Каталог

+7 (495) 980 80 77

Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике

Издательство

Альпина Паблишер

Год выпуска

г.
1-е изд.

Тип обложки

Твердый переплет

Количество страниц

236 стр.

ISBN

978-5-9614-5051-4

Размеры

70x100/16 (170х240 мм)

Вес

640 г

399 руб.

Вам не хватает 3000 руб. до получения скидки в 10%
 В наличии
Сроки доставки
  • при оплате наличными — 1-2 рабочих дня;
  • при безналичном способе оплаты — 1-2 рабочих дня после поступления средств на наш расчетный счет.
Стоимость доставки
  • сумма заказа от 0 до 2 000 руб. — 149 руб;
  • сумма заказа от 2 000 руб. — БЕСПЛАТНО.
Время доставки
  • рабочие дни с 11:00 до 19:00.
Дополнительная информация
В день доставки представитель курьерской службы в период с 9:00 до 11:00 свяжется с вами по телефону для согласования времени доставки. Пожалуйста, будьте на связи в день доставки. Курьер выезжает по заказу только после согласования деталей по телефону.
Самовывоз

Товар будет собран в течение двух часов с момента поступления заказа.

Книги можно забрать в офисе интернет-магазина в рабочие дни с 8.00 до 18.00.
При заказе до 170 часов товар можно получить в тот же день!

Адрес: м.Полежаевская, ул.4-ая Магистральная, д. 5, 2 подъезд, 2 этаж.

Сроки доставки
  • от 2 дней. Вы увидите срок доставки после выбора пункта выдачи.
Стоимость доставки
  • сумма заказа от 0 до 2 000 руб. — рассчитывается автоматически при оформлении заказа;
  • сумма заказа от 2 000 руб. — БЕСПЛАТНО.
Дополнительная информация
  • необходимо внести 100% предоплату;
  • отслеживание заказов на сайте Boxberry может начинаться с задержкой в несколько дней. Это связано с особенностями информобмена и комплектации заказов в интернет-магазине.

Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике

Алексей Викторович Ляшук, Дмитрий Геннадьевич Максин, Ренат Ардинатович Нугайбеков

  • О книге
  • Об авторах
  • Рецензии
  • Отзывы

Цитата

Роль — это временное место в проекте, связанное с исполнением определенных заранее проектных задач. Полную ответственность за функции и работы, связанные с ролью, несет назначенный на нее человек.
Р. Нугайбеков, А. Ляшук, Д. Максин


О чем книга «Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике»

О современном подходе и управлении в такой непростой области, как проектная деятельность.

Почему книга «Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике» достойна прочтения

  • Внедрение КСУП — глобальные перемены или медленное преображение?
  • Как набрать квалифицированных сотрудников, сведущих в проектном проектировании, не всегда прощаясь с прежним персоналом?
  • Поиски и накопленный опыт ООО «ТМС групп» как пример для вдохновения на совершенствование.
  • Шаблоны основных проектных документов.
  • Проектное управление как залог здравомыслящего и адекватного менеджмента.

Для кого эта книга

Для руководителей проектов и всех тех, кто причастен к проектной деятельности.

Кто авторы

Ключевые понятия

Рецензия от СпонсорБюро
Как сделать эффективной компанию со сложной организационной структурой? Как убрать межфункциональные барьеры? Как вовлечь максимальное количество персонала в процесс повышения эффективности компании? Как убрать излишние бюрократические процедуры?
Рецензия от Олега Кокина
Следующая рецензия в нашей рубрике «Nota bene» на книгу – Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике. Авторский коллектив – Алексей Викторович Ляшук, Дмитрий Геннадьевич Максин, Ренат Ардинатович Нугайбеков. В последнее время тема корпоративной системы управления проектами (далее – КСУП) становится всё более актуальной, в условиях неопределённости бизнес вынужден искать пути оптимизации организационной структуры и сокращения издержек. Книга «Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике» описывает практический опыт внедрения КСУП в управляющей компании «ТМС групп». Взрывной рост компании, начиная с 2006г., в условиях ограниченности ресурсов поставил перед руководством вопрос о необходимости создания КСУП. История внедрения КСУП в УК ТМС групп рассказана из первых уст людьми, которые принимали непосредственное участие в процессе внедрения корпоративной системы: самим инициатором директором ТМС групп - Ренатом Нугайбековым и преподавателями учебного центра ГК «Проектная практика» - Алексеем Ляшуком и Дмитрием Максиным к чье помощи компания «ТМС групп» обратилась за реализацией данной идеи.
Нугайбеков Ренат Ардинатович Директор УК ООО «ТМС групп», почетный нефтяник Минпромэнерго РФ, кандидат технических наук.

Максин Дмитрий Геннадьевич Ведущий преподаватель учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА». Кандидат технических наук, Доцент кафедры АСОИУ Московского авиационного института. Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP (PMI), по управлению проектами CPMS (IPMA), сертифицированный специалист PRINCE2 и сертифицированный тренер Microsoft-МCT.

Ляшук Алексей Викторович Преподаватель учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА». Кандидат психологических наук, сертифицированный специалист по управлению проектами CPMS (IPMA), сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP (PMI).

Также рекомендуем

Заявка на подписку принята, ждите информацию на почту

Книга в подарок

Подпишись на рассылку и получи книгу
в формате PDF бесплатно

Вы уже смотрели


Каталог

Ваша корзина пуста

Оформить заказ

Корзина

Итого

Кол-во: 0

0 руб.

Оформить заказ

Авторизация

или