Подборка на выходные для тех, кто хочет открыть свое дело, но не знает, как. Эти книги помогут вам разобраться в юридических аспектах основания компании, написать понятные и чёткие письма подрядчикам и расскажут, как не наделать ошибок на пути к успеху.
Если вы только начинаете
Если вы ищете вдохновения
Если вы уже запустились
Первые шаги в бизнесе — самые сложные. В подборке основы деловой переписки, переговоров и лидерства:
О чём книга
|
---|
Максим Ильяхов и Людмила Сарычева, авторы культовой книги «Пиши, сокращай», в этот раз сузили тему и посвятили всю книгу правилам деловой переписки. Последние двадцать лет нас учили, что деловая переписка — это бессмысленные формы вежливости и вымученные шаблоны. Ильяхов и Сарычева рассказывают, как писать без воды, расшаркиваний и скрытой ненависти.
|
Зачем она вам
|
---|
Если вы задумали свой бизнес, придётся много общаться в почте. Адресаты будут требовать от вас чёткости и простоты, в этом и поможет книга. В ней есть пошаговые правила общения с коллегами, шаблоны писем для разрешения конфликтов и способы превратить недовольного клиента в лояльного.
|
О чём книга
|
---|
О составляющих переговорного процесса, стратегических подходах и тактических приемах. Автор рассказывает о психологических ловушках и ошибках в расстановке приоритетов, дает примеры просчётов и ситуаций, которые еще можно исправить. Работая над заданиями, вы не раз поймаете себя на том, что поначалу пробуете решить их, руководствуясь привычными методами — а они-то чаще всего и ведут к поражению.
|
Зачем она вам
|
---|
Переговоры — главная составляющая бизнеса. Вам придётся договариваться с подрядчиками, арендодателями, клиентами и подчинёнными. Лучше, если переговоры будут проходить на ваших условиях и приносить вам прибыль, в этом и поможет книга.
|
|
Цитата
|
---|
«Если вы представляете себе переговоры как капитуляцию — в любой форме, включая склонность к односторонним уступкам в бесплодных поисках доброй воли, — то можно смело предсказать, что сделка окажется менее выгодной для вас и более выгодной для другой стороны»
|
|
О чём книга
|
---|
Джеффри Пфеффер — ведущий профессор Стэнфордского университета. Он — главный редактор одного из самых известных сборников статей о лидерстве. Его книга — о пороках современной «индустрии лидерства», которая больше развлекает, чем даёт знания и навыки. Вы узнаете, почему многие представления о лидерстве и усилия, направленные на развитие лидерских качеств, не актуальны сегодня. Автор анализирует истории лидеров и призывает руководствоваться достоверной информацией, чтобы защитить себя и изменить корпоративный мир к лучшему.
|
Зачем она вам
|
---|
Чтобы не оказаться в ловушке лидерства, о которой, на примере десятков руководителей, рассказывает Пфеффер. Книга поможет вам сделать выводы из чужих ошибок и не прогореть.
|
|
Цитата
|
---|
«Изъяны современного представления о лидерстве очевидны и серьёзно влияют на то, как люди — часто в ущерб себе — управляют своей карьерой. Некритичное восприятие историй успеха разных лидеров мешает нам признавать реальность и принимать меры для улучшения ситуации»
|
|
Когда открываешь свое дело, не всегда понятно, откуда начинать. Три истории успеха помогут вам определиться и вдохновиться: компании с мировыми именами тоже когда-то начинали с маленьких офисов посреди ничего.
О чём книга
|
---|
Герой книги Андрей Трубников — основатель и владелец брендов Natura Siberica, Planeta Organica, Organic Shop, «Рецепты бабушки Агафьи» и многих других. В косметическом бизнесе он оказался случайно и в зрелом возрасте, тем интереснее его история. Трубников первый вывел российскую косметику на международный рынок и показал всему миру, что такое сибирская органика.
|
Зачем она вам
|
---|
Андрей Трубников начал свой бизнес совершенно разорённым и с средства для мытья посуды, которое переросло в бренд «Бабушка Агафья». Остальную историю вы знаете. Отличный пример для вдохновения, получилось у него, получится и у вас.
