Каталог

+7 (495) 980 80 77

Не в знании сила: Как сомнения помогают нам развиваться

Editor's choice

Выбор главного редактора

бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Получить главу

Глава в формате PDF будет отправлена вам на почту

Издательство

Альпина Паблишер

ISBN

978-5-9614-5030-9

Тип обложки

Твердый переплет

Количество страниц

348 стр.

Год выпуска

г.

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

570 г

479 руб.

Вам не хватает 3000 руб. до получения скидки в 10%
  • Доставка по Москве
    завтра
  • Самовывоз м.Полежаевская
    сегодня
  • Доставка по всей России
  • Международная доставка

Доставка по Москве*


Осуществляется в течение двух рабочих дней с 11.00 до 19.00.

В день доставки представитель курьерской службы обязательно свяжется с Вами для согласования времени доставки.

Стоимость доставки - 149 руб.
При заказе на сумму от 2 000 руб. - БЕСПЛАТНО.
*о доставке в регионы вы можете прочитать здесь

Самовывоз


Товар будет собран в течение двух часов с момента поступления заказа.

Книги можно забрать в офисе интернет-магазина в рабочие дни с 8.00 до 18.00.
При заказе до 18 часов товар можно получить в тот же день!

Адрес: м.Полежаевская, ул.4-ая Магистральная, д. 5, 2 подъезд, 2 этаж.

