Книги Альпина Бизнес Менеджмент Как спасти или погубить компанию за один день: Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

-70%

Полистать книгу

Как спасти или погубить компанию за один день: Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

2 Просмотров за сутки

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Год издания

2019 г.

Хотите тираж со своим логотипом?

Количество страниц

188 стр.

ISBN

978-5-9614-0808-9

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

330 г

430 руб. -301 руб.

129 руб.

В наличии: мало

− +

В наличии больше нет

В корзину

Купить в 1 клик

Код книги: 485092

Курьером по Москве
вторник, 8 декабрь, 2020 199 руб.
Самовывоз м.Белорусская
вторник, 8 декабрь, 2020 Бесплатно
Доставка почтой
299 руб.
Экспресс-доставка от
руб.
Доставка в пункт выдачи в Выберите город от руб.
Выбрать другой город

Купить электронную книгу
в iPhone/iPad

Купить электронную книгу
в Android

Как спасти или погубить компанию за один день
Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Марк Розин

Полистать книгу

О книге
Об авторе
Отзывы

О чем книга

Марк Розин, управленческий консультант и фасилитатор с 20-летним опытом работы, собрал в этой книге истории из своей практики о том, как стратегическая сессия становилась судьбоносной для жизни компаний. Марк не ограничился одними лишь успешными кейсами — он проанализировал опыт провалов и рассказал, как сложилась жизнь компаний после сессии. В книге описаны оригинальные авторские техники фасилитации, которые помогают организовать творческую дискуссию топ-менеджеров, поднять на поверхность внутренние конфликты и в итоге привести группу к согласию. Особенно подробно раскрываются технологии глубинной фасилитации, которые позволяют работать с коллективным бессознательным и запускают организационные изменения. Книга будет полезна бизнес-тренерам, консультантам и руководителям, которые применяют фасилитацию в своей работе, а также тем, кто только задумывается о том, чтобы освоить увлекательную профессию фасилитатора.

Почему книга достойна прочтения

Если в вашей компании есть трудности с коммуникацией, а задачи необходимо решать оперативно, полезно знать, какого именно специалиста надо звать для помощи в дискуссии.
Если вы мечтаете помогать компаниям развиваться и находить выход из сложных ситуаций, возможно, именно эта книга вдохновит вас на освоение новой профессии.
Автор — практикующий фасилитатор с огромным опытом работы в разных компаниях. Он знает, о чем говорит, и охотно делится историями с читателями.

Кто автор

Марк Розин — руководитель «ЭКОПСИ Консалтинг», спикер, практикующий фасилитатор, путешественник.Убежден, что стратегическая сессия — лучший инструмент для развития бизнеса.

Ключевые понятия

фасилитация менеджмент стратегия планирование.

Розин Марк

По базовому образованию психолог (МГУ им. М.В. Ломоносова), кандидат психологических наук. Более 20 лет занимается организационным консультированием и бизнес-тренингом. Имеет опыт научной и преподавательской деятельности. С 1991 года работает в компании «ЭКОПСИ Консалтинг».
С 2005 г. возглавляет «ЭКОПСИ Консалтинг» — сначала в роли генерального директора, потом президента. Под его руководством компания выросла в два раза по объему реализованных проектов и заняла лидирующее место среди российских компаний, специализирующихся в области HR-консалтинга.
В 2006 г. Марк Розин был удостоен почетного звания «Топ-менеджер Российской Федерации».

Накопительные скидки

При сумме оплаченных заказов более 5 000 руб.

При сумме оплаченных заказов более 20 000 руб.