О чём книга «Склад как конкурентное преимущество: Что делать, чтобы стать лучшим»
Склад обеспечивает наличие товаров в нужное время и в требуемой форме, а также отвечает за их эффективное поступление и сбыт. Если ваш склад может предоставить более высокий уровень обслуживания при гораздо более низких затратах, чем склады других компаний, это станет значимым конкурентным преимуществом как вашего бизнеса, так и всей цепочки поставок в целом. Но часто руководитель склада настолько занят решением повседневных проблем, что времени на повышение эффективности работы системы практически не остается.
«Почему так мало людей осознают недостатки в своей работе и видят наличие большого потенциала к ее улучшению? Потому что в большинстве случаев людям комфортно там, где они есть. Их компания успешна уже много лет: „С чего бы мы должны меняться?“ Успехи в прошлом сделали людей самоуверенными и расслабленными. Это большая ответственность, особенно во времена все ускоряющегося темпа изменений. Технологии, рынки, конкуренция — все меняется с невиданной доселе скоростью. Требуется незамедлительная реакция, и компании, которые не сумеют обеспечить постоянное развитие, рано или поздно окажутся позади конкурентов. Нам необходимо хвататься за любые возможности и предотвращать потенциальные проблемы, чтобы сохранить конкурентоспособность, непрерывно развиваться и удерживаться на лидерских позициях».
Попробуйте методологию управления складом, состоящую из трех элементов оптимизации складской логистики:
- использование базовых принципов и инструментов управления;
- опора на детальную информацию о работе склада, получаемую с помощью современных информационных систем;
- усиление позиции склада в качестве равноправного партнера других участников цепочки поставок.
Предложенная методология поможет вам избежать повседневной рутины и подскажет, как создать лучший для данной компании складской комплекс.
Так как склады отличаются друг от друга, модель также определяет, какие идеи и на каком этапе необходимо использовать.
Прочитав эту книгу, вы создадите свой собственный план действий по оптимизации склада.
От автора
Если вы менеджер, тогда я надеюсь, что вы измените технологию работы вашей компании. Если вы разработчик WMS, тогда я надеюсь, что вы поймете, что внедрение WMS — это нечто большее, чем просто установка новой функциональной программы, и поможете своим клиентам двигаться вперед в их работе. Если вы консультант, тогда я надеюсь, что вы дадите своим клиентам знания и поможете им в борьбе с причинами проблем, а не с симптомами. Если вы студент, тогда я надеюсь, что вы будете открыты новой информации и примените предложенные идеи на практике, когда начнете свою карьеру.
Для кого
Для управленцев, менеджеров, разработчиков WMS, бизнес-консультантов и студентов.
Отзывы экспертов
Книга вышла при поддержке «AXELOT TMS».
