Каталог

+7 (495) 980 80 77

Стили менеджмента — эффективные и неэффективные

бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Издательство

Альпина Паблишер

ISBN

978-5-9614-5681-4

Тип обложки

Твердый переплет

Количество страниц

198 стр.

Год выпуска

г.
6-е издание

Размеры

70x100/16 (170х240 мм)

Вес

470 г

479 руб.

Вам не хватает 3000 руб. до получения скидки в 10%
В наличии
  • Доставка по Москве
    в четверг
  • Самовывоз м.Полежаевская
    завтра
  • Доставка по всей России
  • Международная доставка

Доставка по Москве*


Осуществляется в течение двух рабочих дней с 11.00 до 19.00.

В день доставки представитель курьерской службы обязательно свяжется с Вами для согласования времени доставки.

Стоимость доставки - 149 руб.
При заказе на сумму от 2 000 руб. - БЕСПЛАТНО.
*о доставке в регионы вы можете прочитать здесь

Самовывоз


Товар будет собран в течение двух часов с момента поступления заказа.

Книги можно забрать в офисе интернет-магазина в рабочие дни с 8.00 до 18.00.
При заказе до 18 часов товар можно получить в тот же день!

Адрес: м.Полежаевская, ул.4-ая Магистральная, д. 5, 2 подъезд, 2 этаж.

Стили менеджмента — эффективные и неэффективные

Management/Mismanagement Styles: How to Identify a Style and What to Do about It

Ицхак Адизес / Adizes Kalderon Ichak

  • О книге
  • Об авторе
  • Рецензии
  • Отзывы

Цитата

«Менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек».
Ицхак Адизес

О чем книга «Стили менеджмента — эффективные и неэффективные»

О том, что «идеального руководителя» не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.

Почему книга «Стили менеджмента — эффективные и неэффективные» достойна прочтения

  • Эта книга написала признанным гуру менеджмента, одним из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур.
  • Книга учит оценивать и развивать, прежде всего, собственный стиль управления, а также стили менеджмента коллег и подчиненных.
  • Прочитав ее, вы узнаете, как правильно сформировать взаимодополняющую команду лидеров.

Для кого эта книга

Для руководителей на всех уровнях организации, желающих совершенствовать свой стиль управления и стать настоящим успешным лидером.


Кто автор

Видеопрезентация книги

Ключевые понятия

Рецензия Александра Обухова
В моих руках оказалась книга легендарного Адизеса «Стили менеджмента – эффективные и неэффективные», присланная мне издательством «Альпина Паблишер» для очередного обзора.
  • Рекомендую книгу Ицхака Адизеса «Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные». Данная книга поможет Вам определить собственный стиль, сформировать команду и усовершенствовать свой подход к управлению компанией в долгосрочном аспекте. Она научит Вас распределять работу между подчиненными с учетом особенностей стиля каждого из них. Она научит Вас определять стили успешного и неправильного менеджмента, выявлять определяющие черты индивидуального стиля и поможет Вам, как менеджеру, оценить и изменить себя, избежать управленческих ошибок и стать хорошим руководителем, а со временем, возможно, и лидером. Конечно при должном старании, упорстве и желании. Ицхак Адизес показывает, что, если Вы хотите, то можно быть: «Производителем», а не «Героем-одиночкой», «Администратором», а не «Бюрократом», «Предпринимателем», а не «Поджигателем», «Интегратором», а не «Горячим сторонником». Автор показывает от куда и из кого берется самый опасный тип для организации – «Мертвый пень». Помимо отрицательных черт в стилях менеджмента автор показывает какими функциями должен обладать Лидер. Также автор показывает еще несколько типов менеджеров, которые выполняют несколько функций одновременно – «Демагог», «Государственный деятель», «Надсмотрщик», «Бригадир», «Милостивый государь», «Заботливый бюрократ», «Тренер малой лиги», «Основоположник», «Изобретатель-одиночка», «Мнимый лидер», «Зануда» и «Харизматичный гуру». Даже выполняя несколько функций одновременно, они «не идеальны», с точки зрения автора. Он дает для каждого типа советы и рекомендации, чтобы расти и развиваться.
Адизес Ицхак / Ichak Kalderon Adizes Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и государственных учреждений, основатель и генеральный директор Института Адизеса.

Другие книги автора

Также рекомендуем

Заявка на подписку принята, ждите информацию на почту

Книга в подарок

Подпишись на рассылку и получи книгу бесплатно

Вы уже смотрели


Каталог

Оформить заказ

Корзина

Итого

Кол-во: 0

0 руб.

Оформить заказ

Авторизация

или