Книги Альпина Бизнес Бизнес-процессы Как удвоить бизнес. Стратегии преодоления барьеров на пути к высокому росту, обороту и прибыли

Полистать книгу

Просмотров за сутки

Переводчики

Чомахидзе-Доронина Мария

Издательство

Претекст

Тип обложки

Твердый переплет

Год издания

2013 г.

Хотите тираж со своим логотипом?

Количество страниц

320 стр.

ISBN

978-5-98995-093-5

Размеры

70x100/16 (170х240 мм)

Вес

720 г

1899 руб.

В наличии: заканчивается

− +

В наличии больше нет

В корзину

Купить в 1 клик

Код книги: 602059

Курьером по Москве
понедельник, 21 июнь, 2021 199 руб.
Самовывоз м.Белорусская
понедельник, 21 июнь, 2021 Бесплатно
Доставка почтой
299 руб.
Экспресс-доставка от
руб.
Доставка в пункт выдачи в Выберите город от руб.
Выбрать другой город

Как удвоить бизнес
Стратегии преодоления барьеров на пути к высокому росту, обороту и прибыли

Ли Дункан

Double Your Business: How to Break Through the Barriers to Higher Growth, Turnover and Profit

Полистать книгу

О книге
Об авторе
Отзывы

О чем

Удвоение бизнеса — очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег — все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха — в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.

Итак, если вы видите, что стали работать больше, но никакого ощутимого роста компании нет, взгляните на ситуацию со стороны и подумайте, не путаете ли вы активность с развитием.
Мыслить нестандартно и воплощать в жизнь новые идеи — только это позволит вашему бизнесу развиваться быстрее. Именно это и предлагает вам настоящая книга: умные решения, направленные на обновление вашего мышления и отношения к бизнесу — пошаговые изменения на пути к большему успеху.