📕 Новая модель бизнеса: Стратегии безболезненных инноваций. ☞ цена от ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.
📕 Новая модель бизнеса: Стратегии безболезненных инноваций. ☞ цена от ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.

Оставить отзыв

Новая модель бизнеса
Стратегии безболезненных инноваций

Мягкая обложка
0 руб.
0 руб.
Нет в наличии

О чем

Никто не станет спорить, что компании, которые используют радикально новые бизнес-модели в сложившихся секторах бизнеса, расширяют свои рынки и извлекают из этого большую выгоду. Достаточно вспомнить примеры начинавших с этого Amazon, Starbucks, IKEA и Dell. Давно работающие компании не хуже дебютантов понимают необходимость нововведений. Их ресурсы значительны, у них есть необходимые навыки и технологии, чтобы применить инновацию. Но при этом большинство инновационных бизнес-моделей внедряется на рынок компаниями-новичками. Почему так происходит? Автор не только дает ответ на этот вопрос, но и предлагает давно существующим компаниям практические рекомендации, как создать новые бизнес-модели и внедрить их, не нанося ущерб действующей модели.

Для кого

Книга адресована владельцам и руководителям компаний, специалистам по стратегии, маркетингу, развитию бизнеса и инновациям, слушателям программ бизнес-школ и консультантам.

Кон­стантинос Маркидес 
Кон­стантинос Маркидес 

Профессор и глава отделения стратегического и международного менеджмента Лондонской бизнес-школы. Автор ряда книг и публикаций по менеджменту, один из наиболее уважаемых в мире специалистов по стратегии.

Тип издания
Мягкая обложка
Издательство
Альпина Паблишер
ISBN
978-5-9614-1344-1
Количество страниц
298
Год выпуска
Новая модель бизнеса
Новая модель бизнеса. Стратегии безболезненных инноваций

Оставить отзыв

Нет в наличии0 руб.
Нет в наличии
Никто ещё не оставил отзывов, станьте первым
Оставить отзыв

Хотите тираж со своим логотипом?

Книга с корпоративным брендингом — отличный подарок вашим партнерам, сотрудникам и клиентам.

Мы используем файлы cookies. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Узнать больше о cookies
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Подробнее