Техники успешного рекрутмента

О чем

• от обсуждения открывшейся вакансии с линейным руководителем к поиску подходящих кандидатов в печатных и электронных СМИ и Интернете;
• от анализа полученных резюме к телефонному интервью и его специфике (правила рекрутингового звонка / презентация компании и вакансии / квалификационные вопросы / техника работы с возражениями и т.д.);
• от личного интервью и его специфики (формат интервью / вопросы, которые необходимо задать / вербальное и невербальное поведение кандидата и т.д.) к процессу принятия решения по его результатам и презентации кандидата линейному руководителю.

Цитата

Нужно быть очень осторожным при оценке и интерпретации невербального поведения кандидатов как параметров проявления их личностных особенностей. Интервьюер должен в первую очередь обращать внимание на то, насколько невербальное поведение соответствует тому, что говорит кандидат, и не вступает ли оно в противоречие с вербальными проявлениями. Например, если кандидат расположился на значительном отдалении от вас, это может всего-навсего означать, что он высокого роста и ему неудобно сидеть вплотную к столу. А вот насколько убедительны слова кандидата о том, что он опытный продавец, если при этом ваш собеседник не смотрит вам в глаза и нервно сжимает руки?

Особенности

• Это собрание компетентных практических рекомендаций для рекрутеров; следование этим советам сделает процесс поиска кандидата на ту или иную вакансию быстрым и эффективным.
• Второе, переработанное и дополненное издание книги существенно отличается от первого издания, вышедшего в 2008 году. Среди отличий: большое количество ссылок на интернет-ресурсы, без которых невозможно представить современный, обновленный и активно развивающийся рынок рекрутмента.