Бирюзовое управление на практике
Опыт российских компаний

О чем

Если вы понимаете, что прежние способы управления вашей компанией неэффективны или безнадежно устарели, подумайте о бирюзовом управлении. Бирюзовые организации — новый, формирующийся сейчас тип, основанный
на принципах контролируемого самоуправления и отсутствии вертикальной иерархии. Огромный плюс «бирюзы» в том, что каждый сотрудник может проявить свои лучшие качества, решать очень сложные задачи и полноценно реализоваться в процессе достижения общей цели.

О том, как правильно перейти на бирюзовое управление — с чего начать, какие приемы помогут адаптировать сотрудников к новой системе, с какими сложностями неизбежно придется столкнуться, — делится своим бесценным опытом маститый практик, топ-менеджер «ВкусВилл» Валера Разгуляев, успешно внедривший в компании систему гибкого самоуправления. Эта полезная книга, не имеющая аналогов на рынке, адресована всем, кто уже действует в бирюзовом направлении, присматривается к нему или собирается начать в ближайшем будущем. Почерпнуть из неё интересные методы улучшения работы своей компании и по-новому посмотреть на привычные вещи сможет каждый руководитель.

Цитата

Моя книга призвана ответить на ключевые вопросы по поводу бирюзового управления: «Зачем оно нужно?», «Что это такое?», «Как на него переходить?» и «Почему стоит это делать?» — вокруг которых и выстроена ее структура.

Зачем читать

Узнать больше о бирюзовом управлении и понять, какие инструменты способны улучшить работу вашей организации.

Для кого

Для предпринимателей, лидеров и сотрудников компаний, интересующихся методами максимально эффективного управления.

Отзывы экспертов

Книга, достойная прочтения и глубокого обдумывания. Спасибо автору за то, что «копает» в этой области и делится находками. Книга ценна не только мыслями и открытиями Валеры, но и понятными прикладными примерами успешной и уверенно растущей российской компании. Даже если вы далеки от идей «бирюзовости» и считаете сторонников самоуправления сумасшедшими фантазерами, прочтите эту книгу — уверена, вы найдете в ней полезные рабочие инструменты для решения ваших конкретных задач. 

Виктория Бехтерева,
сооснователь экосистемы «Бизнес со смыслом», фасилитатор, консультант по самоуправлению и трансформации

  Книгу Валеры прочитать настоятельно рекомендую, так как в основе его труда не красиво упакованная теория, а опыт, основанный на многолетней практике. Необязательно соглашаться со всем написанным, но знать, что в схемах управления всё бывает по-другому — необходимо.

Евгений Щепин,
управляющий по внешним коммуникациям компаний «ВкусВилл» и «Избёнка», автор бестселлера «"ВкусВилл". Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так»

Организации нового типа — это «гости из будущего», поэтому практически нет литературы, описывающей, как шаг за шагом строить такие организации или как переводить существующие организации к форматам работы, которые будут конкурентоспособными в наступающей эпохе посткапитализма. В этой связи трудно переоценить значимость данной книги, написанной понятным языком практика, посвятившего много лет своей жизни строительству такой организации будущего.

Андрей Иващенко,
председатель совета директоров ГК «ХимРар», соучредитель фонда «ТилТех», д.т.н., профессор РАН