Каталог

+7 (495) 980 80 77

Шпаргалки для боссов: Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте

бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Получить главу

Глава в формате PDF будет отправлена вам на почту

Издательство

Альпина Паблишер

ISBN

978-5-9614-5398-0

Тип обложки

Твердый переплет

Количество страниц

326 стр.

Год выпуска

г.

Размеры

70x100/16 (170х240 мм)

Вес

670 г

479 руб.

Вам не хватает 3000 руб. до получения скидки в 10%
  • Доставка по Москве
    завтра
  • Самовывоз м.Полежаевская
    сегодня
  • Доставка по всей России
  • Международная доставка

Доставка по Москве*


Осуществляется в течение двух рабочих дней с 11.00 до 19.00.

В день доставки представитель курьерской службы обязательно свяжется с Вами для согласования времени доставки.

Стоимость доставки - 149 руб.
При заказе на сумму от 2 000 руб. - БЕСПЛАТНО.
*о доставке в регионы вы можете прочитать здесь

Самовывоз


Товар будет собран в течение двух часов с момента поступления заказа.

Книги можно забрать в офисе интернет-магазина в рабочие дни с 8.00 до 18.00.
При заказе до 18 часов товар можно получить в тот же день!

Адрес: м.Полежаевская, ул.4-ая Магистральная, д. 5, 2 подъезд, 2 этаж.

Шпаргалки для боссов: Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте

Тимур Горяев

  • О книге
  • Об авторе
  • Рецензии
  • Отзывы
  • Когда я хочу получить удовольствие от книги, я выбираю книгу, написанную писателем. Современным или классиком — это не так важно. Главное, чтобы литература была его профессией. Когда же я хочу получить от книги пользу, я выбираю специалиста в том деле, о котором автор пишет. И пусть порой чтение будет нелегким, а время от времени и неприятным (кому нравится узнавать о своих ошибках?), я буду продолжать читать и впитывать каждое слово. Книга Тимура Горяева именно такого рода. Нелегкие решения изменить в бизнесе привычные шаблоны стали итогом моего знакомства с ней. А удовольствие? А удовольствие я получу от осознания того, что мой бизнес стал жизнеспособнее и эффективнее.


    Радислав Гандапас
    бизнес-тренер

  • Полезная книга, содержащая массу практических советов, актуальных не только для начинающих, но и для опытных предпринимателей. Она написана человеком, который благодаря богатому и разнообразному опыту успешного бизнеса хорошо знает, о чем говорит, не позволяя себе самонадеянных утверждений или непродуманных высказываний «ради красного словца». Книга достойна стать событием в российской бизнес-литературе.


    Владимир Тарасов
    основатель Таллинской школы менеджеров

Цитата

Когда я делал первые шаги в бизнесе, мои зубы были острее и реакция быстрее. И теперь, спустя четверть века, оглядываясь назад, часто думаю: «Эх, если бы мне тогда кто-нибудь подсказал то, что я знаю сейчас, — вот уж я бы показал». В этой книжке я набросал то, что выучил за эти годы, и что, наверное, облегчило бы мне жизнь, если бы я сам прочитал ее раньше. Никаких открытий — просто иногда стоит еще раз оглянуться на очевидное.

О чем книга

На примере конкретных кейсов из собственной практики автор правдиво и иронично разбирает ключевые вопросы предпринимательства: выбор цели и постановку задач, воспитание корпоративных ценностей и определение маркетинговых доминант, выработку стратегии и действия руководителя в постоянно меняющейся и совсем недружелюбной внешней среде.

Почему книга достойна прочтения

  • Она основана на российском успешном предпринимательском опыте.
  • В книге рассмотрены все аспекты работы успешного бизнеса.
  • Она полезна для управленцев любого уровня.

