Каталог

+7 (495) 980 80 77

Талантливые сотрудники: Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota

Бесплатная электронная версия книги «Корпоративная культура Toyota:...» в комплекте

Купив эту книгу, вы получите электронную книгу «Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний» в подарок!
Читайте, как вам удобно!

Издательство

Альпина Паблишер

ISBN

978-5-9614-1800-2

Тип обложки

Твердый переплет

Количество страниц

289 стр.

Год выпуска

г.
3-е издание

Размеры

70x100/16 (170х240 мм)

Вес

610 г

559 руб.

Вам не хватает 3000 руб. до получения скидки в 10%
В наличии
  • Доставка по Москве
    в четверг
  • Самовывоз м.Полежаевская
    завтра
  • Доставка по всей России
  • Международная доставка

Доставка по Москве*


Осуществляется в течение двух рабочих дней с 11.00 до 19.00.

В день доставки представитель курьерской службы обязательно свяжется с Вами для согласования времени доставки.

Стоимость доставки - 149 руб.
При заказе на сумму от 2 000 руб. - БЕСПЛАТНО.
*о доставке в регионы вы можете прочитать здесь

Самовывоз


Товар будет собран в течение двух часов с момента поступления заказа.

Книги можно забрать в офисе интернет-магазина в рабочие дни с 8.00 до 18.00.
При заказе до 18 часов товар можно получить в тот же день!

Адрес: м.Полежаевская, ул.4-ая Магистральная, д. 5, 2 подъезд, 2 этаж.

Талантливые сотрудники: Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota

Toyota Talent: Developing Your People The Toyota Way

Джеффри Лайкер / Liker K. Jeffrey, Дэвид Майер / David Meier

  • О книге
  • Об авторах
  • Рецензии
  • Отзывы
Цитата
Люди пытаются подражать Toyota внешне, но не хотят заниматься куда более сложным и трудоемким делом — менять свое поведение, чтобы воспроизвести культуру Toyota и ее инфраструктуру.
Джеффри Лайкер, Дэвид Майер

О чем книга «Талантливые сотрудники: Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota»

Пока большинство руководителей голословно рассуждает о лояльности и ценности сотрудников, Toyota таких сотрудников создает. Именно об этом пишут авторы книги. Чудес не бывает, говорят Лайкер и Майер, равно как и совершенных людей. Из любого человека при должном и терпеливом подходе можно вырастить талант. Авторы утверждают, что результат не преминет сказаться, если в процессе производства и предпринимательской деятельности вы не забудете о самом главном: что за всем этим стоят люди.

Почему книга «Талантливые сотрудники» достойна прочтения

  • Книгу стоит прочитать тем, кто знаком с системой японского менеджмента, в частности с технологией TWI, а также тем, кто не знает о ней совсем ничего, пополнив свои знания о грамотном управлении персоналом.
  • Дается пошаговое описание алгоритма привлечения, обучения и последующей эффективности талантливого сотрудника.
  • Все примеры реальны и основаны на опыте одной из самых успешных компаний мира – Toyota.
  • В книге наглядно доказывается, почему обучение на рабочем месте более эффективно, чем сотни сертификатов о повышении квалификации извне.
Для кого эта книга
Рекомендована менеджерам среднего и высшего звена, любителям теории бережливого производства и японской системы менеджмента в целом.


Кто авторы

Особенности оформления книги
Твердый переплет.

Ключевые понятия

Рецензия от Ирины Шутовй
В оригинале название книги Джеффри Лайкера и Дэвида Майера звучит как Toyota Talent, т.е. Талант Тойоты. Книга меня сразу привлекла меня упоминанием Тойоты: я знала, что это одно из самых эффективных производственных предприятий в мире. А название на русском - «Талантливые сотрудники» - обещало раскрыть секрет успеха. И мои ожидания оправдались!

Почему у Тойоты получается использовать потенциал простых рабочих на 100%? Почему ее сотрудники вовлечены в процессы постоянного улучшения качества выпускаемых изделий? Кстати, по статистике, именно у Тойоты самый низкий процент брака на производстве.

