Книги Альпина Бизнес Стартапы Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам (карманный формат)

Полистать книгу

Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам (карманный формат)

7 Просмотров за сутки

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Покетбук

Год издания

2020 г.

Серия

Альпина.Бизнес

Количество страниц

302 стр.

ISBN

978-5-9614-2988-6

Переводчик

Бакушева Е.

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

560 г

Поступит в продажу в ноябре

350 i

− +

В наличии больше нет

Предварительный заказ

Купить в 1 клик

Код книги: 588816

Купить электронную книгу
в iPhone/iPad

Купить электронную книгу
в Android

Закон успешных инноваций
Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам (карманный формат)

Клейтон М. Кристенсен, Карен Диллон (Karen Dillon), Тедди Холл, Дэвид Данкан

Competing Against Luck: The Story of Innovation and Customer Choice

Полистать книгу

О книге
Об авторах
Отзывы

О чем

Обычно все изменения продукта происходят путем проб и ошибок: добавляется функционал, модифицируется внешний вид, а дальше – можно только надеяться, что это сработает. На самом деле инновации могут быть куда более предсказуемыми, и куда более прибыльными. Автор рассказывает, что для успеха важно одно: понять, что побуждает покупателей совершать свой выбор.

Книга окажется полезной, если:

Вы устали тратить свои ресурсы на проекты, толку от которых один пшик.

Вы хотите создавать товары и услуги, которые клиенты точно будут покупать, да еще и платить за них большие деньги.

Вы хотите конкурировать — и побеждать тех, кто отдает успех инноваций на откуп удаче.

Цитата

Огромные массивы информации, собираемые компаниями, не организовываются таким образом, чтобы достоверно предсказывать успех тех или иных идей. Вместо этого данные говорят лишь о том, что «этот клиент похож на того», «этот продукт обладает такими же техническими характеристиками, как и тот», «эти люди вели себя точно так же в прошлом» или «68% покупателей говорят, что предпочитают вариант А варианту Б». Но подобная информация, по сути, не указывает на то, почему клиенты делают именно такой выбор.

Зачем читать

Понять задачи клиентов и спрогнозировать успех нововведений в бизнесе.

Другие книги серии

Кристенсен Клейтон М.

Профессор в Гарвардской школе бизнеса, автор девяти книг, пятикратный лауреат Премии Маккинзи за лучшую статью Harvard Business Review и соучредитель четырех компаний, включая Innosight, консалтинговую фирму, занимающуюся инновациями. В 2011 и 2013 годах был назван наиболее влиятельным мыслителем бизнес-сферы в рейтинге Thinkers50, который составляется каждые два года.

Диллон Карен
Karen Dillon

Бывший редактор Harvard Business Review и соавтор бестселлера The New York Times «Стратегия жизни». Выпускница Корнеллского университета и школы журналистики Медилла Северо-Западного университета. В 2011 года фонд Ashoka назвал ее самой влиятельной и вдохновляющей женщиной мира.

Тедди Холл

Директор Cambridge Group и руководитель проекта Nielsen’s Breakthrough Innovation. Занимая данные должности, он помогает руководителям высшего звена создавать успешные новые продукты и совершенствовать инновационные процессы. Он также активно сотрудничает с руководителями на развивающихся рынках в качестве консультанта проекта Endeavor and Innovation Without Borders.

Дэвид Данкан

Старший партнер Innosight. Идейный вдохновитель и консультант руководителей по инновационным стратегиям и развитию, помогающий им выдержать подрывные перемены, обеспечить устойчивое развитие и преобразовать компании с целью долгосрочного процветания. Выпускник Университета Дьюка, имеет степень доктора физических наук Гарвардского университета.

Накопительные скидки

При сумме оплаченных заказов более 5 000

При сумме оплаченных заказов более 20 000