Книги Альпина Библиотека Сбербанка Лидерство Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. Том 6 (Библиотека Сбербанка)

Полистать книгу

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. Том 6 (Библиотека Сбербанка)

Новинка

Книга появилась в продаже меньше двух месяцев назад. Смотреть все новинки по ссылке

Просмотров за сутки

Издано при поддержке

Глава из книги

Глава «Стили менеджмента» будет отправлена вам на почту

Переводчики

Гутман Т.

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Год издания

2019 г.

Серия

Библиотека Сбербанка

Хотите тираж со своим логотипом?

Количество страниц

259 стр.

ISBN

978-5-9614-2058-6

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

440 г

2810 руб.

В наличии: заканчивается

− +

В наличии больше нет

В корзину

Купить в 1 клик

Код книги: 583053

Курьером по Москве
завтра 199 руб.
Самовывоз м.Белорусская
понедельник, 6 апрель, 2020 Бесплатно
Доставка почтой
299 руб.
Экспресс-доставка от
руб.
Доставка в пункт выдачи в Выберите город от руб.
Выбрать другой город

Ваш город:

Или укажите в поле:

Это мой город!

Развитие лидеров
Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. Том 6 (Библиотека Сбербанка)

Ицхак Адизес (Ichak Kalderon Adizes)

Leading The Leaders: How To Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style Is Different From Yours

Полистать книгу

Получите скидку 20% при покупке всей серии «Библиотека Сбербанка». Чтобы оформить заказ со скидкой, напишите на адрес shop@alpina.ru.

Переплет из качественной эко-кожи с золотым тиснением украсит рабочий стол и кабинет.

Тонированные страницы не позволят глазам устать.

О книге
Об авторе
Отзывы

О чем

Как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас?

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.

Зачем читать

Книга является естественным продолжением бестселлера «Идеальный руководитель».

Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной автором.

Книга чрезвычайно практична. Ее можно весьма эффективно использовать для самообразования и самостоятельной отработки конкретных приемов менеджмента.

Цитата

Идеального, безупречного руководителя нет и не может быть. Означает ли это, что все организации обречены на неправильное управление? Ничуть не бывало! Нас выручит взаимодополняющая команда.

Для кого

Заинтересует руководителей всех уровней и тех, кто хочет со временем занять руководящий пост, для специалистов в области HR, сотрудников кадровых агентств, а также для всех, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Другие книги серии

Ключевые понятия

лидерство типы лидерства стили управления психология личности написано с юмором книга с рисунками

Адизес Ицхак
Ichak Kalderon Adizes

Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и государственных учреждений, основатель и генеральный директор Института Адизеса.