Каталог

Книги Альпина Библиотека Сбербанка Проектный менеджмент Новая цель: Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. Том 32 (Библиотека Сбербанка)

Просмотров за сутки Просмотров за сутки

Глава из книги

Глава «Глава 5. Как только светофор переключился на зеленый сигнал...» будет отправлена вам на почту

Издательство

Манн, Иванов и Фербер

Тип обложки

Твердый переплет

Количество страниц

431 стр.

ISBN

978-5-00146-339-9

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

730 г

4990 руб.

  В наличии: заканчивается
Код книги: 584457
  • Курьером по Москве
    завтра 199 руб.
  • Самовывоз м.Белорусская
    послезавтра Бесплатно
  • Доставка почтой
    299 руб.
  • Экспресс-доставка от
    руб.
  • Доставка в пункт выдачи в Выберите город от руб.
  • Выбрать другой город

Новая цель
Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. Том 32 (Библиотека Сбербанка)

Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд, Джеф Кокс

The Goal (A Process of Ongoing Improvement): Special Edition



Переплет из качественной эко-кожи с золотым тиснением
Тонированные страницы для комфортного чтения
Скидка 20% при покупке всей серии «Библиотека Сбербанка»
Купить всю серию

О чем

Культовые управленческие методики — «шесть сигм» и «теория ограничений» (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое «бережливое производство» целых пятьдесят!

Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает?

Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI Institute – институте Элияху Голдратта, разработчика теории ограничений и автора книги «Цель», ставшей культовой для нескольких поколений бизнесменов. В его стенах создали новую методику «Velocity» («скорость»), объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC.

И, следуя традиции «Цели», написали бизнес-роман, в котором простым и понятным языком объяснили основные положения и принципы LSS, TOC и Velocity на примере управления конкретным высокотехнологичным предприятием.

Для кого

Для думающих руководителей, перед которыми стоит задача оптимизации производства.

Другие книги серии

Ключевые понятия

Книжные развороты

Новая цель: Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. Том 32 (Библиотека Сбербанка)
Новая цель: Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. Том 32 (Библиотека Сбербанка)
Новая цель: Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. Том 32 (Библиотека Сбербанка)

Галерея

Накопительные скидки

10

%

При сумме оплаченных заказов более 5 000 руб.

20

%

При сумме оплаченных заказов более 20 000 руб.

67 вопросов
для счастливой жизни
Подпишитесь на рассылку и получите тетрадь саморефлексии в подарок! 🎁 Она поможет разобраться с личными финансами, наладить отношения, определиться с целями и полюбить себя.
Подтвердите согласие на обработку персональных данных
Кажется, вы ошиблись в написании своего адреса
* подписываясь на рассылку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с условиями
Удобно Бесплатные электронные версии к бумажным Быстро По России — бесплатно от 2 000  руб. Доставка по миру Выгодно Накопительные скидки от 10% и выше Приятно Бонусы с каждой покупкой

Каталог

Авторизация

или


Ваша корзина пуста
Нажмите здесь, чтобы продолжить покупки
Корзина