Каталог

+7 (495) 980 80 77

Корпоративный центр: Основы управления холдингом

бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Издательство

Альпина Паблишер

Год выпуска

г.

Тип обложки

Мягкая обложка

Количество страниц

312 стр.

ISBN

978-5-9614-5744-5

Размеры

70x90/16 (170х215 мм)

Вес

224 г

559 руб.

Вам не хватает 3000 руб. до получения скидки в 10%
 В наличии
  • Доставка по Москве
    завтра
  • Самовывоз м.Полежаевская
    завтра
  • Доставка по всей России
    от 2-х дней
  • Международная доставка
Сроки доставки
  • при оплате наличными — 1-2 рабочих дня;
  • при безналичном способе оплаты — 1-2 рабочих дня после поступления средств на наш расчетный счет.
Стоимость доставки
  • сумма заказа от 0 до 2 000 руб. — 149 руб;
  • сумма заказа от 2 000 руб. — БЕСПЛАТНО.
Время доставки
  • рабочие дни с 11:00 до 19:00.
Дополнительная информация
В день доставки представитель курьерской службы в период с 9:00 до 11:00 свяжется с вами по телефону для согласования времени доставки. Пожалуйста, будьте на связи в день доставки. Курьер выезжает по заказу только после согласования деталей по телефону.
Самовывоз

Товар будет собран в течение двух часов с момента поступления заказа.

Книги можно забрать в офисе интернет-магазина в рабочие дни с 8.00 до 18.00.
При заказе до 170 часов товар можно получить в тот же день!

Адрес: м.Полежаевская, ул.4-ая Магистральная, д. 5, 2 подъезд, 2 этаж.

Сроки доставки
  • от 2 дней. Вы увидите срок доставки после выбора пункта выдачи.
Стоимость доставки
  • сумма заказа от 0 до 2 000 руб. — рассчитывается автоматически при оформлении заказа;
  • сумма заказа от 2 000 руб. — БЕСПЛАТНО.
Дополнительная информация
  • необходимо внести 100% предоплату;
  • отслеживание заказов на сайте Boxberry может начинаться с задержкой в несколько дней. Это связано с особенностями информобмена и комплектации заказов в интернет-магазине.

Корпоративный центр: Основы управления холдингом

Дмитрий Лейкин

  • О книге
  • Об авторе
  • Рецензии
  • Отзывы

Цитата

Бюджетный диалог похож на фехтование. У бизнес-единицы и корпоративного центра свои аргументы и доводы, своя тактика и линия защиты. Каждый аргумент — это выпад, каждый успешный контраргумент — отбитый выпад.
Дмитрий Лейкин


О чем книга «Корпоративный центр: Основы управления холдингом»

Книга посвящена отношениям корпоративного центра и бизнес-единиц, подчиняющихся ему. Корпоративный центр появляется каждый раз там, «где есть два и более центра ответственности», утверждает Лейкин. Отличия только в масштабе, качестве делегирования полномочий и управления сотрудниками.

Почему книга «Корпоративный центр» достойна прочтения

Дмитрий Лейкин затрагивает в своей книге не только вопросы делегирования, контроля, построения холдинговых структур, а также иных «официальных» черт. Он сильно беспокоится за мелочи и просит обращать на них внимание своих читателей. Например, на конфликты.

«Сбой в системе управления — проблема начальника. Именно он отвечает за создание условий, предотвращающих возникновение конфликта». Когда речь заходит о корпоративном центре, надо понимать, что, несмотря на взаимосвязь между ним и бизнес-единицами, именно он будет оставаться главным и ответственным за все происходящее.

Или животрепещущий вопрос увольнения в огромном холдинге: «Чем острее будет руководитель чувствовать состояние подчиненного, чем больше в его словах будет человеческого отношения, тем больше вероятность, что нужные слова будут найдены и расставание не станет стрессом для обоих».

Или тема подбора персонала: «Я не фаталист, но иногда мне кажется, что выбор сотрудника, равно как и выбор начальника предопределен».

Таким образом, Д. Лейкин, посвятив свою книгу взаимоотношениям корпоративного центра с бизнес-единицами, попутно рассказывает, как управлять компаниями в целом и как правильно нанимать нужных людей.

Для кого эта книга

Книга адресована руководителям холдингов, генеральным директорам, акционерам, а также менеджерам различных уровней

Кто автор

Видеопрезентация книги

Ключевые понятия

Рецензия на книгу «Корпоративный центр»
Знаете, чем отличается мажоритарный акционер, а особенно, владелец контрольного пакета или просто единоличный собственник, от простого инвестора, собравшего в своем портфеле активы десятка другого компаний? Последнему не нужно заниматься непосредственным ежедневным управлением прикупленным бизнесом. Совсем в ином положении корпорация, разросшаяся до кучи отдельных предприятий, зачастую работающих не то что в смежных, а совершенно не стыкующихся отраслях. Здесь собственнику заводов, газет, пароходов не просто важно, а необходимо не запутаться в активах, финансовых потоках, маркетинге и прочих ежедневных вопросов управления ну, если не империей, то пресловутым многопрофильным холдингом. Что для этого нужно, чисто теоретически понятно любому лавочнику: едва организовав тройку-пяток магазинов и пошивочный цех, он уже пристраивает и новое юрлицо - «управляющую компанию».

Другие книги автора

Также рекомендуем

Заявка на подписку принята, ждите информацию на почту

Книга в подарок

Подпишись на рассылку и получи книгу
в формате PDF бесплатно

Вы уже смотрели


Каталог

Авторизация

или