Главная страница Бизнес Руководителю Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг

Полистать книгу

2 Просмотров за сутки

бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Издательство

Альпина Паблишер

Год выпуска

2016 г.
4-е издание

Тип обложки

Твердый переплет

Хотите тираж со своим логотипом?

Количество страниц

207 стр.

ISBN

978-5-9614-5759-9

Как прочитать эту книгу за час?

Размеры

60x90/8 (220х290 мм)

Вес

380 г

Бумажная + электронная Электронная

399

В наличии

− +

В корзину

Курьером по Москве
завтра
1239 пунктов выдачи
Самовывоз м.Полежаевская
сегодня
Доставка по всей России
от 2-х дней
Международная доставка

Купить электронную книгу
в iPhone/iPad

Купить электронную книгу
в Android

Как эффективно управлять свободными людьми
Коучинг

Станислав Шекшня

О книге
Об авторе
Рецензии (4)
Отзывы

Цитата

«Наличие мотивации к изменениям, готовности экспериментировать, открытости, твердой решимости уделять работе над собой время и другие ресурсы являются абсолютно необходимыми факторами успеха коучинговой программы. Коучинг становится эффективным только тогда, когда клиент является хозяином всего процесса, берет на себя ответственность за результаты и свои действия».
Станислав Шекшня

О чем книга «Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг»

Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация — первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод — коучинг подчиненных. Причем коучем для сотрудников должен стать именно их руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но и развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании. Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний.

Почему книга «Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг» достойна прочтения

Книга посвящена управлению так называемыми свободными людьми, или knowledge Workers – новым, все более многочисленным классом работников современных компаний, который оказывает решающее влияние на интегральный результат бизнеса;
Автор книги в прескриптивном стиле изложения дает конкретные рекомендации о том, как каждый руководитель может овладеть основами ремесла коуча и использовать его для повышения эффективности своего бизнеса;
Книга, представляющая собой своего рода руководство к действию, содержит множество примеров из практической деятельности автора и его коллег, а также ответы на часто возникающие вопросы.

Кто автор

Станислав Шекшня – профессор международной школы бизнеса INSEAD, практик с большим опытом менеджерской деятельности, широко известный бизнес-консультант.

Ключевые понятия

бизнес коучинг руководитель сотрудники компания управление успех менеджмент

Рецензия на книгу «Как эффективно управлять свободными людьми»

Пословица «Яблоко от яблони недалеко падает» приходит на ум после прочтения очередной книги Станислава Шекшни, посвященной коучингу. «Закройте глаза во время выступления российского президента Дмитрия Медведева, — пишет он, — и вы услышите голос Владимира Путина — его многолетнего руководителя и наставника». ... Читать полностью

Неслужебные отношения. Как эффективно управлять свободными людьми

Бизнес-коучинг сегодня в моде, хотя и не все понимают, что это такое. Книг по чистому, «незамутненному» коучингу не так много, и хорошо, что появилась эта, тем более от автора, которому есть что сказать. ... Читать полностью

Рецензия на книгу «Как эффективно управлять свободными людьми»

Книга, в первую очередь, адресована современным руководителям, вернее тем из них, которые хотят быть "менеджерами XXI века". Согласно исследованию, проведенному Американской ассоциацией менеджмента в 2008г., в современных крупных организациях США и Западной Европы неотъемлемым элементом управленческих систем становится коучинг. Вовлечение и развитие сотрудников выходит на первый план, ... Читать полностью

Рецензия от Станислава Шекшни

С момента выхода первого издания книги прошло пять лет. С одной стороны, многое изменилось не только в большом мире, но и в мире бизнес-коучинга, с другой – многие поднятые в ней проблемы остались и даже обострились. Отрадно, что популярность коучинга возросла – число профессиональных коучей стремительно растет, их услугами пользуются все большее число руководителей и организаций. В истекшие пять ... Читать полностью

Шекшня Станислав Станислав Шекшня — закончил экономический факультет и аспирантуру МГУ имени М.В. Ломоносова и Школу бизнеса Северо-Восточного университета в Бостоне. Старший партнер компании Ward Howell/ Zest Leadership, занимается коучингом высших руководителей бизнеса с 2002 г. Работает индивидуально с владельцами и руководителями компаний и с целыми управленческими командами.

Накопительные скидки

При сумме оплаченных заказов более 3 000

При сумме оплаченных заказов более 10 000