Книги Альпина Библиотека Сбербанка Корпоративная культура и HR Искусство результативного управления. Том 5 (Библиотека Сбербанка)

Полистать книгу

Новинка

Книга появилась в продаже меньше двух месяцев назад. Смотреть все новинки по ссылке

Просмотров за сутки

Издано при поддержке

Глава из книги

Глава «Базовый элемент № 3: работа, которую руководитель не может делегировать, — подбор и расстановка нужных людей на нужные места» будет отправлена вам на почту

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Год издания

2019 г.

Серия

Библиотека Сбербанка

Хотите тираж со своим логотипом?

Количество страниц

288 стр.

ISBN

978-5-9614-1314-4

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

400 г

3380 руб.

В наличии: заканчивается

− +

В наличии больше нет

В корзину

Купить в 1 клик

Код книги: 583043

Курьером по Москве
завтра 199 руб.
Самовывоз м.Белорусская
послезавтра Бесплатно
Доставка почтой
299 руб.
Экспресс-доставка от
руб.
Доставка в пункт выдачи в Выберите город от руб.
Выбрать другой город

Ваш город:

Или укажите в поле:

Это мой город!

Купить электронную книгу
в iPhone/iPad

Купить электронную книгу
в Android

Искусство результативного управления
Том 5 (Библиотека Сбербанка)

Ларри Боссиди (Larry Bossidy), Рым Чаран

Execution: The Art of Getting Things Done

Полистать книгу

Получите скидку 20% при покупке всей серии «Библиотека Сбербанка». Чтобы оформить заказ со скидкой, напишите на адрес shop@alpina.ru.

Переплет из качественной эко-кожи с золотым тиснением украсит рабочий стол и кабинет.

Тонированные страницы не позволят глазам устать.

О книге
Об авторах
Отзывы

О чем

Многие руководители придают слишком большое значение тому, что принято называть общей стратегией и философией компании, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Фундаментальная проблема состоит в следующем: многие склонны относить процедуры выполнения поставленных задач к тактическим вопросам бизнеса, которые руководители делегируют нижестоящим менеджерам, а сами сосредоточиваются на более "важных" задачах.

Сегодня топ-менеджеры тратят массу времени на изучение и внедрение новейших управленческих методик, но их неспособность поставить эффективное оперативное управление, цель которого - достижение предприятием плановых показателей, подрывает ценность практически всех остальных их действий. Такие руководители строят дом без фундамента. Отсутствие культуры выполнения поставленных задач становится основным препятствием к достижению успеха и причиной большинства неудач в современном бизнесе, которые ошибочно объясняют другими факторами.

Другие книги серии

Боссиди Ларри
Larry Bossidy

Председатель совета директоров и генеральный директор компании Honeywell International. С 1991 по 1999 год Ларри Боссиди был председателем совета директоров и генеральным директором компании AlliedSignal.

Чаран Рым