Каталог

Книги Альпина Бизнес книги Книги по управлению персоналом Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион

Новинка

Книга появилась в продаже меньше двух месяцев назад. Смотреть все новинки по ссылке
Просмотров за сутки 22 Просмотров за сутки

Издательство

Альпина Паблишер

Год выпуска

г.

Тип обложки

Мягкая обложка

Количество страниц

272 стр.

ISBN

978-5-9614-6876-2

Размеры

70x100/16 (170х240 мм)

Вес

440 г

450 руб.


 В наличии

Обучение в бизнесе
Кто кому Пигмалион

Любовь Гвоздилина

  • Это точно будет интересно всем людям, вовлеченным в профессиональную работу с персоналом.


    Игорь Ямов
    заместитель генерального директора по розничному бизнесу СПАО «Ингосстрах»

  • Книга — не только сборник лучших практик, а, в первую очередь, честная и сильная профессиональная позиция. Книга будет полезна и добавит уверенности всем, кто готов быть частью бизнеса, а значит, снимать «лапшу» экспертного мнения, догмы и симулякры HR-инструментов.


    Галина Тихонова
    директор по привлечению и развитию персонала, ЕВРАЗ

  • Про корпоративное образование. Высокохудожественно — таково мое главное впечатление от книги Любови Сергеевны Гвоздилиной. Автором представлена богатейшая палитра различных ситуаций (кейсов) из практики корпоративного обучения. Представленные решения, истории из жизни, байки написаны вкусно, богато. И по многообразию использованных красок и оттенков, и по спектру упоминаемых имен. Самобытность авторской манеры письма стилистически (качественным контентом и проработанностью формы) напоминает картины старых мастеров. Сейчас так уже не пишут... Нет-нет, пишут. Читать подано!


    Марк Кукушкин
    старший партнер компании «Тренинг-бутик», партнер компаний Best T&D Group и АSR, автор проектов «Открытый тренерский университет Марка Кукушкина» (ОТУМКА) и «ПиР: фестиваль практик развития», сопредседатель комиссии НАСДОБР по сертификации бизнес-тренеров

  • Ценность книги в очень конкретных кейсах из богатого опыта Любови Сергеевны в организации корпоративного обучения. Интересно читать, какой путь проходила обкатка тех или иных подходов, какие модели и принципы рождались в результате. Безусловно, книга может стать ценным источником для тех, кто совершенствуется в L&D, и для всех, кто развивается сам и стремится развивать других.


    Ирина Жук
    советник генерального директора Академии Росатома

Цитата

«Руководитель как наставник» — самая жизнеспособная модель наставничества, которая за все время моих наблюдений доказала это на практике. Потому что в этой модели заложена, как говорят коллеги-консультанты, оптимальная мотивация.

Кто автор

Гвоздилина Любовь Сергеевна — по образованию преподаватель и переводчик, кандидат филологических наук. С 1993 года занимается обучением в бизнесе. Организатор и руководитель двух корпоративных университетов, преподаватель программ профессиональной подготовки специалистов по обучению и развитию персонала. Лауреат профессиональной премии Trainings «За вклад в развитие рынка корпоративного обучения», автор многочисленных публикаций в профильных СМИ, участник профессиональных форумов и объединений по вопросам работы с персоналом, обучения и развития, корпоративной культуры и внутренних коммуникаций.

«В этот официальный послужной список обязательно хочется уместить строчку про то, что мне очень нравится моя работа. По-моему, это простой и надежный рецепт work life balance – делать, что любишь, и любить, что делаешь». Любовь Гвоздилина

О чем

В современном бизнесе сосредоточен уникальный потенциал знаний. Их объем и качество превосходят возможности академического образования, а их носители получают уникальные конкурентные преимущества. Особая роль в этом процессе принадлежит корпоративному обучению (L&D). Каким оно должно быть, чтобы влиять на результаты бизнеса? Что такое бизнес-интегрированное обучение и как в руках руководителя оно становится необходимым инструментом управления процессами и людьми?

Автор этой книги, Любовь Гвоздилина, более 20 лет возглавляла функцию обучения в крупных корпорациях. Она делится своими наблюдениями о роли и месте обучения в бизнесе, приводя примеры из международной практики, опыта российского L&D-рынка и профессионального закулисья.

Для кого

Книга адресована всем, кто связан с корпоративным обучением, — руководителям и сотрудникам, HR- и L&D-специалистам, тренерам и консультантам в области работы с персоналом. Однако этот «многожанровый сборник» (в него вошли статьи автора, посты на форумах, переписки и другие материалы) может быть интересен и более широкой аудитории.

