Книги Альпина Бизнес Управление персоналом Управленческая эффективность руководителя

Полистать книгу

4 Просмотров за сутки

Бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Год выпуска

2018 г.

Хотите тираж со своим логотипом?

Количество страниц

236 стр.

ISBN

978-5-9614-7044-4

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

340 г

Бумажная + электронная Электронная книга

490 i

Электронная книга в подарок

В наличии: мало

− +

В наличии больше нет

В корзину

Купить в 1 клик

Код книги: 5489

Курьером по Москве
четверг, 19 сентябрь, 2019 149
Самовывоз м.Белорусская
четверг, 19 сентябрь, 2019 Бесплатно
Доставка почтой
149
Экспресс-доставка от
₽
Доставка в пункт выдачи в Выберите город от ₽
Выбрать другой город

Ваш город:

Или укажите в поле:

Это мой город!

Купить электронную книгу
в iPhone/iPad

Купить электронную книгу
в Android

Управленческая эффективность руководителя

Мария Чуркина, Наталья Жадько

Полистать книгу

О книге
Об авторах
Рецензии (1)
Отзывы

Что делает руководителя эффективным? Что есть целостное видение управленческой работы? Книга «Управленческая эффективность руководителя» дает системное представление об управленческих навыках и критериях эффективности работы современного руководителя. В книге: требования к личной и профессиональной позиции руководителя; стратегическое планирование и управление деятельностью; управление персоналом и кадровая политика; делегирование полномочий и профилактика конфликтов. И многое, многое другое…

Это самая простая, понятная и доступная книга про менеджмент. Живой язык, много иронии, наглядные примеры из жизни и бизнеса отечественных предпринимателей, менеджеров и рядовых сотрудников.

Ключевые понятия

авторский взгляд наведение порядка оптимизация бизнеса лидерство мотивация персонала делегирование полномочий

Рецензия на книгу «Управленческая эффективность руководителя»

Принято считать, что руководитель — лидер. И именно поэтому ему очень часто приписывают вещи, которые он не в силах сделать. Однако главное, что должен понимать руководитель, — это ограничения своих возможностей. ... Читать полностью

Чуркина Мария

Опытный бизнес-тренер (с 1998 г.). Генеральный директoр тренинговой и консалтинговой компании «Большая перемена», которая специализируется на вопросах управленческого консультирования.

Жадько Наталья

Бизнес-тренер, кандидат педагогических наук. Программный директор компании «Большая перемена».Опыт подготовки и проведении программ «Тренинг для тренеров» с 1998 г. Автор книги «Тренинг для тренеров на 100%: секреты интенсивного обучения».

Накопительные скидки

При сумме оплаченных заказов более 5 000

При сумме оплаченных заказов более 20 000