Книги Альпина Бизнес Бережливое производство Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию

Полистать книгу

2 Просмотров за сутки

Глава из книги

Глава «Создание и анализ дерева текущей реальности» будет отправлена вам на почту

Переводчики

Саламатова У.

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Год издания

2017 г.

Хотите тираж со своим логотипом?

Количество страниц

443 стр.

ISBN

978-5-9614-6228-9

Размеры

70x100/16 (170х240 мм)

Вес

830 г

680 i

Нет в наличии

Код книги: 5685

Теория ограничений Голдратта
Системный подход к непрерывному совершенствованию

Уильям Детмер

Goldratt's Theory of Constraints: A Systems Approach to Continuous Improvement

Полистать книгу

О книге
Об авторе
Отзывы

Цитата

«Суть управления состоит в том, чтобы уметь распознавать необходимость преобразований, а затем их инициировать, направлять и контролировать, устраняя возникающие на пути проблемы. Иначе нужны были бы только няньки, а не менеджеры».

Уильям Детмер

О чем книга «Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию»

О теории ограничений (TOC, Theory of constraints), концепции менеджмента, разработанной в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом, и ее практическом применении. Концепция предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал.

Почему книга «Теория ограничений Голдратта» достойна прочтения

Метод рассуждений Голдратта завоевал чрезвычайную популярность, потому что позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.
До недавнего времени информация об основных инструментах метода рассуждений Голдратта была представлена в весьма неполном и разрозненном виде, а эта книга является первым систематическим, рассчитанным на профессиональное использование руководством.
С помощью этой книги вы сможете определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять их.

Для кого эта книга

Для предпринимателей и руководителей всех уровней, которые хотят существенно увеличить эффективность бизнеса с помощью прорывных решений.

Кто автор

Уильям Детмер — старший партнер компании Goal Systems International. На его счету 20 строительных объектов в разных странах, сданных в срок и с экономией бюджета. Проект по развертыванию крупной международной логистической сети, которым он руководил, занял на 30% меньше времени и обошелся на 25% дешевле, чем планировалось.

Ключевые понятия

менеджмент эффективность теория ограничений

Детмер Уильям

Старший партнер компании Goal Systems International, советник и консультант многих коммерческих и правительственных учреждений США, ЮАР, Европы, Японии, Австралии, преподает менеджмент, теорию ограничений, управление проектами в Университете Южной Калифорнии.

Накопительные скидки

При сумме оплаченных заказов более 5 000 руб.

При сумме оплаченных заказов более 20 000 руб.