Мы используем файлы cookies. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Узнать больше о cookies
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Подробнее

Издательство «Альпина Паблишер» 123007, г. Москва, ул. 4-ая Магистральная, д. 5, стр. 1 +74951200704
следующая статья
Найти умного: 12 главных книг HR-менеджера

Найти умного: 12 главных книг HR-менеджера

Сейчас «кадровиков» называют HR-менеджерами: они не только ищут новых работников, но и помогают им почувствовать себя лучше в новом коллективе. Они следят за постоянным обучением персонала, настраивают процессы и контролируют настроения в коллективе. Они также помогают выстроить доверительные отношения внутри компании и раскрывают максимальный потенциал сотрудников.

Собрали 12 книг HR-специалистов, которые помогут «кадровикам» стать ещё лучше в своей работе и, возможно, вывести компанию на новый уровень.

Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час

Светлана Иванова — гуру в области оценки и подбора персонала, она лично провела больше 13 000 интервью. Книга дает представление о методах оценки и подбора персонала и предлагает готовый инструментарий с детальным изложением методик, многочисленными примерами и практическими заданиями. С её помощью вы превратите свою работу в искусство и сможете оценивать кандидатов почти с первого взгляда.

HR без стереотипов

Бытует мнение, что HR вовсе не нужен бизнесу. Но благодаря ему компании находят блестящих специалистов и выходят на новый уровень. Галина Подовжняя, директор по управлению персоналом компании 3М в России и СНГ, рассказала все о рекрутменте с точки зрения бизнеса: как он помогает компании, какие функции должен выполнять и как увеличить его эффективность. Книга предназначена для руководителей и предпринимателей, чтобы помочь разобраться с работой HR-отдела раз и навсегда. 

Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге: Как обогнать конкурентов в гонке за профессионалами

Ксения Окунцева, основатель HR-агентства, написала настольную книгу для IT-рекрутеров. Вас ждут подробные алгоритмы: что спросить о нужном кандидате, как составить портрет, как научиться писать тексты вакансий и офферов так, чтобы на них откликались, и где искать идеальных сотрудников. Книга будет полезна всем рекрутерам, но особенно поможет тем, кто хочет нанимать людей в IT.

Живое обучение: Что такое e-learning и как заставить его работать

Книга о прелести дистанционного обучения. И о том, как оно может не сработать и заставить жалеть потраченных на него денег в случае ошибочного подхода к делу. Достижение желаемого результата — это симбиоз удачно подобранного электронного курса и адекватного отношения руководства. Последнего добиться сложнее, чем первого, но возможно. И Елена Тихомирова рассказывает как.

Талантливые сотрудники: Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota

Пока большинство руководителей голословно рассуждает о лояльности и ценности сотрудников, Toyota таких сотрудников создает. Именно об этом пишут авторы книги. Чудес не бывает, говорят Лайкер и Майер, равно как и совершенных людей. Из любого человека при должном и терпеливом подходе можно вырастить талант. Авторы утверждают, что результат не преминет сказаться, если в процессе вы не забудете о самом главном: за всем этим стоят люди.

Мотивация на 100%: А где же у него кнопка?

Книга о том, как мотивировать людей работать лучше. В этой книге вы найдете полный арсенал российских и западных рецептов и практик, подробное руководство по ориентировке с помощью карт мотиваторов и моделей поведения. Самое важное — вы научитесь разбираться в индивидуальных особенностях и внутренних мотивах личности, поможете себе и другим найти занятие по душе и добиться поистине выдающихся результатов.

Техники успешного рекрутмента

Татьяна Баскина рассматривает весь спектр профессиональных HR-вопросов:

  • от обсуждения открывшейся вакансии с линейным руководителем к поиску подходящих кандидатов;
  • от анализа полученных резюме к телефонному интервью и его специфике;
  • от личного интервью к процессу принятия решения по его результатам и презентации кандидата линейному руководителю.
-25%
Твердый переплет
1 090 руб. 817 руб.
 шт.
В корзине

Команда А: Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников

За более чем двадцать лет работы в сфере коучинга, инвестиций и консалтинга Уитни Джонсон доказала, что сотрудникам нужно непрерывное обучение и новые задачи, чтобы оставаться мотивированными. На основе модели S-образной кривой обучения автор рассказывает о тех навыках, которые нужны вашим сотрудникам сейчас и которые пригодятся им в будущем.

Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Авторы рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом, о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре. Любое дело начинается с постановки целей, ориентиров, определения того, куда именно команда будет двигаться. Система управления потенциалом часто дает сбой за счёт неопределения или неправильного определения модели лидерских компетенций.

E-Learning: Как сделать электронное обучение понятным, качественным и доступным

Майкл Аллен, признанный гуру в сфере e-learning, предлагает прекрасные инструменты для разработки электронных курсов, которые действительно влияют на результативность деятельности сотрудников. Созданные по его методологии курсы работают на результат, а сотрудники проходят их с удовольствием.

Найти умного: Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата

Подробнейшим образом рассказывается о методике рекрутинга, принятой в Microsoft и все более активно заимствуемой другими крупными компаниями, желающими принимать на работу не просто способных, а наиболее творческих и нестандартно мыслящих новичков. Практика Microsoft основана не на отборе кандидатов по итогам стандартных интервью, а на том, сможет ли претендент дать убедительный ответ на вопрос в духе «Какое количество воды река Миссисипи проносит в течение часа мимо Нового Орлеана?».

Управление персоналом

Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников и формировании «синдрома неудачника»? В чем истинная мотивация большинства людей? Как наладить продуктивные рабочие отношения со своим начальством и подчиненными? В чем секрет искусства убеждения? Эти и другие вопросы управления персоналом, в которых должен разбираться каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами данного сборника.

Иллюстрация на обложке: Hoang pts & nataly Trinh on Behance

Редакция блога «Альпины»
Редакция блога «Альпины»
При копировании материалов размещайте
активную ссылку на www.alpinabook.ru