Корзина
Каталог
Каталог
Пока псы лают, коты побеждают: Менеджмент без догм
Просмотров за сутки
Бесплатная электронная
книга в комплекте
Глава из книги
Глава «Зачем мы занимаемся бизнесом?» будет отправлена вам на почту
Переводчики
Издательство
Альпина Паблишер
Тип обложки
Твердый переплет
Год издания
2020 г.
Количество страниц
400 стр.
ISBN
978-5-9614-3094-3
Размеры
70x100/16 (170х240 мм)
Вес
910 г
365 руб.
Электронная книга в подарок
Автор предлагает путешествие по анализу стратегий компаний, приводя реальные примеры лидеров рынка. Кратко в одной книге обо всех значимых теориях и практиках стратегического планирования. Разрушаются мифы о прибитых гвоздями подходах в построении бизнеса, о «золотых правилах» универсальных стратегий. Подобно котам, умные лидеры ищут свою «теплую» нишу и сочетают разные тактики. Борьбу же конкурентов на рынке автор сравнивает с гонкой собак, которой увлекаются многие компании, пробегая мимо новых возможностей. Книга впечатляет своей практичностью и читается как хороший детектив, на одном дыхании. Кто ты, кот или собака, решать тебе.
Надия Черкасова
заместитель президента-председателя правления банка «Открытие»
Прекрасный пример применения критического мышления к проблемам и теориям менеджмента. Автор предлагает интересный подход к построению конкурентной стратегии, бросающий вызов знаменитой стратегии голубого океана. Оказывается, можно побеждать и на высококонкурентных рынках, не истощая ресурсов. Нужны лишь дисциплина мышления и стойкость в реализации принятых решений…
Сергей Филонович
декан Высшей школы менеджмента НИУ ВШЭ
Автор задается извечным, по сути, вопросом: отчего период взлета большинства компаний в мире по историческим меркам так недолог и чем вызваны причины торможения? Это очень грамотный, последовательный и подробный анализ того, как делать нельзя, с весьма умными и обоснованными мыслями насчет того, как делать надо, изложенный очень легко и метафорично.
Александр Иванов
президент ассоциации E-commerce Russia
В собачьей драке, как и в бизнесе, сильнейшие бойцы могут получить временное преимущество, но затянувшаяся схватка за доминирование обычно приводит к истощению ресурсов всех участников, к тому же над ними постоянно висит угроза новых стычек.
Коты – это совершенно иной тип животных. Это умные одинокие охотники, которые скорее предпочтут исследовать новую территорию и установить собственные правила игры, чем ввязываться в массовую драку, где не бывает настоящих победителей. Коты отличаются адаптивностью и изобретательностью, выискивая добычу (клиентов) с помощью тактических приемов, которые собакам не так легко скопировать.
В этой книге я буду говорить о компаниях, поведение которых напоминает кошачье, – им удается оторваться от стаи даже в тех отраслях, где царит жесткая конкуренция, а экономические условия
в целом неблагоприятны. Примеры таких игроков можно найти в любой отрасли – от высокотехнологичных (Apple) до традиционных (вина торговой марки Yellow Tail), продающих товары (носки LittleMissMatched) и услуги (отели сети citizenM).
Для генеральных директоров, директоров по производству, менеджеров по развитию, бизнес-стратегов, студентов, получающих образование в сфере управления бизнеса
Ключевые понятия
Имеет более чем 40-летний опыт в бизнесе, преподавании и исследованиях на тему бизнес-стратегии и предпринимательства. Читает лекции в качестве внештатного преподавателя в Колумбийской бизнес-школе, а также пишет статьи для журнала Forbes. Ведет курсы в рамках программ MBA и EMBA, за которые в 2013 году удостоился награды Dean's Award for Teaching Excellence.
До преподавательской карьеры Шерман занимал должность старшего партнера в компании Accenture, где консультировал генеральных директоров из самых различных областей, был президентом двух подразделений, в качестве старшего партнера участвовал в организации корпоративной венчурной группы, а также входил в состав совета директоров пяти технологических стартапов.
10
%
При сумме оплаченных заказов более 5 000 руб.
20
%
При сумме оплаченных заказов более 20 000 руб.
Авторизация
или