Рубрики

/ / Современный карьерист — кто он и как им стать?

Современный карьерист — кто он и как им стать?

11 Апреля 2018

Просмотров за сутки 8568
Изображение к посту «Современный карьерист — кто он и как им стать?»

Рынок требует от современных CEO проактивности, дальновидности и осознанного подхода к планированию карьеры. Антон Стороженко, автор книги «Дао СЕО: Как создать свою историю успеха», предлагает разобраться, какие факторы этому способствовали и чего ждут работодатели от лидеров новой формации.


До 2008 года в России понятие «карьера» складывалось из двух составляющих: удачи и оборотистости. Умение удержать свою позицию, завоевать нишу на полупустом рынке практически гарантировало успех. Раскрутить свое дело и продать его подороже на IPO, чтобы обеспечить себе красивую жизнь, — примерно так выглядела идеальная бизнес-схема тех времен. Рынок трудоустройства мгновенно реагировал на яркие взлеты и сулил победителям золотые горы, компании боролись за кандидатов и не стеснялись повышать ставки. 

Мировой финансовый кризис 2008 года положил этому конец. Зарубежные инвесторы перестали рассматривать Россию в качестве надежного партнера, санкции и общее усиление политического напряжения ясно показали, что полагаться теперь надо только на свои силы. 

Так на передний план вышли профессионалы, способные выстраивать долгосрочные эффективные модели работы, а также антикризисные специалисты. Больше всего стало цениться стратегическое мышление и умение находить новые — порой совершенно неожиданные — возможности для роста. 

За последние 10 лет рынок трудоустройства оправился от потрясений, но стал более зрелым и требовательным. Если раньше на кандидатами с определенным набором компетенций работодатели охотились, то сейчас поиск работы (даже при внушительном послужном списке) составляет обычно от 6 до 10 месяцев. Но я бы не рассматривал это как угрозу или препятствие. Скорее, это отличный повод наконец-то переформатировать себя и свое мировоззрение. Как именно? Стать карьеристом! 

Сейчас под словом «карьерист» обычно подразумевают, что ради достижений в работе человек жертвует всем остальным. Возможно, это и справедливо с точки зрения линейных иерархических карьерных моделей — в них и правда нужно от многого отказаться, чтобы подняться на вершину. Однако мой опыт и опыт моих коллег говорит о том, что мир стремительно меняется и переходит к более гибким системам, где работа и жизнь больше не противопоставляются друг другу. В этой парадигме топ-менеджер — не конечная точка маршрута, а лишь очередной пит-стоп, за которым ждут новые интересные повороты. Современный карьерист рассматривает рабочие достижения как неотъемлемую часть жизни, а ошибки и неудачи — как мотивацию для дальнейшего самосовершенствования. Он в равной степени стремится развивать как профессиональные, так и личностные таланты. 

Что же необходимо новому типу топ-менеджеров?

1. Карьерный план

Не стоит ждать, когда смена работы станет неизбежностью и вам придется встать перед сложным и не всегда приятным выбором дальнейшего пути. Поэтому внятная стратегия не менее чем на 3–5 лет с четко поставленными промежуточными целями — это must have современного топ-менеджера. С ней стоит сверяться не реже раза в месяц. Задавайте себе вопросы: нет ли отклонений от курса? Над чем стоит еще поработать?

2. Гибкость

Даже если случился форс-мажор, современный карьерист не рассматривает его как конец света — скорее как возможность свериться со своим внутренним камертоном. Вас уволили? Отличный повод использовать свои умения в другой сфере: помочь с бизнес-планом другу или попробовать себя в качестве независимого консультанта. Кстати, это отличная стратегия умного поиска новой работы: сторонний авторитетный специалист, предлагающий руководству варианты решения уже существующей в компании проблемы, впечатляет намного больше, чем очередной безликий кандидат, пусть и с блестящим послужным списком.

3. Открытость

Современный карьерист не просто общается — он занимается нетворкингом. Широкая сеть контактов — залог того, что вы постоянно будете в курсе событий в интересующей вас сфере. Но относиться к своим контактам потребительски — тоже большая ошибка. Вы должны взаимно обогащать жизнь друг друга. Лучшими лидерами сегодня становятся те, кто умеет прислушиваться к мнению окружающих, задавать правильные вопросы и использовать полученную информацию для самосовершенствования. Не забывайте и о социальных сетях: сколько судьбоносных знакомств завязывается именно там! Конечно, нужно внимательно следить за тем, что видят ваши подписчики и френды, но в то же время душевность и искренность даже в онлайн-пространстве — ваш ключ к успеху.

4. Менторы

Я предпочитаю рассматривать менторство как нечто более емкое, чем просто посещение тренингов или работу с бизнес-коучем. Ментором может стать любой человек, которому вы доверяете и которому можете задать все волнующие вас вопросы — возможно, не только о работе, но и о жизни в целом. Вы можете встречаться регулярно, а можете раз в год, но главное — эти встречи помогут вам взглянуть по-новому на свой карьерный план и подкорректировать его, если нужно. Всегда полезно услышать независимое мнение.


Остается лишь догадываться, что будет происходить с экономикой дальше. Но уже сейчас можно с уверенностью сказать, что специалисты, которые могут пересмотреть свои карьерные стратегии и умеют управлять своим полем возможностей, не останутся незамеченными. Времена, когда достаточно было заработать репутацию профессионала и поддерживать хорошие отношения с хедхантерами, остались в прошлом. Сегодня выигрывает тот, кто четко понимает свои сильные и слабые стороны, мыслит стратегически и действует на опережение, меняя мир вокруг себя.

Получать самые интересные статьи

Подпишитесь на рассылку «Альпина.Медиа»

Книги на эту тему

Читайте также

 

Авторизация

или


Ваша корзина пуста
Нажмите здесь, чтобы продолжить покупки
Корзина