Кто автор

Рецензия Максима Чубачук
Тимур Горяев – отечественный бизнесмен, предприниматель. Одно из его бизнес-достижений это концерн «Калина», выпускающий продукцию под брендами «Чёрный жемчуг», «Бархатные ручки», «Лесной бальзам». На данный момент концерн «Калина» принадлежит компании Unilever. А Тимур проживает на берегах туманного Альбиона.
Рецензия от Ярослава Орлова
В названии книги «Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте» есть слово «жесткие», которое в полной мере характеризует ее содержание и стиль. Многие вещи, о которых там пишется удивляют своей жесткостью.
Тимур Горяев – основатель концерна «Калина», крупнейшего отечественного производителя косметической продукции. Его книга – сборник его полезных советов, проиллюстрированный примерами из его практики. Читается данная книга быстро, так как с каждой страницей нарастает интерес, какие еще ошеломляющие советы может дать предприниматель, чем и в какой степени можно пренебречь в погоне за увеличением денежного потока, что скрывается внутри компаний, создающих милые и добрые образы в рекламе своей продукции.
Самой главной целью человека и общества, заявленной автором, является прибыль. По мнению Горяева, предприниматели – единственные спасители России, они меняют общество и развивают его. Согласно этой точке зрения разбирается популярный телесериал «Доктор хаус». Главного героя предлагается уволить, так как он не приносит больнице денег. Неважно, что он делает и кого спасает, насколько важен его вклад в здоровье людей, денег от него не получают, такой кадр не нужен.
Согласно мнению автора, люди делятся на две категории: простолюдины и топ-менеджмент. На счет топ-менеджмента комментариев немного, а вот по простолюдинам достаточно. Корпоратив называется Венецианским фестивалем, которого ждут целый год простолюдины и который абсолютно не нужен верхним слоям компании, так как у них и так достаточно интересная и насыщенная жизнь. Если уж от проведения корпоративов не получается отказаться, то дается совет проводить их отдельно для разных «каст» компании. Автор признает, что за его компанией закрепилась метафора «концлагерь», но считает, что это исключительно положительный момент, т.к. в компании должны быть четко прописаны все шаги и этапы, а простолюдины не должны иметь ни минуты свободного времени. С другой стороны, топ-менеджменту нельзя много работать, обязательно должны быть моменты созерцания, обдумывания, расслабления, чтобы могли прийти правильные мысли и решения. Профсоюзы и благотворительность – это все, по мнению Горяева, надо пресекать на корню.
Помимо советов относительно персонала и правил поведения с ним, в книге имеются размышления по поводу маркетинговых стратегий, системы контроля качества, позиционирования, целевых аудиторий, стоит ли использовать соцсети (всеобщее увлечение голодранцев»), как выбирать компании для успешного инвестирования и не купить кота в мешке, как не остаться с носом при выборе тендера, как набирать ключевых сотрудников и каким качествам отдавать предпочтение при их выборе, как бороться с воровством, как разграничить дружбу и сотрудничество.
Таким образом, в данной книге содержится много довольно полезных советов, однако, красной нитью сквозь все рассуждения проходит «самое главное – прибыль», что выливается в пренебрежительном отношении к людям, их использованию как предмета труда, не более. Безусловно, подобными стратегиями пользуются многие компании и корпорации. К счастью, не все. Так как за провозглашаемой успешностью Горяева стоит бездушие, безразличие и отрицание многих ценностей, кроме материальных, что очень иллюстрируют многочисленные картинки – противные амбалы с гигантскими ртами, расхлябанными позами, растянутой одеждой, наглыми ухмылками, больше похожие на обезьян-зеков, чем на людей. При этом, даже не все обезьяны так отвратительно выглядят, как недолюди на иллюстрациях в книге. Хочется, чтобы не только значок доллара и наживы стоял в глазах людей, как руководителей, так и обычных служащих, иначе такое общество, как на картинках, и будет в стране и в мире. https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1094994710552199&set=a.133616353356711.39257.100001250417247&type=3&theater
  • Описана практика, то, как есть на самом деле, а не как должно быть в теории. Как видит принципы управления человек, который до всего дошёл сам, на личном опыте. Очень приятно читать, так как написано легко и напечатано крупным шрифтом. 
    Если есть возможность поучиться на чужих ошибках, то это обязательно нужно сделать. Тимур Горяев решил помочь в этом всем желающим руководить предприятиями. Спасибо ему за это. Я человек с опытом руководства. Читая эту книгу, я как будто посидела за чашкой кофе с Тимуром и послушала его интересный рассказ. Так приятно, что мыслим мы с ним одинаково, применяем общие методы руководства. Надеюсь, что результаты и дальше будут у нас обоих такие же высокие! От всей души нам этого желаю!!!  
  • Очень интересно читать, практически без перерывов прочитал за пару часов. Очень много советов из жизни автора
    Хочется ещё))
    Однозначно к прочтению, руководителям и те кто хотят открыть свой бизнес
Горяев Тимур Основатель концерна «Калина», которому принадлежат бренды «Черный жемчуг», «Лесной бальзам», «Чистая линия» и другие, хорошо известные в России и за ее пределами

Также рекомендуем

Заявка на подписку принята, ждите информацию на почту

Книга в подарок

Подпишись на рассылку и получи книгу бесплатно

Вы уже смотрели


Каталог

Оформить заказ

Корзина

Итого

Кол-во: 0

0 руб.

Оформить заказ

Войти на сайт