Белая Пятница! Книги с белой обложкой со скидкой 30%
X
 
Рубрики

/ / В чём секрет «ВкусВилла»?

В чём секрет «ВкусВилла»?

15 Января 2019

Просмотров за сутки 9873
Изображение к посту «В чём секрет «ВкусВилла»?»

В 2010 году кто-то из знакомых рассказал мне, что в Москве есть сеть молочных магазинчиков, которая называется «Избёнка». Слышали бы вы, как я смеялся! Я даже написал язвительный пост на своей странице в соцсетях: мол, что курил человек, который дал своей компании столь неоднозначное имя. 

Но судьба — интересная штука.

В 2011 году я с радостью пришел в ту самую «Избёнку» работать, а в 2018 году стал автором книги о сети «ВкусВилл». Компании, которая выросла из маленьких молочных киосков с забавным названием и уже успела наделать шума на российском рынке.


«ВкусВилл» сегодня — это не только и не столько продуктовый супермаркет. Было бы даже забавно посвящать целую книгу магазину, где можно купить колбасу с батоном и молоком.


«ВкусВилл» — это определенная философия, иное отношение к жизни и бизнесу. Именно в этом кроется главный секрет успеха компании.

Да, мы каждый год растем в два раза и при этом развиваемся без кредитов.

Да, мы построили компанию от клиента и ни разу об этом не пожалели.

Да, мы на собственном примере убедились, что доверие миру позволяет экономить время, деньги и силы.

Да, мы не штрафуем сотрудников и искренне не понимаем тех, кто это делает.

И еще много таких «да», с которыми в мире бизнеса принято чаще спорить, нежели соглашаться. В этом плане


«ВкусВилл» действительно хочется обсуждать, ведь многие вещи мы делали и делаем не так, как это принято.


Наверное, поэтому про нас ходит ТАКОЕ количество мифов! Начиная от смешных: «Компания за всю историю существования не заключила ни одного договора с контрагентами, потому что там всё на доверии».

Заканчивая теориями заговора в стиле: «Андрей Кривенко — не основатель компании! Он нужен лишь для прикрытия группы предпринимателей, которые управляют компанией, но предпочитают держаться в тени, поэтому для представительских функций используют простачка с физтех-образованием».

Впрочем, книга про «ВкусВилл» вряд ли разрушит все конспирологические теории. Она создавалась для другого.


Мне хотелось показать, как стратегически сложные бизнес-задачи управленческого порядка могут раскладываться на простые составные части, если во главе интересов всей компании — люди, а не сейф с деньгами.


И вот бизнес-фокус: компании, которые делают жизнь своих клиентов лучше, удобнее, полноценнее, и материально чувствуют себя гораздо увереннее, чем те, кто зациклен только на зарабатывании денег.

После выхода книги я каждый день получаю в соцсетях с десяток благодарностей от разных людей. И почти в каждом отзыве фигурирует очень важная для меня фраза: «Прочитал на одном дыхании». Для меня это значит, что ту легкость, гибкость и любовь к свободе, которая есть у «ВкусВилла», удалось перенести на страницы книги. Даже несмотря на то, что создавалась она отнюдь не так легко и задорно, как читается.

Недавно меня спросили: «Как ты поймешь, что не зря написал эту книгу? Что будет главным критерием успеха?» Я подумал и совершенно четко понял:


если эта книга вдохновит хотя бы одного жителя России стать предпринимателем и создать дело своей мечты, ориентируясь на интересы клиентов и сотрудников, тогда всё точно было не зря.


Ведь успех России — не в правильном кабинете министров и даже не в президенте, который соблюдает демократию. Успех нашей с вами страны находится в руках предпринимателей, которые делают жизнь технологичнее, удобнее и, наконец, просто ярче.

ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так

Фото: Shutterstock

Читайте также

Получать самые интересные статьи

Подпишитесь на рассылку «Альпина.Медиа»

Книги на эту тему

Комментарии для сайта Cackle
 

Войти на сайт

или


Ваша корзина пуста
Нажмите здесь, чтобы продолжить покупки
Корзина