-
Зачастую лучших лидеров выделяет то, чего они не делают, а не то, чем они занимаются. Эта книга предлагает мощное средство от новых недугов показной занятости.
Лиз Уайзмен
автор книги «Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду»
-
Во времена, когда ценится прежде всего дела и мы изматываем себя психологически и физически, Дайана и Стивен приглашают нас в новый мир, где сердца бьются в такт с ритмом Вселенной, и все достигается значительно проще. Суть этого не в мистике или достижений особых духовных состояний, а в практическом взаимодействии с тем, что у нас есть от природы. Читая эту книгу, вы не только вдохновитесь и порадуетесь, но и откроете для себя полезные способы работать с меньшими усилиями на фоне все возрастающих требований. Для меня это не просто книга года, это еще и повод воспрять моей заждавшейся душой.
Альпер Утку
Европейский университет лидерства
-
Многие лидеры наших дней чувствуют, что несмотря на все их старания, что-то идет не так. Глобализация, цифровые технологии в лице автоматизации и искусственного интеллекта, и необходимость поиска новых источников прибыльного роста заставляют наращивать темп работы, но часто это не приносит искомых результатов. Подходы, предлагаемые в книге в связи с этими проблемами, могут показаться несколько парадоксальными. Многообразие практических примеров, научных данных и точек зрения – все это подталкивает читателя к мысли остановиться, задуматься и пересмотреть свое отношение к жизни. Могу рекомендовать эту книгу каждому, кто изо всех сил жмет на газ, чувствуя, что это не вполне разумно.
Д-р Эндрю Уайт
Бизнес-школа Оксфордского университета
-
Эта книга помогает осознать различие между понятиями «жизнь» и «деятельность» и учит быть успешнее и в одном и в другом.
Лили Келли-Рэдфорд
Executive Development Group
-
В то время как большинство руководителей организаций стараются удержаться на плаву в бурных волнах цифровой, рыночной и социальной многосложности, эта книга помогает вернуться к человеческим чертам, забытым в борьбе за «высшее благо». Я был глубоко тронут этой книгой, в которой сочетаются реализм, поэтичность и богатство примеров из жизни. Для руководства нашей компании она стала настольной.
Рафат Малик
Saudi Telecom
-
В этой мудрой и вдохновляющей книге авторы проводят черту между делом, которое формирует человека, и делом, которое его деформирует.
Джанпьеро Петрильери
INSEAD
-
Глоток чистого кислорода для угоревших от работы. Простая в чтении и практическом применении, эта книга добавит вам уравновешенности и радости в работе и жизни.
Ричард Оливье
Olivier Mythodrama
-
Эта книга — восхитительно доходчивое и четкое руководство по вхождению в состояние потока через развитие осознанности.
Гулямаббас Лаха
Providentia Capital LLP
О чём книга
Эта книга для тех, кто перегружен делами, постоянно находится в режиме дедлайна и пытается всё успеть. Все чрезвычайные ситуации, включая и банковский кризис, и взрыв нефтяной платформы Deepwater Horizon, и многомиллиардные убытки «лондонского кита» из JPMorgan, и скандалы с Uber, — это истории о запыхавшихся к концу долгого рабочего дня людях, отчаянно пытающихся угодить, суметь, выжить.
Если многозадачность выбивает из колеи, необходимость быстро принимать решения вводит в ступор, а вместо удовлетворения вы чувствуете опустошенность — пора срочно принять меры. Авторы книги расскажут вам о концепции неделания (не путать с бездействием!). Она позволяет остановиться, расслабиться и передохнуть, чтобы повысить свою продуктивность и стать более гармоничным и счастливым человеком, которому не страшны перегрузки.
Цитаты
Руководить, управлять, решать, направлять, поручать, конкурировать, создавать — все эти глаголы описывают некие действия. Лидер прежде всего должен быть постоянно занят.
Степень загрузки и рабочий ритм стали своего рода символом статуса: «люди, компании, страны не могут обойтись без меня». Жизнь превратилась в забег — то ли в гору, то ли под гору, — и мы живем не снимая кроссовок.
На фоне всей этой шумихи и суеты Реннер и Д’Соуза предлагают привлекательную альтернативу: «Остановись. Задумайся. Передохни. Сделай паузу в работе и осознай, где ты сейчас, побудь собой». Предложение очень своевременное.
Чтобы расти и учиться, нужно покориться воле океанских волн, речного течения, морского прилива, черпать их энергию, следовать им. Наше название этому — Неделание. Неделание естественным образом ассоциируется с:
-
бездействием;
-
бесцельностью;
-
одиночеством;
-
пассивностью;
-
пустой тратой времени;
-
безрезультатностью;
-
недооценкой со стороны окружающих;
-
утратой важности или актуальности. неудачей;
пустой тратой времени;
-
безрезультатностью;
-
недооценкой со стороны окружающих;
-
утратой важности или актуальности.
Но мы имеем в виду не это. Неделание — вовсе не бездействие, порождаемое страхом, инертностью или нерешительностью. На наш взгляд, оно не приравнивается к пассивности.
Неделание — противоядие от узких представлений о том, как можно управиться со всеми своими делами. Не надо ничего продавливать, не надо тянуть лямку. Неделание самопроизвольно и гармонично, оно не подразумевает противостояния. В рабочей обстановке для него требуется меньшее количество сил и более высокая степень осознанности. Во многих случаях оно приводит нас к цели быстрее, надежнее и со стабильными результатами. Да, ожесточенными усилиями и тяжкими трудами можно получить некую отдачу — и вдруг обнаружить, что мы оказались не там, куда хотели попасть, попутно заставив напрасно страдать себя и других.
Зачем читать
Чтобы разобраться со своим образом жизни и отношениями с работой, ответственностью и временем. Книга помогает перевести эти отношения из деструктивного в конструктивное русло, взглянуть на свои цели и задачи с иной точки зрения и правильно расставить приоритеты.
Для кого
Для зашивающихся на работе.
Об авторах
Дайана Реннер — консультант, преподаватель и писатель, директор и сооснователь Uncharted Leadership Institute. Преподавала в Гарвардском университете, Техасском университете в Остине и во многих университетах Австралии.
Стивен Д’Соуза — консультант международного уровня, писатель, лектор, педагог, коуч менеджеров высшего звена. Директор Deeper Learning Ltd., адъюнкт-профессор Мадридской бизнес-школы IE, консультант и наставник по лидерству в INSEAD.
Ссылка на сайт автора:
Стивен Д’Соуза: https://www.speakersassociates.com/speaker/steven-dsouza
Профиль автора в соцсетях:
Дайана Реннер: https://twitter.com/notknowinglab
Стивен Д’Соуза: https://www.facebook.com/steven.dsouza.351
14
Просмотров за сутки