Не в знании сила: Как сомнения помогают нам развиваться

Not Knowing: The Art of Turning Uncertainty into Possibility

Стивен Д`Соуза / D’Souza Steven, Дайана Реннер / Renner Diana

  • О книге
  • Об авторах
  • Рецензии
  • Отзывы
Всю жизнь нам прививают уважение к знанию. Знания сулят нам награды, повышение по службе, они обещают богатство, здоровье, уверенность в себе. Все это так, но чрезмерная надежда на знания опасна. Мы становимся излишне самоуверенными и закрываемся от новых фактов, забываем, что то, во что мы верим, может оказаться ложным или устаревшим.
Именно готовность подвергать сомнению существующие знания побуждает нас учиться, ведет к новому, более полному знанию. Только там, где мы встречаемся с незнанием лицом к лицу, у нас появляется пространство для творчества. Эта книга научит вас оставлять свободное место для новых идей, благодаря чему вы сможете сделать прорыв и создать что-то по-настоящему новое.
Рецензия от Петра Панды
Пролог
Каждую книгу нужно прочитать в свое время. Тогда она зацепит. Наверное, я прочитал книгу не в то время. Сегодня у меня в профессии время стабильности: есть видение развития, масса работы и планы на ближайшую пятилетку. Поэтому мне было крайне сложно понять людей, которые звали меня в неизвестное.
Это как с песнями о неразделенной любви. Когда у тебя в отношениях все прекрасно, эти песни тебя не цепляют. Когда же песня совпадает с тем, что происходит у тебя в жизни, ты видишь скрытый смысл в каждом слове и крутишь запись по тысяче раз.
У меня есть такая особая тетрадочка, которая во время чтения профессиональной литературы лежит всегда рядом. Находя интересную мысль, я переношу ее в тетрадочку. Это нужно для меня самого и для будущей рецензии. Например, когда я недавно читал книгу «Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц», в тетрадочке появилось три страницы записей.
После прочтения книги «Не в знании сила» таких записей было всего две: определение незнания и опасность незнания в бизнесе. Значит ли это, что книга плохая? Нет, она просто какая-то другая. Впрочем, давайте по порядку.
Предмет рецензии
Книга «Не в знании сила. Как сомнения помогают нам развиваться» выпущена издательством «Альпина Паблишер», что уже говорит о многом. Хорошая твердая обложка, удобный шрифт, приятная бумага.
Авторы книги – Стивен Соуза и Дайана Реннер. Вряд ли этим имена широко известны широкой российской публике, по крайней мере, я о них слышал впервые. Оба возглавляют какие-то международные проекты.
Деготь и мед
Теоретически, книга о том, насколько полезны сомнения для развития личности, укрепления бизнеса, профессионального роста. Это в теории. На практике же книга – сборник мотивационных примеров, щедро пересыпанных советами авторов и размышлениями о том, насколько сомнения – классная штука.
Да, советы интересные. Да, примеры честные. И все же у меня ни разу не возникло ощущение вроде «класс, как же я это раньше не попробовал». Не знаю, как это вышло, но мы с авторами так и не подружились.
Возможно, в этом вина самих авторов – на протяжении всего чтения я ждал очень четких вводных:
Так-то и тогда-то нужно шагнуть в неизвестность
Так-то нужно поступать
То-то и то-то получится
Я ждал четких инструкций, которые обычно встречаются в каждой первой профессиональной книге. Этих инструкций я не дождался.
Я постоянно прислушивался к себе. Прикидывал, когда же меня проберет настолько, что я захочу броситься в омут с головой в неизвестное. Ждал, что голос внутри скажет «а давай-ка сделаем что-то такое, чего мы никогда не делали. Проект новый, может, замутим». Ждал железобетонных доказательств и крепких примеров.
К сожалению, такого не было. Я просто не нашел мощного и конкретного источника мотивации, который бы вырвал меня из привычной колеи известного. И перевел в неизвестное. Увы, но менять синицу на журавля я так и не захотел, хотя и был готов.
Возникает ощущение, что книга не помогает войти в неизвестное тем, кому и в известном нормально. Она не переманивает. Не дает какие-то бонусы за переход на сторону неведомого.
Скорее, она помогает выжить в неизвестном людям, которые попали туда волею судеб. Если вам не на что опираться и вас захлестывает шквал вопросов и сомнений, то примеры и рекомендации из книги будут вам кстати.
О чем книга «Не в знании сила»?
Книга «Не в знании сила. Как сомнения помогают нам развиваться» о том, что не нужно бояться неизвестного и сомнений. О том, как попав в неизвестное, многие люди не только не проигрывают, но и получают гораздо больше, чем ожидали.
В книге масса примеров: от средневековых врачей до современных бизнес-леди. Многие из них учат тому, что привычный взгляд на вещи – это тупик. Только перейдя в неизвестное можно увидеть плюсы и выгоды, которые не видел раньше.
В современном бизнесе незнание считается чем-то вроде черной метки. Авторы же говорят, что незнание – это не только нормально, но даже и хорошо. И в этом я с ними совершенно солидарен: слишком явное знание не оставляет места новому. Ты всегда уверен в том, что делаешь. Ты уверен в собственной непогрешимости, у тебя на все есть готовый ответ.
А можно ли всегда и все делать правильно? Вряд ли. И вот с этой замечательной идеей авторы нас очень хорошо примиряют. Когда я читал эту часть книги, то буквально любил ее. Жаль, что не вся работа посвящена разрушению мифа о незнании.
Книга учит многим вещам: отпускать, не бояться говорить «не понимаю», правильно слушать, импровизировать, исследовать, экспериментировать и много чего еще. Прочитав ее, можно немало узнать о том, как правильно вести себя в критических ситуациях непонятного.
Для тех, кого колышет от вопросов и сомнений прямо сегодня, книга станет бальзамом.
Пять оценок книге
Свежесть идеи – 5 баллов. Идея новая и интересная
Язык книги – 5 баллов, читается легко
Наличие фишек – 4 - балла. Как я и говорил, советы не всегда убедительны. Слишком уж высоки ставки. К тому же регулярно не оставляет ощущение, что авторы говорят о частном случае, но не правиле.
Попадание в нужды целевой аудитории – 3+ балла. Кому-то книга будет очень полезна, но тем, кто живет в эпоху стабильности – вряд ли.
Уровень компетентности – 4 балла. Достаточно компетентно, но не всегда крепкая аргументация
Кому читать книгу?
В основном рецензия на книгу «Не в знании сила» написана для людей, которые сейчас находятся либо в области неизвестного, либо в проблемах, либо на перепутье. Им книга будет особенно интересна. Людям со стабильным укладом жизни будет познавательно, но не более. На свою сторону книга вряд ли перетянет.
Но в целом книга неплохая. Попадись она мне в другое время … http://textis.ru/retsenziya-na-knigu-ne-v-znanii-sila-kak-somneniya-pomogayut-nam-razvivatsya/
Реннер Дайана / Renner Diana Директор Not Knowing Lab, международного проекта по управлению в условиях неопределенности и комплексных проблем. Она консультирует руководителей ряда коммерческих, государственных и общественных организаций.

Д`Соуза Стивен / D’Souza Steven Директор Deeper Learning Ltd, международной консультационной компании по вопросам образования. Он преподает в ведущих бизнес-школах, работает консультантом и коучем. Автор нескольких международных бестселлеров.

Также рекомендуем

Заявка на подписку принята, ждите информацию на почту

Книга в подарок

Подпишись на рассылку и получи книгу бесплатно

Вы уже смотрели


Каталог

Оформить заказ

Корзина

Итого

Кол-во: 0

0 руб.

Оформить заказ

Войти на сайт