Книги Альпина Бизнес Управление персоналом Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей конкурентов

Полистать книгу

4 Просмотров за сутки

Бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Глава из книги

Глава «Конкурентные действия» будет отправлена вам на почту

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Год выпуска

2019 г.

Хотите тираж со своим логотипом?

Количество страниц

453 стр.

ISBN

978-5-9614-6306-4

Переводчик

Минервин И.

Размеры

70x100/16 (170х240 мм)

Вес

860 г

Бумажная + электронная Электронная книга

880 i

Электронная книга в подарок

В наличии: мало

− +

В наличии больше нет

В корзину

Купить в 1 клик

Код книги: 6043

Курьером по Москве
понедельник, 23 сентябрь, 2019 149
Самовывоз м.Белорусская
понедельник, 23 сентябрь, 2019 Бесплатно
Доставка почтой
149
Экспресс-доставка от
₽
Доставка в пункт выдачи в Выберите город от ₽
Выбрать другой город

Ваш город:

Или укажите в поле:

Это мой город!

Купить электронную книгу
в iPhone/iPad

Купить электронную книгу
в Android

Конкурентная стратегия
Методика анализа отраслей конкурентов

Майкл Портер

Competitive Strategy

Полистать книгу

О книге
Об авторе
Рецензии (1)
Отзывы

Цитата

«Разработка конкурентной стратегии заключается, по существу, в отыскании четкой формулировки того, как предприятие будет вести конкуренцию, какими должны быть его цели и какие средства и действия понадобятся для достижения этих целей».

Майкл Портер

О чем книга «Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей конкурентов»

Об анализе конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. В книге представлена комплексная система аналитических методов, помогающих фирме провести анализ отрасли как единого целого и сделать прогноз ее развития, понять всех конкурентов отрасли и их позицию, а также преобразовать этот анализ в конкурентную стратегию конкретного бизнеса.

Прочему книга «Конкурентная стратегия» достойна прочтения

Работы Майкла Портера признаны классикой деловой литературы во всем мире.
Книга содержит не только теоретические положения, но также и многочисленные практические советы относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных рыночных условий.
Эта книга пережила несколько переизданий, и изложенные в ней идеи выдержали испытание временем, поскольку затрагивают самые основы конкуренции и не зависят от конкретных способов ведения конкурентной борьбы.

Для кого эта книга

Для профессионалов, решающих задачу разработки стратегии конкретного предприятия, и для исследователей, работающих над проблемой конкуренции, а также для всех, кто стремится понять свою отрасль и своих конкурентов.

Кто автор

Майкл Портер - профессор кафедры делового администрирования Harvard Business School, ведущий специалист в области конкурентной стратегии и конкурентной борьбы на международных рынках, консультирующий государственные организации и частные корпорации из разных стран мира, автор пятнадцати книг и множества публикаций в авторитетных деловых изданиях.

Видеопрезентация книги

Ключевые понятия

менеджмент анализ конкурентов стратегия

Рецензия на книгу «Конкурентная стратегия»

Портер - классик. Книга «Конкурентная стратегия», как "Война и мир" - очень монументальна. Я ее читал 2 раза. Один раз в 1998 г., другой раз в 2011 г. Стало ясно, что есть главы "вечные" и есть главы "несовременные". Несовременны, на мой взгляд, и структура книги, и форма подачи материала. Это не так страшно, потому что читать всё равно полезно. В чем по... Читать полностью

Портер Майкл

Профессор кафедры делового администрирования Гарвардской бизнес-школы, признанный специалист в области изучения экономической конкуренции, в том числе конкуренции на международных рынках, конкуренции между странами и регионами. Разработал теорию конкурентных преимуществ стран.

Накопительные скидки

При сумме оплаченных заказов более 5 000

При сумме оплаченных заказов более 20 000