О чём книга «Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии. Том 21 (Библиотека Сбера)»
Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью — «чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации», авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью, взаимовлиянии этой системы и ключевых ценностей компании, а также ее влиянии на продуктивность организации.
Вы узнаете про:
- Аттестацию по результативности.
- Оценку достижений сотрудников.
- Ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело.
- Индивидуальный план развития сотрудника.
- Параметры измерения человеческого капитала и т.д.
Особенности
- Ключевые понятия — цикл и матрица результативности, зрелость системы управления результативностью и т.д. — приводятся в виде таблиц и схем, упрощающих понимание материала.
- Примеры из практики управления результативностью в различных компаниях обобщают колоссальный опыт разработки этого вопроса.
- Книга содержит ряд полезных приложений (подробная анкета по управлению результативностью, опросный лист об управлении результативностью, образец модели компетенций).
Для кого
Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, специалистам HR, консультантам в области оценки и развития персонала, а также всем интересующимся практическими аспектами управления деятельностью разного рода компаний.
