Каталог

Книги Альпина Бизнес Управление персоналом Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников

Новинка

Книга появилась в продаже меньше двух месяцев назад. Смотреть все новинки по ссылке
Просмотров за сутки 4 Просмотров за сутки

Бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Год выпуска

г.

Количество страниц

178 стр.

ISBN

978-5-9614-7019-2

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

320 г

430 i

Электронная книга в подарок

  В наличии: много
+
В наличии больше нет

В корзину

Купить в 1 клик

Код книги: 358235

Ловушки управления
Как повысить результативность сотрудников

Светлана Иванова

Цитата

Написаны сотни книг, существуют целые теории управления. И тем не менее, когда обращаешь внимание людей на некоторые нюансы, они удивляются тому, что все так просто. Как же можно было пройти мимо очевидного и угодить в очередную ловушку?

О чем книга

Даже зная теорию, мы продолжаем допускать досадные ошибки, и вроде бы простые вещи порой вызывают трудности. Как же избежать ловушек, в которые попадают самые опытные управленцы? В своей новой книге «Ловушки управления» Светлана Иванова рассказывает о тех сложностях, с которыми сталкиваются руководители, собственники бизнеса и специалисты по HR. На многочисленных примерах Светлана демонстрирует распространенные ошибки и ловушки, которые могут показаться очевидными — но только после того, как вы о них прочитаете.

Почему книга достойна прочтения

  • Книга написана Светланой Ивановой - гуру в области HR.
  • В книге перечислены 10 ловушек, с которыми чаще всего сталкиваются руководители.
  • Вся информация иллюстрирована примерами из практики Светланы.

Кто автор

Ловушки управления. Светлана Иванова
Приветствую вас, дорогие друзья! С большим удовольствием предлагаю Вашему вниманию книгу «Ловушки управления. Как повысить результативность сотрудников» Светланы Ивановой от издательства “Альпина паблишер”. Эта тема всегда была для меня горячей, особенно сейчас, когда моему проекту исполнилось 5 лет. Вопросы взаимодействия с командой, грамотного управления бизнесом всегда были для меня - одними из самых ключевых. Поэтому данная книга, на мой взгляд, является хорошим подспорьем для всех руководителей малого и среднего бизнеса, а также специалистов в области HR технологий. В книге вы найдете ответы на многие вопросы, на которые мы - руководители, часто ищем ответы. Остановимся на самых ярких моментах. Структура книги очень четкая. Это помогает сразу же понять с какими ловушками может столкнуться руководитель при мотивировании сотрудников. Это: ловушка весов ловушка передозировки мотивацией ловушка тигра ловушка ложной мотивации ловушка справедливости и т.д. Особое внимание хочу уделить приложениям - практические рекомендации и интересные упражнения, которые помогают определить тип кандидата и стратегию мотивации. На мой взгляд, это книга-практикум, написана легким простым языком, читается на одном дыхании. Мне, как дизайнеру, понравились особые шрифты и иллюстрации. “Альпине паблишер” особый рекспект, благодаря им информация в книге очень легко воспринимается и усваивается. Самыми горячими, на мой взгляд, вопросами, которые в полной мере раскрывает автор, являются: - как правильно определить мотивацию для сотрудника - как грамотно его контролировать, чтобы “не давить” - в какой момент и как принимать решения о делегировании тех или иных задач, - как мотивировать через задачи. Больше всего мне запомнился пример из ловушки “передозировки мотивации”. Представьте ситуацию. Вы пришли в магазин купить обувь. Продавец предлагает вам туфли по странно низкой цене. Скидка настолько велика, что вызывает сомнение в качестве товара. Уверена, в вашей жизни бывали такие ситуации, когда вы покупали домашнюю технику, одежду или даже автомобиль. Автор раскрывает секрет - на самом деле, у этих вещей чаще всего нет скрытого дефекта или еще какого-то подвоха. Просто менеджеры в поисках скорейшего сбыта товара предложили вам, как покупателю - избыточную мотивацию и установили заниженную цену. Светлана Иванова призывает избегать подобной переизбыточной мотивации. Лучше заранее продумывать реакцию клиентов и не создавать спорные ситуации, вызывающие множество вопросов и недоверие. Хочу остановиться на необычном названии - “ловушках тигра”. Суть заключается в том, что в животном мире тигр всегда голоден, если ему покажут мясо он прыгнет в огонь. Более того, он очень голоден, иначе на такую жертву не пойдет. Этот подход применителен в управлении людьми. 1. В работа с тигром всегда требует большой мотивации. Это может быть дополнительный бюджет или нематериальные возможности. Следовательно ресурс при работе с тигром все время истощается. 2. Для тигра всегда более критична тема ухода от ответственности в разных формах. Следовательно чаще всего возникает больше сложностей с контролем. 3. Тигру свойственно внутреннее сопротивление, в том числе, на подсознательном уровне. Так например, его плохое настроение будет отражаться на всем, даже если сделает вид, что все в порядке. В этом состоянии не будет никаких продаж. В крайнем случае это может отразиться на репутации и имидже компании на рынке. В противовес тигру будет - человек-дельфин, который делает то, что для него интересно. Любая задача априори выигрышна. На эту роль подходит креативный сотрудник, который любит общаться, который готов разрабатывать новые технологии в продажах. Очень рекомендую данную книгу. С одной стороны, она заставляет по-новому посмотреть на себя, как на руководителя. С другой стороны, нестандартный подход Светланы Ивановой, ее колоссальный опыт отвечает на те вопросы, над которыми думают целые институты мира. Друзья, желаю вам новых открытий и вместе с книгой выйти на новый уровень управления. Всего вам доброго! С уважением, Александра Рудаманова, бизнес-критик России 2015 года.
бизнес-тренер, предприниматель, автор 17 бестселлеров, издающихся и переиздающихся с 2003 года. Эксперт в области управления и оценки персонала, лично провела более 12 500 интервью. Опыт руководящей работы в коммерции с 1995 года, преподавательской деятельности — с 1988 года. Опыт руководства рекрутинговым агентством, HR Director Johnson & Johnson Medical Russia & CIS, учредитель и руководитель тренинговых центров. www.svetlanaivanova.ru

Накопительные скидки

10

%

При сумме оплаченных заказов более 5 000

20

%

При сумме оплаченных заказов более 20 000

Ежедневник «6 минут»

Дарим вопросы для саморефлексии, трекер привычек и чек–лист самочувствия из нового ежедневника за подписку на рассылку
Кажется, вы ошиблись в написании своего адреса
Подтвердите согласие на обработку персональных данных

Другие книги автора

Удобно Бесплатные электронные версии к бумажным Быстро По России — бесплатно от 2 000 ₽. Доставка по миру Выгодно Накопительные скидки от 10% и выше Приятно Бонусы с каждой покупкой

Каталог

Авторизация

или


Ваша корзина пуста
Нажмите здесь, чтобы продолжить покупки
Корзина