Каталог

5

+7 (495) 120 07 04

Главная страница Бизнес Руководителю Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

Просмотров за сутки 6 Просмотров за сутки

бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

В список желаний

Издательство

Альпина Паблишер

Год выпуска

г.

Тип обложки

Твердый переплет

Количество страниц

316 стр.

ISBN

978-5-9614-6377-4

Размеры

70x100/16 (170х240 мм)

Вес

650 г

599


 В наличии

Управление результативностью
Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

Performance Management:Finding the Missing Pieces to Close The Intelligence Gap

Гэри Кокинз / Сokins Gary

  • О книге
  • Об авторе

Цитата

«Нет единого для всех или самого лучшего способа внедрить управление результативностью, но есть основной принцип: грамотное управление результативностью равно грамотному управлению как таковому. Менеджеры должны эффективно руководить подчиненными, полноценно взаимодействовать с ними и понимать, чего от них ждут. Успех организации обеспечивают не принципы кадровой политики сами по себе, а их гибкое применение линейными руководителями в интересах сотрудников».
Майкл Армстронг, Анжела Бэрон


О чем книга «Управление результативностью: Система оценки результатов в действии»

Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью — «чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации», авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью, взаимовлиянии этой системы и ключевых ценностей компании, а также ее влиянии на продуктивность организации.

В книге также обсуждаются возможные варианты подхода к таким вопросам как:
  • аттестация по результативности;
  • оценка достижений сотрудников;
  • ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело;
  • индивидуальный план развития сотрудника;
  • параметры измерения человеческого капитала и т.д.
Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, специалистам HR, консультантам в области оценки и развития персонала, а также всем интересующимся практическими аспектами управления деятельностью разного рода компаний.

Почему книга «Управление результативностью» достойна прочтения

  • Ключевые понятия — цикл и матрица результативности, зрелость системы управления результативностью и т.д. — приводятся в виде таблиц и схем, упрощающих понимание материала.
  • Примеры из практики управления результативностью в различных компаниях обобщают колоссальный опыт разработки этого вопроса.
  • Книга содержит ряд полезных приложений (подробная анкета по управлению результативностью, опросный лист об управлении результативностью, образец модели компетенций).

Кто автор

Кокинз Гэри / Gary Сokins Всемирно известный гуру в области повышения эффективности организаций.

Накопительные скидки

10

%

При сумме оплаченных заказов более 3 000

20

%

При сумме оплаченных заказов более 10 000

Рекомендуем с книгой

Заявка на подписку принята, ждите информацию на почту

Книга в подарок

Подпишитесь на рассылку и получите книгу
в формате PDF бесплатно

Вы уже смотрели


Каталог

5