Каталог

Книги Альпина Бизнес Менеджмент Менеджмент: Главные идеи. Лучшее за 2019

Новинка

Книга появилась в продаже меньше двух месяцев назад. Смотреть все новинки по ссылке
Просмотров за сутки Просмотров за сутки

Бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Год издания

г.

Количество страниц

288 стр.

ISBN

978-5-9614-3132-2

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

400 г

580 руб.

Электронная книга в подарок

  В наличии: много
+
В наличии больше нет

В корзину

Купить в 1 клик

Код книги: 615076

Менеджмент. Главные идеи
Лучшее за 2019

Коллектив авторов HBR

HBR's 10 Mustreads: The definitive management ideas of the year from Harvard Business Review. 2019



Лучшие статьи журнала Harvard Business Review за 2019 год на тему менеджмента.

Что это

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Каждый год HBR выпускает сборник, в который входят самые важные статьи за прошедший год.

О чем

В этом издании подобраны лучшие публикации 2019 года, посвященные таким актуальным проблемам, как особенности мультикомандного подхода, преимущества и сложности использования ИИ и дополненной реальности в бизнесе, гражданский активизм современных руководителей, влияние корпоративной культуры на организации, а также урегулирования непростых ситуаций, связанных с домогательствами и дискриминацией на рабочем месте.

Практические советы и проверенные методики от выдающихся генеральных директоров, консультантов и профессоров ведущих бизнес-школ и университетов помогут руководителям компаний из самых разных областей бизнеса.

Цитаты

В наши дни почти каждый специалист является членом нескольких параллельных команд. Руководители организаций и отдельных рабочих групп вместе могут максимально использовать эту тенденцию, создавая условия, в которых мультикомандность смогла бы процветать. Эти условия включают в себя управление рисками взаимозависимости, определение конкурирующих групп и их приоритетов, а также устранение препятствий для стратегической координации между группами.
Сегодня студентам бизнес-школ рекомендуется оценивать исследования по операционной эффективности как «нестратегические» и рассматривать этот круг вопросов как не относящийся к компетенции генерального директора. Но крайне неразумно учить будущих лидеров тому, что принятие стратегических решений и базовые управленческие процессы не связаны друг с другом и что первые гораздо важнее в конкурентной борьбе, чем вторые.
Культурой можно управлять. Первый и самый важный шаг, который могут сделать лидеры, чтобы максимизировать ее ценность и минимизировать риски, — полностью осознать, как она работает. Объединив результаты более сотни применяемых социальных и поведенческих моделей, мы обнаружили восемь стилей, которые определяют культуру и могут быть измерены. Используя нашу схему, лидеры могут моделировать влияние культуры на свой бизнес и оценивать ее соответствие стратегии. Мы также показываем то, как культура может помочь добиться перемен и создать организации, которые процветают даже в самые трудные времена.

Для кого

Для руководителей, топ-менеджеров, собственников бизнеса, генеральных директоров.

