Каталог

+7 (495) 120 07 04

Главная страница Бизнес Руководителю Успех без стратегии: Технологии гибкого менеджмента

Просмотров за сутки 5 Просмотров за сутки

Глава из книги

Глава «Управление эффективностью, или Счастье как цель» будет отправлена вам на почту

Издательство

Альпина Паблишер

Год выпуска

г.

Тип обложки

Твердый переплет

Количество страниц

332 стр.

ISBN

978-5-9614-1357-1

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

332 г

279

Нет в наличии

Впишите свой e-mail, и вы получите письмо, как только книгу можно будет заказать

Код книги: 6889

Успех без стратегии
Технологии гибкого менеджмента

Марк Розин

  • О книге
  • Об авторе
  • Рецензии (1)
У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным?

Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель-«оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных.

Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.
Нестратегический подход
"...Я имею наглость утверждать, что открыл и описал весьма эффективный, неизвестный доселе, обладающий внутренней логикой подход к управлению, который до меня воспринимался исключительно как неправильный или как вообще отсутствие какого-либо подхода", - пишет автор во введении. ... Читать полностью
Розин Марк
По базовому образованию психолог (МГУ им. М.В. Ломоносова), кандидат психологических наук. Более 20 лет занимается организационным консультированием и бизнес-тренингом. Имеет опыт научной и преподавательской деятельности. С 1991 года работает в компании «ЭКОПСИ Консалтинг».
С 2005 г. возглавляет «ЭКОПСИ Консалтинг» — сначала в роли генерального директора, потом президента. Под его руководством компания выросла в два раза по объему реализованных проектов и заняла лидирующее место среди российских компаний, специализирующихся в области HR-консалтинга.
В 2006 г. Марк Розин был удостоен почетного звания «Топ-менеджер Российской Федерации».

Накопительные скидки

10

%

При сумме оплаченных заказов более 5 000

20

%

При сумме оплаченных заказов более 20 000

Рекомендуем с книгой

Заявка на подписку принята, ждите информацию на почту

Книга в подарок

Подпишитесь на рассылку и получите книгу
в формате PDF бесплатно

* подписываясь на рассылку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с условиями

Вы уже смотрели

Другие книги автора


Каталог

Авторизация

или