Каталог

+7 (495) 120 07 04

Главная страница Бизнес Бережливое производство, управление качеством Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов

Просмотров за сутки 2 Просмотров за сутки

Бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Издательство

Альпина Паблишер

Год выпуска

г.

Тип обложки

Твердый переплет

Количество страниц

352 стр.

ISBN

978-5-9614-6013-1

Размеры

70x100/16 (170х240 мм)

Вес

550 г

559


 В наличии

Быстрее, лучше, дешевле
Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов

Лиза Хершман (Hershman Lisa), Майкл Хаммер (Hammer Michael)

Faster Cheaper Better: The 9 Levers for Transforming How Work Gets Done

  • О книге
  • Об авторах
  • Рецензии (1)

Цитата

«Выживание в мире бизнеса означает съесть завтрак, обед и ужин ваших конкурентов. Это значит, что нужно все делать быстрее, дешевле, предоставлять правильный продукт в правильное время, в нужном месте и количестве».
Майкл Хаммер, Лиза Хершман


О чем книга «Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов»

Почему одни компании процветают, а другие — нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха — в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности компании и повышения ее конкурентоспособности. Ведь говоря «быстрее, лучше и дешевле», авторы подразумевают: быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты. Руководствуясь принципами, предложенными авторами книги, организации, работающие в любой сфере деятельности, смогут успешно внедрить процессный подход и получить огромное преимущество на рынке.
Важнейшее условие эффективности «процессного подхода» и работы предприятия, считают авторы, – это рациональное, системное мышление руководителя. Сегодня деятельность компаний, как никогда раньше, подвержена влиянию множества макроэкономических факторов, что приводит к созданию новой непривычной бизнес-среды. Решения большинства проблем легко найти и сформулировать: сократить издержки, чтобы рост зарплаты рабочих не повлек повышения цен; делать для покупателей больше, чем конкуренты, дабы они с готовностью платили за более ценный продукт; становиться гибче и первыми на рынке выпускать новые товары, обеспечивать наивысшее качество и обходить конкурентов по всем направлениям.


Почему книга «Быстрее, лучше, дешевле» достойна прочтения

Прочитав эту книгу, вы:
  • поймете, что такое процессный подход и почему именно изменения в процессах позволят добиться существенных улучшений организации в целом;
  • научитесь повышать эффективность вашей организации, следуя девяти методам реинжиниринга бизнес-процессов;
  • сможете разработать справедливую и эффективную систему показателей, которая стимулирует совершенствование организации в целом, а не отдельных ее частей в ущерб остальным.

Для кого эта книга

Для предпринимателей, руководителей предприятий, производственников – всех тех, кто что-то делает и продает, а также управляет бизнес-процессами.


Кто авторы


Рецензия на книгу «Быстрее, лучше, дешевле»
Майкл Хаммер умер в 2008 г., оставив после себя, среди прочего, всемирную славу бизнес-консультанта и бестселлер "Реинжиниринг корпорации". "Реинжиниринг бизнес-процессов" увидел свет в 2010 г., как оказалось, в самое подходящее время, когда перестройка бизнеса и бизнес-процессов в результате кризиса стала практически для всех организаций лозунгом дня.... Читать полностью
Всемирно известный консультант, соавтор книги «Реинжиниринг корпорации», которую журнал Forbes назвал одной из «трех наиболее важных бизнес-книг за последние 20 лет». Его статьи публиковались в таких авторитетных изданиях, как Harvard Business Review и The Economist. Журнал Time включил Хаммера в список 25 самых влиятельных американцев в сфере бизнеса. Когда в сентябре 2008 г. Майкл ушел от нас, деловой мир потерял одного из редчайших гениев и поистине революционного мыслителя.

Генеральный директор компании Hammer and Company. Руководит программой обучения методам процессного подхода по всему миру. До работы в Hammer and Company занимала пост старшего вице-президента в компании Avnet, Inc. В 2008 г. получила награду как «Директор года — 2008». Лиза Хершман работала также в компании GE Aerospace. Ее статьи постоянно публикуются в журнале BusinessWeek.

Накопительные скидки

10

%

При сумме оплаченных заказов более 5 000

20

%

При сумме оплаченных заказов более 20 000

Рекомендуем с книгой

Заявка на подписку принята, ждите информацию на почту

Книга в подарок

Подпишитесь на рассылку и получите книгу
в формате PDF бесплатно

* подписываясь на рассылку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с условиями

Вы уже смотрели

Удобно Бесплатные электронные версии к бумажным Быстро Доставка по всему миру, бесплатно от 2 000 рублей Выгодно Накопительные скидки от 10% и выше Приятно Бонусы с каждой покупкой Хочется еще Мы любим своих клиентов и книги, и это очень заметно

Каталог

Авторизация

или