потенциал команды, повысить эффективность деятельности компании, создать совместное предприятие и разработать стратегию сохранения альянсов, поддерживая взаимовыгодное сотрудничество в рамках партнерских отношений. Кроме того, в этих книгах в найдете информацию о том, как добиться преданности клиентов с помощью уникальных стратегий: потребительский сценарий, маркетинг отношений, синхронизация информационных систем. На примере таких компаний, как GE Capital, Accor, Sonoco и др., авторы описывают разные подходы, гарантирующие рост и успешное развитие предприятия.
Компании, о которых рассказывает сборник, — GE Capital, Accor, Schwab, AKZO Nobel, Sonoco, Federal Express, Compaq Computer — пришли к успеху разными путями. Они использовали поглощения, диверсификацию, по-новому выстраивали свой бизнес, применяли информационные технологии, но главное — они делали это эффективно. Вы узнаете, в чем секрет этих стратегий и почему при средней продолжительности существования компаний 20 лет некоторые из них живут веками.
Чтобы добиться наивысшей результативности организации, менеджеры в любой отрасли должны уметь эффективно реализовать выбранную стратегию, учиться на своих ошибках и способствовать усилению сотрудничества и развитию творческого потенциала команды.
В быстро меняющемся мире бизнеса стратегия становится больше чем эффективным инструментом делового планирования. Этот сборник поможет читателям узнать о разнообразных стратегических возможностях и оценить их перспективность. Представляя статьи таких авторитетных специалистов, как Майкл Портер, Кэтлин Эйзенхардт и Роберт Каплан, Harvard Business Review знакомит читателей с новейшими разработками в области стратегического планирования.
Грамотное управление персоналом в условиях социального, культурного и национального многообразия, характерного сегодня для рынка труда, становится одной из важнейших задач современного руководителя
В сборнике обсуждается широкий круг проблем, связанных с партнерскими отношениями между компаниями: причины и способы создания стратегических альянсов, стратегии сохранения альянсов и поддержания взаимовыгодного сотрудничества в рамках партнерских отношений.
Войти в систему
