Если ничего не меняется, торжествует посредственность. Именно изменения и кризисы выявляют истинных лидеров и профессионалов. Большинство проблем современных компаний вызвано не столько внешними причинами, сколько внутренней дезинтеграцией. Шанс на преодоление кризиса заключается в интеграции всех подсистем компании: персонала, финансов, производства, маркетинга — и умении прогнозировать и решать проблемы, пока они не переросли в неконтролируемые.
Способность мобилизовать компанию и заставить ее работать как единый механизм — ключевые навыки руководителя. Книга Адизеса является незаменимым помощником руководителя и предпринимателя в период турбулентности на рынках.
Если ничего не меняется, торжествует посредственность. Именно изменения и кризисы выявляют истинных лидеров и профессионалов.
Адизес, как и Питер Друкер, считается гуру международного масштаба, с той лишь разницей, что по сей день здравствует и разъезжает по странам со своими семинарами. Кроме того, он разрабатывает довольно узкую тему менеджмента — лидерство. По крайней мере, все его предыдущие книги посвящены только этому направлению, изучаемому с самых разных сторон.
Ицхак Адизес, судя по всему, намеренно устраивал свою жизнь так, чтобы попадать в те места, где происходил бы тот или иной кризис: есть целая методология (называется, не поверите, методология Адизеса), по которой не только компании и организации, но и целые государства в свое время сумели повысить свою эффективность.
Войти в систему