Делитесь вашим мнением о книге в соцсетях с хэштегом
#HBR10лучшихстатьей

Об авторах

Доминик Бартон — глобальный управляющий партнер McKinsey & Company.
Джозеф Бауэр — почетный профессор Гарвардской школы бизнеса.
Николас Блум — профессор экономики Стэнфордского университета и содиректор Программы продуктивности, инноваций и предпринимательства в Национальном бюро экономических исследований.
Эми Вжесневски — профессор организационного поведения в Йельской школе менеджмента.
Хайди Гарднер — заслуженный сотрудник Гарвардской школы права. 
Борис Гройсберг — профессор Гарвардской школы бизнеса.
Дебби Доуэрти — профессор кафедры коммуникаций Университета Миссури и член редколлегии Journal of Applied Communication Research.
Томас Дэвенпорт — профессор информационных технологий и менеджмента в Бэбсон-колледже, научный сотрудник Инициативы цифровой экономики MIT и старший консультант Deloitte Analytics.
Майкл Киммел — заслуженный профессор социологии и гендерных исследований в Университете штата Нью- Йорк в Стоуни-Брук, основатель Центра изучения мужчин и мужской психологии. 
Сара Клифф — шеф-редактор Harvard Business Review.
Андреа Крамер — партнер юридической фирмы McDermott Will & Emery. Более 30 лет занимается продвижением гендерного равенства на работе. 
Карим Лакхани — профессор делового администрирования Гарвардской школы бизнеса и директор-основатель Гарвардской научной лаборатории инноваций.
Сюзанна Лебсок — почетный профессор истории совета попечителей Ратгерского университета, одна из основательниц популярной образовательной программы для магистратуры о роли женщин в истории и гендерном вопросе. 
Джеремая Ли — возглавляет подразделение инноваций для консалтинговых услуг в Spencer Stuart. 
Джеймс Маньика — директор McKinsey Global Institute в Сан-Франциско, подразделения исследований бизнеса и экономики McKinsey & Company.
Марк Мортенсен — доцент и председатель кафедры организационного поведения международной бизнес-школы INSEAD. 
Дэвид Пайотт — меценат и бывший глава компании Allergan.
Джанпьеро Петрильери — доцент кафедры организационного поведения INSEAD.
Майкл Портер — университетский профессор в Гарварде, работает в Гарвардской школе бизнеса.
Джесси Прайс — лидер подразделения услуг в области организационной культуры в Spencer Stuart. 
Линн Пэйн — профессор делового администрирования Гарвардской школы бизнеса. 
Джон ван Ринен — профессор кафедры экономики MIT и в Школе менеджмента Слоуна.
Раджив Ронанки — один из руководителей Deloitte Consulting, где возглавляет подразделение когнитивных вычислений и инноваций в области здравоохранения. 
Рафаэлла Садун — доцент кафедры делового администрирования Гарвардской школы бизнеса.
Майкл Тоффель — Гейнцевский профессор экологического менеджмента в Гарвардской школе бизнеса.
Джоан Уильямс — заслуженный профессор права и директор-основатель Центра WorkLife Law Гастингского колледжа права Калифорнийского университета. 
Максин Уильямс — глобальный директор по культурно-личностному многообразию Facebook.
Сара Кохен Уильямсон — глава компании FCLT Global.
Элтон Харрис — партнер юридической фирмы Nixon Peabody. Более 30 лет занимается продвижением гендерного равенства на работе. 
Джеймс Хеппельманн — президент и генеральный директор компании PTC, ведущего производителя промышленного программного обеспечения.
Аарон Чаттерджи — доцент Школы бизнеса Фукуа университета Дьюка и Школы государственного управления имени Сэнфорда.
Йо-Цзюд Чэн — докторант факультета стратегии Гарвардской школы бизнеса.
Сьюзен Эшфорд — профессор менеджмента и организации Мичиганского университета.
Марко Янсити — профессор делового администрирования Гарвардской школы бизнеса, глава подразделения управления технологиями и операциями и цифровой инициативы.


Другие книги серии

Ключевые понятия

Коллектив Harvard Business Review уникальное собрание таких ярких умов современности, как Дэниел Гоулман, Питер Друкер, Джим Коллинз и др.

Накопительные скидки

10

%

При сумме оплаченных заказов более 5 000 руб.

20

%

При сумме оплаченных заказов более 20 000 руб.

Подпишитесь на нашу рассылку с новинками месяца и получите в подарок развороты из книги «Биохакинг» о том, как улучшить здоровье и поднять продуктивность на новый уровень.
Кажется, вы ошиблись в написании своего адреса
Подтвердите согласие на обработку персональных данных

Другие книги автора

Удобно Бесплатные электронные версии к бумажным Быстро По России — бесплатно от 2 000  руб. Доставка по миру Выгодно Накопительные скидки от 10% и выше Приятно Бонусы с каждой покупкой

Каталог

Авторизация

или


Ваша корзина пуста
Нажмите здесь, чтобы продолжить покупки
Корзина