Каталог

+7 (495) 980 80 77

Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом

бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Издательство

Альпина Паблишер

ISBN

978-5-9614-4969-3

Тип обложки

Твердый переплет

Количество страниц

309 стр.

Год выпуска

г.
3-е издание

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

470 г

479 руб.

Вам не хватает 3000 руб. до получения скидки в 10%
В наличии
  • Доставка по Москве
    во вторник
  • Самовывоз м.Полежаевская
    сегодня
  • Доставка по всей России
  • Международная доставка

Доставка по Москве*


Осуществляется в течение двух рабочих дней с 11.00 до 19.00.

В день доставки представитель курьерской службы обязательно свяжется с Вами для согласования времени доставки.

Стоимость доставки - 149 руб.
При заказе на сумму от 2 000 руб. - БЕСПЛАТНО.
*о доставке в регионы вы можете прочитать здесь

Самовывоз


Товар будет собран в течение двух часов с момента поступления заказа.

Книги можно забрать в офисе интернет-магазина в рабочие дни с 8.00 до 18.00.
При заказе до 18 часов товар можно получить в тот же день!

Адрес: м.Полежаевская, ул.4-ая Магистральная, д. 5, 2 подъезд, 2 этаж.

Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом

Coaching for Performance: GROWing Human Potential and Purpose - The Principles and Practice of Coaching and Leadership

Джон Уитмор / Whitmore John

  • О книге
  • Об авторе
  • Рецензии
  • Отзывы

Цитата

У начальника всего две задачи: добиться выполнения работы и способствовать развитию подчиненных.

О чем книга «Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом»

Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указания и поверить в скрытый потенциал своих сотрудников. Коучинг устраняет внутренние препятствия и помогает открыть доступ к неисчерпаемым ресурсам — как вашим собственным, так и ваших подчиненных. Основная цель коучинга — укреплять в людях уверенность, независимо от того, какое задание они выполняют. Если вы как руководитель усвоите этот принцип и будете систематически применять его к своим сотрудникам, вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения, и результаты труда.

Почему книга «Внутренняя сила лидера» достойна прочтения

  • Это бестселлер, разошедшийся тиражом более 500 000 экземпляров и переведенный на 17 языков.
  • Джон Уитмор — родоначальник коучинга, он одним из первых сформулировал методы коучинга и разработал его инструменты.
  • В книге сформулирован поэтапный план перехода от традиционного директивного управления к коучингу, в результате которого руководитель получит не только высокую производительность труда, но и здоровый микроклимат в коллективе и лояльных, постоянно совершенствующихся подчиненных.

Для кого эта книга

Эта книга будет интересна руководителям всех уровней, всем, кто предпочитает не управлять, а направлять и стремится к саморазвитию.


Автор

Ключевые понятия

Отзыв на книгу «Внутренняя сила лидера»
Джон Уитмор считается «дедушкой коучинга», а его книга «Внутренняя сила лидера» (в оригинале Coaching for Performance) – основным фундаментальным изданием. Ясно изложенная и логичная, ее можно прочитать на одном дыхании за пару дней. Поразительна и личная история Сэра (!) Уитмора, и его спортивные достижения – в отличие от многих современных авторов по лидерству и коучингу, Сэр Уитмор действительно обладает уникальным личным опытом и заслуживает большого внимания.
Рецензия от Андрея Жулая
Не стихают бесконечные дискуссии вокруг темы: «Какой стиль управления более эффективный…?» Одни твердят о том, что нет ничего лучше приказов, другие, что нужно развивать внутренний потенциал участников команды. Это даст возможность «подключить» не только внешнюю мотивацию, но и запустить внутреннее желание двигаться к поставленным целям. Кто прав, а кто виноват…?! Опираясь на свой многолетний управленческий опыт, отвечу так: «Это зависит от «важности и срочности перемен». Если что-то нужно внедрить быстро (от этого зависит «судьба» бизнеса), лучше сработает lite-версия авторитарного режима (распоряжение с объяснением цели перемен). Этот вариант будет прекрасно работать на «коротких дистанциях». Если времени достаточно – развивайте внутренний потенциал своей команды». Этот подход – лучшая инвестиция времени в перспективу. И ещё одно… Нужно понимать, в любое время управленцы делились, делятся и будут делиться на две «категории»:
Рецензия Анастасии Мизитовой, CPCC, GRHR, GRP, тренера и фасилитатора
Если сделать в Википедии поиск на John Whitmore, вы получите статью об известном чемпионе - мотогонщике, бароне и английском сэре. Который, кстати, еще написал мировой бестселлер и в зрелом возрасте стал одним из наиболее признанных консультантом в бизнесе, коучем и психологом. Неплохо для одного человека!
Уитмор Джон / John Whitmore Председатель совета директоров Performance Consultants International, ведущей тренинговой и коучинговой компании мира.

Также рекомендуем

Заявка на подписку принята, ждите информацию на почту

Книга в подарок

Подпишись на рассылку и получи книгу бесплатно

Вы уже смотрели


Каталог

Оформить заказ

Корзина

Итого

Кол-во: 0

0 руб.

Оформить заказ

Авторизация

или