Эта книга заслуживает прочтения, потому что:

  • автор более 20 лет руководила функцией обучения в крупных компаниях и является авторитетным экспертом HR-рынка;
  • книга научит капитализировать имеющийся опыт и знания в области корпоративного обучения и двигаться вперед от достигнутого, что даст безусловное конкурентное преимущество перед любителями все начинать «с нуля», а также подбирать и создавать HR-технологии и инструменты, которые действительно необходимы конкретному бизнесу;
  • в материалах книги (статьях, постах на форумах, фрагментах переписки, отдельных главах) затрагивается широкий спектр профессиональных тем, технологий и инструментов, разбираются полезные кейсы, в том числе на примере крупнейших российских компаний – ВТБ, Иногсстрах и т.д.

Еще отзывы

Опыт Мастера в области системного развития персонала с реальными инструментами передан в живом и оригинальном формате!

Наталья Лебедева,
учредитель и генеральный директор KPG Training Сenter


Дорогие читатели! У вас есть редкая возможность прочитать книгу, основанную не на измышлениях автора, далекого от тех событий и компетенций, которые в силу востребованности вызывают поток разной литературы, а от ПРАКТИКА, посвятившего половину профессиональной жизни проблемам корпоративного обучения и развития персонала в крупных и сложных структурах. Материал этой книги заставляет задуматься даже тех, кто сам имеет подобный опыт — и это прекрасно! Нет ничего скучнее «книги ответов»! Нет ничего интересней «книги умных вопросов»! Именно такая книга перед вами — заставляющая размышлять, спорить с автором, менять что-то в собственных установках и принципах… И, конечно, она читается как приключенческий роман, потому что в ней рассказывается о конкретных кейсах, о жизни больших организаций и о человеческих слабостях и победах. Приятного чтения! Автор, пиши еще!

Марина Вишнякова,
управляющий партнер РМ ТЕАМ


Эта книга, с одной стороны, увлекательная история одного из опытнейших профессионалов нашего рынка в области обучения и развития, а с другой — реальный справочник, в котором руководители бизнеса и специалисты по обучению могут найти много мыслей и идей по построению эффективной системы обучения и развития в своих организациях! Если вы недавно в роли T&D — читайте немедленно! Если вы профессионал — соотнесите свое видение и опыт с позицией автора, очень нужное занятие. Рекомендую.

Владимир Соловьёв,
управляющий партнер Группы компаний EVERYCO,

член Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом при Президенте РФ


Эта книга — личный опыт и личная рефлексия, а это всегда самое ценное. Автор книги принадлежит первому в России поколению специалистов по обучению и развитию, которые не просто работают на этом рынке, но и создавали его своими руками. Желаю книге и Любови Сергеевне Гвоздилиной успехов и долгой профессиональной жизни!

Наталья Толстая,
управляющий партнер компании «Амплуа»


Много лет назад я прочитал замечательную книгу «Обучаясь у пациента». Ее автор — Патрик Кейсмент, известный психотерапевт. Книга о том, как сам пациент указывает терапевту на его (терапевта) ошибки и удачные ходы, и зачастую бессознательно сообщает, как ему помочь. Терапевту нужно быть открытым, слушать и слышать, осознавать свои реакции, размышлять. И главное — нужно стремиться к реальной пользе для пациента, а не к тому, чтобы испробовать на нем очередной новый метод.  Тема книги «Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион» — корпоративное обучение. Но выводы я сделал похожие. Это книга, написанная человеком, любящим свое дело, и несмотря на серьезный опыт, а может и благодаря ему — продолжающим учиться у своих клиентов.

Павел Безручко,
управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг»


Ключевые понятия

По образованию преподаватель и переводчик, кандидат филологических наук. С 1993 года занимается обучением в бизнесе. Организатор и руководитель двух корпоративных университетов, преподаватель программ профессиональной подготовки специалистов по обучению и развитию персонала. Лауреат профессиональной премии Trainings «За вклад в развитие рынка корпоративного обучения», автор многочисленных публикаций в профильных СМИ, участник профессиональных форумов и объединений по вопросам работы с персоналом, обучения и развития, корпоративной культуры и внутренних коммуникаций.

Накопительные скидки

10

%

При сумме оплаченных заказов более 5 000

20

%

При сумме оплаченных заказов более 20 000

Рекомендуем с книгой

Заявка на подписку принята, ждите информацию на почту

Книга в подарок

Подпишитесь на рассылку и получите книгу
в формате PDF бесплатно

* подписываясь на рассылку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с условиями

Вы уже смотрели

Удобно Бесплатные электронные версии к бумажным Быстро По России — бесплатно от 2 000 ₽. Доставка по миру Выгодно Накопительные скидки от 10% и выше Приятно Бонусы с каждой покупкой Хочется еще Мы любим своих клиентов и книги, и это очень заметно

Каталог

Авторизация

или