Так в чем же дело? Успех Тойоты заключается в найме талантливых сотрудников? И да, и нет. Основная идея книги, которая мне очень импонирует – талантливым можно сделать почти любого сотрудника. Он должен только обладать базовыми качествами – быть обучаемым и трудолюбивым.

Эта мысль произвела в моем сознании маленькую революцию! Действительно, это же очевидно - где найти столько талантов, учитывая количество заводов Тойоты по всему миру, за хорошую, но не самую высокую по отрасли зарплату? Только вырастить их! Именно в этом и заключается талант Тойоты.

В книге Джеффри Лайкера и Дэвида Майера приводится пример, который способен замотивировать на внимательное изучение и внедрение метода Тойоты. Американские автомобильные заводы по качеству продукции уступали японским, и сами американцы объясняли это тем, что японские рабочие более усердные, целеустремленные и сообразительные.

Читайте также:
Книга «Сказки о воображаемых чудесах» составитель Э. Датлоу
Книга Марлы Силли и Линн Эли «Школа Флайледи-2»
Книга Генри Лоджа и Криса Кроули «Следующие 50 лет: Как обмануть старость»
Книга Шона Гровера «Мой ребёнок - тиран!»
Книга Рида Хоффмана и Бена Касноча «Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины»
Потом Тойота, решив выпускать автомобили на территории США, купила один из худших заводов General Motors, и превратила его в преуспевающие предприятие, сохранив 80% персонала. И теперь успех Тойоты невозможно объяснить только отличительными чертами японских рабочих. Более того, впоследствии компания построила еще несколько заводов в США, в штатах с традиционно невысоким уровнем образования, и добилась потрясающих успехов.

Книга крайне полезна руководителям компаний, в которых от качественной работы сотрудников зависит успех всего предприятия. Вы скажете, что это утверждение актуально практически для любого бизнеса, и я соглашусь с вами. Несмотря на то, что в книге описывается опыт производственной компании, эти принципы найма и обучения сотрудников легко можно перенести на любую сферу бизнеса.

«Талантливые сотрудники» - это учебное пособие, раскрывающее принципы и методологию использования технологии TWI - обучения на рабочем месте. Книга дает полное понимание того, зачем и как использовать описанный метод, а также как его можно применить в непроизводственных компаниях.

Язык книги может показаться сложным, требующим вдумчивого чтения. Но это и понятно, потому что описывается научный подход, который сложно изложить в модном сейчас стиле написания книг по бизнесу – короткие предложения, картинки и не больше 4 абзацев на страницу.

Лично для меня книга была крайне полезна, я ее читала с карандашом в руках. И, на мой взгляд, к ней стоит присмотреться владельцам малых бизнесов, не имеющих больших бюджетов на покупку талантов, при том, что результаты работы компании зависят буквально от работы каждого сотрудника. http://www.universewomen.ru/recreation/dzheffri-lajker-djevid-majer-talantlivye-sotrudniki-otzyvy-recenzii.html
Майер Дэвид / Meier David
Экс-руководитель Департамента по бережливому производству Toyota Motor Manufacturing. После ухода из Toyota стал работать с другими организациями, и первым его клиентом стал маленький завод по производству птичьего корма в Огайо, которому Майер помог за короткий срок достичь внушительных результатов. Признанный эксперт по бережливому производству.

Лайкер Джеффри / Jeffrey K. Liker Профессор кафедры организации и инженерного обеспечения производства Мичиганского университета, лауреат четырех премий Синго за выдающиеся достижения, возглавляет консультационную фирму Optiprise, занимающуюся вопросами организации бережливых предприятий и управления цепочками поставок.

Другие книги автора

Также рекомендуем

Заявка на подписку принята, ждите информацию на почту

Книга в подарок

Подпишись на рассылку и получи книгу бесплатно

Вы уже смотрели


Каталог

Оформить заказ

Корзина

Итого

Кол-во: 0

0 руб.

Оформить заказ

Авторизация

или