Азиатский стиль управления
Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее

Эта книга будет интересна тем компаниям, которые нацелены на выход на азиатские рынки. Синг Онг Ю на конкретных примерах показывает, что секрет успеха кроется в знании социальных и культурных факторов новых территорий, а также в надежных местных партнерах. Почему таким гигантам, как Facebook, Google, Yahoo, Adobe, Apple и Microsoft пришлось полностью или частично уйти из Китая, а Starbucks, наоборот, удалось завоевать популярность жителей Поднебесной, благополучно конкурируя с популярными на протяжении веков чайными домиками?

Применение в чистом виде любой из приведенных систем управления – китайской, японской или корейской – сегодня, скорее, невозможно. Но интеграция восточных и западных практик поможет выработке эффективной личной модели управления от найма персонала до стиля принятия решений. Особо хочу отметить большое число приведенных в книге восточных мудростей: не стоит пренебрегать их вдумчивой «расшифровкой» под собственные проблемы – я уверена, что найдете много способов преодоления трудностей.

Вера Игнаткина
главный редактор ГАРАНТ.РУ

Автор с одной стороны развевает мифы о «загадочном непостижимом Востоке» и «уникальном стиле управления», с другой — погружает в культурный и исторический контекст, который поможет лучше понять азиатских партнеров. Свежие примеры из практики азиатского и западного бизнеса и исторические сравнения без лишней «воды». Проанализированы не только истории успеха, но и провалы. Рекомендую всем управленцам без исключения.

Александр Мальцев
главный редактор интернет-издания о Китае “Магазета”