|
О чём книга
|
---|
Это история о мечте и о том, как построить прибыльный бизнес в атмосфере творчества, взаимного уважения и доверия. Сам основатель рассказывает о том, как ИКЕА стала лидером рынка, какие решения руководства помогли ей пережить многочисленные кризисы и выстроить чрезвычайно эффективную и ни на кого не похожую модель бизнеса. Наконец, это руководство для тех, кто сам хочет заняться предпринимательством и добиться успеха.
|
Зачем она вам
|
---|
Ингвар Кампрад написал предельно честную книгу, в которой он признает ошибки на пути к успеху и рассказывает как исправлял их. Создатель самого успешного мебельного магазина в мире написал подробный гайд для молодого предпринимателя, такой же простой, как инструкция ИКЕА. Воспользуйтесь им!
|
цитата
|
---|
«Эта книга о человеке, выросшем среди суровой природы и ставшем создателем огромной империи, состоящей из тысяч работников и миллионов покупателей во всем мире»
|
О чём книга
|
---|
Компания «Вкусвилл» ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле. Книга Евгения Щепина, одного из ключевых сотрудников «ВкусВилла», — это честный рассказ об успехах и провалах компании, о планах и ожиданиях, об отношении к сотрудникам и покупателям и, конечно, о людях, без которых «ВкусВилл» никогда бы не стал таким, каким мы знаем его сегодня.
|
Зачем она вам
|
---|
37 правил и 37 ошибок компании, которая облажалась везде и всё-таки смогла стать самой крупной сетью здорового питания с безупречной репутацией. Во главе угла «Вкусвилла» не деньги, а отношения с покупателями и работниками. Есть чему поучиться.
|
А если вы уже начали свое дело, эти книги помогут перевести его на новый уровень. Юридические аспекты, способы управления проектами и работа с большими данными:
О чём книга
|
---|
Основные задачи предпринимателя в России — это выжить, найти клиентов, удержать и развить свой бизнес. Юридические аспекты при этом обычно уходят на второй план, во многом потому, что кажутся слишком сложными и непонятными. Однако базовая юридическая грамотность нужна всем, ведь именно из-за правовых ошибок можно потерять много денег, а то и весь бизнес. Дмитрий Гриц, адвокат, рассказывает о юридических нюансах простым и понятным языком и дает предельно конкретные и прикладные советы.
|
Зачем она вам
|
---|
Юридические вопросы очень важны, чтобы построить успешный бизнес, нужно иметь безупречную юридическую репутацию. Гриц проводит консультации простым языком: рассказывает как заключать договоры и добиваться их исполнения, что делать, если пришла проверка, и как выбрать юриста.
|
О чём книга
|
---|
Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.
Майк Кон, гуру в области agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное — аргументированных рекомендаций.
|
|
Зачем она вам
|
---|
Agile — хорошая система для оценки и планирования проектов в компании. Обычные системы планирования почти не работают, если вы сталкиваетесь с проблемами, попробуйте Agile.
|
Цитата
|
---|
«Цель agile-планирования заключается в итеративном поиске оптимального ответа на общий вопрос разработки продукта — какие функции какими ресурсами и за какое время можно реализовать. Agile-подход позволяет успешно дать ответ на этот вопрос»
|
О чём книга
|
---|
Что общего у аналитика данных и Шерлока Холмса? Как у Netflix получилось создать 100%-ный хит — сериал «Карточный домик»? Ответ кроется в правильном использовании данных.
Эта книга — практическое руководство и путешествие в науку о данных. Ее автор, основатель образовательного портала и консультант, Кирилл Еременко просто и понятно рассказывает об основных методах, алгоритмах и приемах, которые вам помогут на любом этапе: от сбора данных и их анализа до визуализации полученных результатов.
|
Зачем она вам
|
---|
Вы научитесь использовать большие данные: понимать их, читать и визуализировать так, чтобы остальные тоже поняли. Визуализация — важный актив в руках предпринимателя.
|
Цитата
|
---|
«Я часто слышу, как другие аналитики данных сетуют на то, что данных слишком много и что сама идея разобраться с таким количеством информации для ответа на бизнес-вопрос ошеломляет. С учетом почти постоянного потока „выхлопных данных“ как мы можем надеяться управлять собранной информацией таким образом, чтобы это способствовало ее рассмотрению?»
|