Книги Альпина Подборки книг на главной Книги для продакт-менеджера Digital @ Scale : Настольная книга по цифровизации бизнеса

Полистать книгу

2 Просмотров за сутки

Бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Издательство

Интеллектуальная Литература

Тип обложки

Твердый переплет

Год издания

2019 г.

Серия

Книги по бизнес-процессам

Хотите тираж со своим логотипом?

Количество страниц

293 стр.

ISBN

978-5-6042320-7-1

Размеры

70x100/16 (170х240 мм)

Вес

600 г

Бумажная + электронная Электронная книга

740 i

Электронная книга в подарок

В наличии: мало

− +

В наличии больше нет

В корзину

Купить в 1 клик

Код книги: 551040

Курьером по Москве
завтра 199
Самовывоз м.Белорусская
понедельник, 27 январь, 2020 Бесплатно
Доставка в пункт выдачи в Москва от

Купить электронную книгу
в iPhone/iPad

Купить электронную книгу
в Android

Digital @ Scale
Настольная книга по цифровизации бизнеса

Владимир Кулагин, Александр Сухаревски, Юрген Мефферт

The Playbook You Need to Transform Your Company

Полистать книгу

О книге
Об авторах
Отзывы

О чем

Авторы книги отвечают на три вопроса: зачем, что и как необходимо сделать, чтобы ваша компания стала цифровой. Опираясь на многочисленные исследования и опыт известных международных и российских компаний, они объясняют, почему изменения нужны даже там, где сейчас все хорошо, что именно в действующих стратегиях требует пересмотра и, наконец, как эффективно провести цифровизацию своего бизнеса.

Мы живем в эпоху, когда цифровая революция вошла в свою решающую фазу – интернет использует каждый второй житель Земли. Целые отрасли – туристическая, телекоммуникационная, полиграфическая и др. – претерпевают кардинальные изменения из-за появления цифровых игроков.

В эпоху цифровых технологий выживание компаний зачастую зависит от того, способны ли они пересмотреть свои отношения с клиентами, переосмыслить такие важные элементы собственной бизнес-модели, как производственный контроль и взаимодействие с поставщиками, а может, и вовсе изменить саму модель монетизации своих услуг. Отказ признавать необходимость этих изменений чреват проигрышем и уходом с рынка.

Цитата

Цифровизация в корне меняет поведение и ожидания потребителей, разрушает традиционные бизнес-модели и трансформирует самые разные отрасли. Она совершает уже четвертую промышленную революцию (известную как “Индустрия 4.0”) и сотрясает целые сектора экономики.

Зачем читать

Что же конкретно нужно изменить именно в вашей компании и как это сделать? В этой книге вы найдете ответы на эти вопросы, узнаете опыт известных международных и российских компаний, что поможет вам и вашему бизнесу успешно провести цифровую трансформацию и с легкостью стать частью нового цифрового мира.

Другие книги серии

Ключевые понятия

бизнес в россии бизнес-модели информационные технологии бизнес agile

Кулагин Владимир

Владимир Кулагин — cтарший партнер «МакКинзи», Москва. Является одним из руководителей международной практики телекоммуникаций, медиа и технологий (ТМТ) в области Digital & Analytics, руководит практикой ТМТ в странах СНГ, Ближнего Востока, Африки и в Турции.

Специализируется на масштабных трансформациях компаний, запуске новых продуктов и услуг, строительстве новых цифровых бизнесов. Входит в число авторов исследования «МакКинзи» «Цифровая Россия: новая реальность».

Сухаревски Александр

Александр Сухаревски — старший партнер «МакКинзи», Москва. Возглавляет McKinsey Digital и коммерческую работу МакКинзи в странах СНГ, Ближнего Востока, Африки и в Турции. Специализируется на цифровых преобразованиях с применением искусственного интеллекта, а также на построении цифрового бизнеса. Руководит портфелем стартапов и технологических компаний «МакКинзи» в регионе EEMA.

Мефферт Юрген

Юрген Мефферт — старший партнер «МакКинзи», Дюссельдорф. Один из лидеров направления В2В в McKinsey Digital, руководитель направления малых и средних предприятий. Работает с ведущими мировыми компаниями в секторах телекоммуникаций, высоких технологий и медиа. Участвовал в реализации крупнейших трансформационных программ различного характера, в том числе в области роста бизнеса, инноваций, маркетинга и продаж, оптимизации бизнес-процессов и перестройки организационных моделей.

Накопительные скидки

При сумме оплаченных заказов более 5 000

При сумме оплаченных заказов более 20 000