Каталог

+7 (495) 980 80 77

Главная страница Анонсы лекций Бизнес Руководителю Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Получить главу

Глава в формате PDF будет отправлена вам на почту

Издательство

Альпина Паблишер

ISBN

978-5-9614-5047-7

Тип обложки

Твердый переплет

Количество страниц

248 стр.

Год выпуска

г.

Размеры

70x100/16 (170х240 мм)

Вес

520 г

559 руб.

Вам не хватает 3000 руб. до получения скидки в 10%
  • Доставка по Москве
    завтра
  • Самовывоз м.Полежаевская
    завтра
  • Доставка по всей России
  • Международная доставка

Доставка по Москве*


Осуществляется в течение двух рабочих дней с 11.00 до 19.00.

В день доставки представитель курьерской службы обязательно свяжется с Вами для согласования времени доставки.

Стоимость доставки - 149 руб.
При заказе на сумму от 2 000 руб. - БЕСПЛАТНО.
*о доставке в регионы вы можете прочитать здесь

Самовывоз


Товар будет собран в течение двух часов с момента поступления заказа.

Книги можно забрать в офисе интернет-магазина в рабочие дни с 8.00 до 18.00.
При заказе до 18 часов товар можно получить в тот же день!

Адрес: м.Полежаевская, ул.4-ая Магистральная, д. 5, 2 подъезд, 2 этаж.

Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Moments of Impact: How to Design Strategic Conversations That Accelerate Change

Крис Эртель / Ertel Chris, Лиза Кэй Соломон / Solomon Lisa Kay

  • О книге
  • Об авторах
  • Рецензии
  • Отзывы

О чем книга «Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем»

Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например рост конкуренции на рынке, снижение спроса на предлагаемые товары и услуги, работа в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. Для того чтобы выработать план действий по этим вопросам, недостаточно собрать обычное совещание и провести мозговой штурм — необходимо провести стратегическую сессию. Авторы этой книги Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон, которые уже 15 лет помогают руководителям делать стратегические совещания более результативными, делятся своими профессиональными секретами. Они раскрывают перечень действенных инструментов проведения стратегической сессии, позволяющие вовлечь всех участников не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс, что обеспечивает появление поистине прорывных идей и решений.

Почему книга «Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем» достойна прочтения

  • В этой книге авторы сфокусировали внимание на одном из очень важных аспектов деятельности руководителя. Если топ-менеджер стремится двигаться вперед и оперативно решать сложные проблемы, то без навыка проведения стратегической сессии ему с этим не справиться;
  • грамотно проведенная стратегическая сессия дает возможность генерировать прорывные идеи и находить нестандартные решения, объединяющие лучшие предложения людей с различными взглядами и профессиональным опытом;
  • руководитель научится переключать внимание сотрудников на достижение более высокой коллективной цели;
  • прочитав эту книгу, топ-менеджер сможет грамотно спланировать глубокие, устойчивые перемены, которые преобразят будущее организации.

Кто автор


Ключевые понятия

Рецензия от СпонсорБюро
Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например ростом конкуренции на рынке, снижением спроса на предлагаемые товары и услуги, работой в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. Для выработки плана действий необходимо провести стратегическую сессию.
Рецензия от Олега Васильчука
Друзья! На праздниках прочёл книгу "Стратегическая сессия: как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем". Книга состоит из двух частей. Точнее, из основной части и объемного 60-ти страничного приложения, названного "набором для начинающих". Отправная точка для авторов - разделение проблем, возникающих перед организациями на "технические" и "адаптивные". Именно второй тип проблем всё чаще возникает на фоне изменчивости, неопределённости, сложности и неясности окружающего мира (VUCA - устойчивая аббревиатура из этих слов на английском). И именно эти проблемы целесообразнее решать с помощью проведения стратегических сессий, в отличие от рядовых совещаний.
Соломон Лиза Кэй / Solomon Lisa Kay Основатель компании Innovation Studio, преподает на факультете стратегического менеджмента в Колледже искусств Сан-Франциско. Партнер в компании Business Models Inc. Основываясь на своем опыте работы дизайнером и сценаристом, она помогает бизнесменам мыслить творчески, планируя будущее своей компании.

Эртель Крис / Ertel Chris Консультант по инновациям и стратегическому развитию. Уже более 17 лет работает с топ-менеджерами компаний, входящих в список Fortune 500, правительственными и некоммерческими организациями.

Также рекомендуем

Заявка на подписку принята, ждите информацию на почту

Книга в подарок

Подпишись на рассылку и получи книгу бесплатно

Вы уже смотрели


Каталог

Оформить заказ

Корзина

Итого

Кол-во: 0

0 руб.

Оформить заказ

Войти на сайт