Каталог

+7 (495) 980 80 77

Главная страница Саморазвитие Лидерство Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление

Издательство

Интеллектуальная Литература

Год выпуска

г.

Тип обложки

Твердый переплет

Количество страниц

168 стр.

ISBN

978-5-9614-5826-8

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

330 г

399 руб.

Вам не хватает 3000 руб. до получения скидки в 10%
 В наличии

Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление

Кадирбай Рятов

  • О книге
  • Об авторе
  • Рецензии (1)

Цитата

Ценности определяют «правила игры» — они призваны ответить на ключевые вопросы менеджеров и специалистов о том, какие интересы они могут реализовать, работая в данной организации.
Кадирбай Рятов


О чем книга «Cекреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление»

Успех предпринимательской деятельности в современных условиях все возрастающей конкуренции во многом зависит от динамичного и планомерного развития организации. Новая книга К. Рятова, автора монографии «Функциональный менеджмент: Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха» (М.: Альпина Паблишер, 2014), предлагает научно обоснованный подход к проблеме развития и разрушает некоторые распространенные мифы, бытующие в этой области.

Подробный анализ структурно-функциональной модели организаций, человеческого фактора, слагаемых инновационного и системного развития, подкрепленный конкретными примерами и рекомендациями, делает книгу незаменимым помощником для всех, кто хочет добиться успеха в бизнесе.

Издание адресовано предпринимателям, менеджерам, а также преподавателям и студентам экономических вузов, слушателям бизнес-школ, специалистам, занимающимся развитием своих компаний.


Почему книга «Cекреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление» достойна прочтения

Для того чтобы управлять знаниями в собственной компании, нужно прежде всего знать, какие знания необходимы вам в первую очередь. Это золотое правило К. Рятов обводит в жирную рамку. А уже потом начинается структурирование той базы знаний, без которой невозможно двигаться вперед. Пополнение базы новейшей информацией, согласно инновационным технологиям и инструментам, является непрерывным процессом, поэтому, утверждает автор, его важно запустить как можно раньше. Как работать с такой базой, как ее обогащать, чем измерять развитие и как оно связано с главной стратегией компанией — это лишь немногие вопросы, которые Рятов поднимает в своей книге.

Для кого эта книга

Будет интересна предпринимателям и менеджерам, преподавателям и студентам университетов, слушателям бизнес-школ по программам MBA и DBA, а также всем, кто занимается развитием своих организаций.

Кто автор

Ключевые понятия

Рецензии от Павла Ткаченко
И было мне сегодня видение… Человек со сложно произносимым именем говорил мне о стратегии и развитии… «Инновация – это не открытие очередного супермаркета, завода или получение кредита, это внедрение новшества, в результате которого улучшается организационная результативность и (или) эффективность!» «Развитие – это создание продуктов, потребительская ценность которых выше, чем предыдущих!» «Инн... Читать полностью
Рятов Кадирбай Управляющий партнер консалтинговой компании Supremum (Алма-Ата), эксперт в области стратегического и операционного менеджмента, осуществляющий концептуализацию и распространение опыта масштабных организационных изменений.

Другие книги автора

Также рекомендуем

Заявка на подписку принята, ждите информацию на почту

Книга в подарок

Подпишись на рассылку и получи книгу
в формате PDF бесплатно

Вы уже смотрели


Каталог

Авторизация

или