Книги Альпина Библиотека Сбербанка Кейсы компаний Догнать зайца: Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь. Том 9 (Библиотека Сбербанка)

Полистать книгу

Догнать зайца: Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь. Том 9 (Библиотека Сбербанка)

Просмотров за сутки

Издано при поддержке

Глава из книги

Глава «Как сложные системы добиваются успеха» будет отправлена вам на почту

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Год издания

2019 г.

Серия

Библиотека Сбербанка

Количество страниц

400 стр.

ISBN

978-5-9614-1282-6

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

780 г

Поступит в продажу в декабре

3700 i

− +

В наличии больше нет

Предварительный заказ

Купить в 1 клик

Код книги: 583080

Догнать зайца
Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь. Том 9 (Библиотека Сбербанка)

Стивен Спир (Steven Spear)

Chasing the Rabbit: How Market Leaders Outdistance the Competition and How Great Companies Can Catch Up and Win

Полистать книгу

Получите скидку 20% при покупке всей серии «Библиотека Сбербанка». Чтобы оформить заказ со скидкой, напишите на адрес shop@alpina.ru.

Переплет из качественной эко-кожи с золотым тиснением украсит рабочий стол и кабинет.

Тонированные страницы не позволят глазам устать.

О книге
Об авторе
Отзывы

О чем

Книга стоит особняком среди всех изданий, посвященных опыту изучения компании Toyota. В этой книге нет ни слова об инструментах производственной системы Toyota (5S, андон, ТРМ и т.д.). Однако книга полностью объясняет, почему в Toyota появились эти инструменты и что нужно сделать, чтобы в конкретной организации создавались и использовались те методы, которые нужны именно этой организации для повышения операционной эффективности. И это намного ценнее для руководителей компаний.

Стивен Спир рассматривает внутреннюю деятельность сильнейших организаций, включая Toyota, Alcoa, Pratt&Whitney. Они работают в очень разных отраслях, но имеют одно общее: умелое управление сложными внутренними системами, приводящее к непрерывному самосовершенствованию с более высокой скоростью, чем другие. Стивен показывает, как спроектировать эффективную систему, как научиться решать проблемы в момент и в месте их возникновения, как распространять знания и как создавать лидеров внутри компании. Какой бы компанией вы ни руководили – производственной, финансовой или медицинской – овладение этими четырьмя ключевыми способностями приблизит вас к операционному совершенству.

Другие книги серии

Ключевые понятия

бережливое производство методы менеджмента разработка автомобилей канбан японские методы точно вовремя производственный менеджмент

Стивен Спир
Steven Spear

Стивен Спир — ведущий эксперт по вопросам повышения эффективности. Преподает и ведет исследовательскую работу в Гарвардской школе бизнеса (HBS) и Массачусетском технологическом университете (MIT).

Занимается изучением вопросов повышения эффективности более 15 лет, провел не один месяц на производственных площадках компаний Toyota, Chrysler, Alcoa, DuPont, DTE.

Пятикратный обладатель премии Синго. Книга «Догнать зайца» получила «Нобелевскую премию в производстве». Также книга стала Лучшей книгой 2009 года в номинации «Бизнес: менеджмент и лидерство» по мнению авторитетного журнала «USA book news».