Каталог

+7 (495) 980 80 77

Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

Издательство

Альпина Паблишер

ISBN

978-5-9614-5577-9

Тип обложки

Твердый переплет

Количество страниц

316 стр.

Год выпуска

г.

Размеры

70x100/16 (170х240 мм)

Вес

650 г

599 руб.

Нет в наличии

Впишите свой e-mail, и вы получите письмо, как только книгу можно будет заказать

Доставка по Москве*


Осуществляется в течение двух рабочих дней с 11.00 до 19.00.

В день доставки представитель курьерской службы обязательно свяжется с Вами для согласования времени доставки.

Стоимость доставки - 149 руб.
При заказе на сумму от 2 000 руб. - БЕСПЛАТНО.
*о доставке в регионы вы можете прочитать здесь

Самовывоз


Товар будет собран в течение двух часов с момента поступления заказа.

Книги можно забрать в офисе интернет-магазина в рабочие дни с 8.00 до 18.00.
При заказе до 18 часов товар можно получить в тот же день!

Адрес: м.Полежаевская, ул.4-ая Магистральная, д. 5, 2 подъезд, 2 этаж.

Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

Performance Management:Finding the Missing Pieces to Close The Intelligence Gap

Гэри Кокинз / Сokins Gary

  • О книге
  • Об авторе
  • Отзывы

Цитата

«Нет единого для всех или самого лучшего способа внедрить управление результативностью, но есть основной принцип: грамотное управление результативностью равно грамотному управлению как таковому. Менеджеры должны эффективно руководить подчиненными, полноценно взаимодействовать с ними и понимать, чего от них ждут. Успех организации обеспечивают не принципы кадровой политики сами по себе, а их гибкое применение линейными руководителями в интересах сотрудников».
Майкл Армстронг, Анжела Бэрон


О чем книга «Управление результативностью: Система оценки результатов в действии»

Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью — «чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации», авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью, взаимовлиянии этой системы и ключевых ценностей компании, а также ее влиянии на продуктивность организации.

В книге также обсуждаются возможные варианты подхода к таким вопросам как:
  • аттестация по результативности;
  • оценка достижений сотрудников;
  • ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело;
  • индивидуальный план развития сотрудника;
  • параметры измерения человеческого капитала и т.д.
Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, специалистам HR, консультантам в области оценки и развития персонала, а также всем интересующимся практическими аспектами управления деятельностью разного рода компаний.

Почему книга «Управление результативностью» достойна прочтения

  • Ключевые понятия — цикл и матрица результативности, зрелость системы управления результативностью и т.д. — приводятся в виде таблиц и схем, упрощающих понимание материала.
  • Примеры из практики управления результативностью в различных компаниях обобщают колоссальный опыт разработки этого вопроса.
  • Книга содержит ряд полезных приложений (подробная анкета по управлению результативностью, опросный лист об управлении результативностью, образец модели компетенций).

Кто автор

Кокинз Гэри / Gary Сokins Всемирно известный гуру в области повышения эффективности организаций.

Также рекомендуем

Заявка на подписку принята, ждите информацию на почту

Книга в подарок

Подпишись на рассылку и получи книгу бесплатно

Вы уже смотрели


Каталог

Оформить заказ

Корзина

Итого

Кол-во: 0

0 руб.

Оформить заказ

Авторизация

или