Книги Альпина Саморазвитие Личная эффективность Метод McKinsey: Как решить любую проблему

Полистать книгу

2 Просмотров за сутки

Бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Переводчики

Иванов М., Фербер М.

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Обложка с клапанами

Год издания

2018 г.

Серия

Принципы успеха

Хотите тираж со своим логотипом?

Количество страниц

190 стр.

ISBN

978-5-9614-6534-1

Размеры

84x108/32 (130х200 мм)

Вес

210 г

Бумажная + электронная Электронная книга

563 руб.

Нет в наличии

Код книги: 5689

Метод McKinsey
Как решить любую проблему

Итан Расиел (Ethan M. Rasiel)

The McKinsey Way

Полистать книгу

Книга есть в Карманном формате

О книге
Об авторе
Рецензии (1)
Отзывы

Цитата

«В этой книге я рассказываю о том, как сделать свою работу максимально эффективной, и описываю практические методы решения проблем с помощью структурирования и анализа фактов. Выгоду от следования принятым в McKinsey методам ощутит любой человек, озабоченный выживанием в джунглях современного бизнеса».

Итан Расиел

О чем книга «Метод McKinsey: Как решить любую проблему»

На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие.
Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.

Почему книга «Метод McKinsey: Как решить любую проблему» достойна прочтения

Если вы — руководитель компании, обратившейся за помощью к консультантам McKinsey или другой консалтинговой фирмы, данная книга даст вам представление о том, чем занимаются эти странные люди. Хотя каждая консалтинговая фирма имеет свои собственные методы работы, суть управленческого консалтинга везде одна и та же — это объективный взгляд на ситуацию, сложившуюся у клиента. Вполне возможно, что другие фирмы работают совершенно иначе, чем McKinsey, однако мышление их консультантов устроено аналогичным образом.

Для кого эта книга

Эта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.

Кто автор

Итан Расиел пришел в McKinsey в 1989 году и проработал там до 1992 года. Его клиентами были крупные компании из сферы финансов, телекоммуникаций, ИТ и потребительских товаров. Кроме того, Расиел работал в качестве инвестиционного банкира и управляющего активами. Имеет степень бакалавра Пристонского университета, а также MBA Уортонской школы бизнеса.

Другие книги серии

Ключевые понятия

управленческий консалтинг пошаговый подход системный подход бизнес-план презентация решение проблем

Рецензия от Сергея Багузина

В мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие. Книга Метод McKinsey раскрывает методы управления, кото... Читать полностью