Белая Пятница! Книги с белой обложкой со скидкой 30%
X

Каталог

Книги Альпина Бизнес Управление проектами Психология управления изменениями: Семь главных правил

Просмотров за сутки Просмотров за сутки

Глава из книги

Глава «Управляйте, но создавайте условия для вариаций.» будет отправлена вам на почту

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Год издания

г.

Количество страниц

200 стр.

ISBN

978-5-9614-2735-6

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

500 г

Показать еще

Поступит в продажу в декабре

450 i

Код книги: 596870

Не готовы заказать сейчас? Впишите свой e-mail, и мы отправим вам письмо с напоминанием, как только книга будет в наличии

Психология управления изменениями
Семь главных правил

Эстер Дерби

7 Rules for Positive, Productive Change: Micro Shifts, Macro Results

Все нюансы внедрения перемен в компании и практические инструменты для изменений.
Как убедить сотрудников в необходимости ваших действий.
Кейсы известных компаний, прошедших по пути перемен.

О чем

Внедрение изменений в любой компании — процесс необходимый, но зачастую очень непростой во всех отношениях. Эстер Дерби, эксперт по организационным изменениям, разработчик программного обеспечения, специалист по Agile-подходу и известный фасилитатор, предлагает руководителям использовать щадящий семиэтапный подход — собственную методику, разработанную за долгие годы практики.

Последовательное внедрение этой методики поможет лидерам организации не только провести перемены наиболее безболезненно, но и сплотить команду, выявить и устранить слабости компании, раскрыть лучшие качества сотрудников.

Цитата

Изложенные здесь семь правил — скрупулезное дополнение к системным и ориентированным прежде всего на человека мерам в работе с большими коллективами. Они применимы к ситуациям, в которых нет одного-единственного правильного решения, когда группе лучше придумать что-либо самостоятельно и когда нужно найти новый подход к проблеме. Эти семь правил не образуют общего процесса, и они не нацелены на то, чтобы их выполняли ступенчато, хотя разумно начать с самого первого: «Стремитесь к соответствию».

Зачем читать

  • Узнать основные особенности и трудности внедрения перемен.
  • Понять, как сотрудники компании отреагируют на инновации, и суметь своевременно развеять их опасения и поддержать в трудный момент обновления, избежав конфликтов и недовольства стилем управления.
  • Избежать распространенных ошибок, мешающих обновлению компании, ухудшающих положение дел и атмосферу в коллективе.

Для кого

Для руководителей организаций, топ-менеджеров, консультантов, коучей и всех сотрудников, желающих разобраться в механизмах эффективного внедрения измерений.


20-11-2019 17-42-06.jpg

Отзывы экспертов

Эстер Дерби написала обязательное к прочтению руководство для каждого бизнесмена, чья компания переживает комплексные изменения. Прочитайте и поучитесь у одного из лучших специалистов.

Ховард Саблетт,
Scrum Alliance


Я поделюсь этой книгой со своей командой и менеджерами, чтобы они получили лучшее представление об управлении комплексными изменениями.

Бен ван Глаббек,
Agile Transformation, Fiserv



Доступное ценное дополнение к обширной литературе об изменениях. Меня особенно тронул глубоко гуманный подход, в том числе отношение к многочисленным ситуациям, часто называемым «препятствиями переменам», как к ценному источнику и возможности учиться. Эстер Дерби не просто одобряет трудности, она принимает их с распростертыми объятиями.

Саймон Беннетт,
LASTing Benefits


Невероятно! Если вы хотите помочь людям и организациям, в которых они работают, совершенствоваться, то вы непременно должны узнать эти семь правил и следовать им. Пускаться в путь в одиночку опасно. Возьмите с собой эту книгу!

Рон Джеффрис,
автор книги «Природа разработки программного обеспечения» (The Nature of Software Development)




Ключевые понятия

Является автором более 100 статей и соавтором двух книг об управлении, лидерстве, сотрудничестве и внедрении изменений. Основатель Scrum Alliance and the AYE Conference в США.

Книжные развороты

Психология управления изменениями: Семь главных правил
Психология управления изменениями: Семь главных правил
Психология управления изменениями: Семь главных правил
Накопительные скидки

10

%

При сумме оплаченных заказов более 5 000

20

%

При сумме оплаченных заказов более 20 000

Заявка на подписку принята, ждите информацию на почту

Скидка за подписку

Подпишитесь на рассылку от Альпины и получите скидку 10% на первую покупку

Подтвердите согласие на обработку персональных данных
* подписываясь на рассылку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с условиями
10%

Другие книги автора

Удобно Бесплатные электронные версии к бумажным Быстро По России — бесплатно от 2 000 ₽. Доставка по миру Выгодно Накопительные скидки от 10% и выше Приятно Бонусы с каждой покупкой

Каталог

Войти на сайт

или


Ваша корзина пуста
Нажмите здесь, чтобы продолжить покупки
Корзина