|
(8 495) 980 80 77
|
» Менеджмент » Общий менеджмент
|
|
Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатораBusiness Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and ChallengersАвторы: , Издательство
Альпина Паблишер, Стокгольмская школа экономики, 2012 г.
ISBN
978-5-9614-1844-6
, 978-5-9614-1717-3
Тип обложки
Мягкая обложка
|
|
Аннотация
Цитата«Ищите возможность время от времени взглянуть на свою бизнес-модель свежим взглядом. Не исключено, что вам придется изменить ее гораздо раньше, чем вы предполагаете».О чем книга «Построение бизнес моделей: Настольная книга стратега и новатора»Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками — эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему. Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций.Почему книга «Построение бизнес-моделей» достойна прочтенияЭта книга — практическое пособие по выживанию в новой, постоянно меняющейся бизнес-среде с потрясающе легким изложением материала.Для кого эта книга
Кто авторДоктор Остервальдер — пишет книги, читает лекции, а также консультирует по вопросам инновационных бизнес-моделей. Его практический подход к дизайну инновационных бизнес-моделей, разработанный совместно с доктором Ивом Пинье, применяется во многих отраслях по всему миру, в частности компаниями 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte, Telenor и др.
Ключевые понятияБизнес-модель, потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки поступления доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры, структура издержек.Особенности оформления книгиПолноцветная книга альбомного формата, которую вы сможете дополнить своими заметками. |
|
| Авторы книги | |||||
|
| Каталог книг |
| Другие товары |
| Издательства |
|
|
Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов |
|
|
Переговоры |
|
|
Инвестиционная оценка |
|
|
Развитие потенциала сотрудников |
|
|
В поисках потока |