Корзина
Каталог
Каталог
Канбан Метод: Улучшение системы управления
Просмотров за сутки
Бесплатная электронная
книга в комплекте
Глава из книги
Глава «Модели (фрагмент)» будет отправлена вам на почту
Переводчики
Научные редакторы
Алексей Пименов, основатель и ведущий тренер компании RealResult
Редакторы
Вячеслав Ионов
Издательство
Альпина Паблишер
Тип обложки
Мягкая обложка
Год издания
2020 г.
Серия
Гибкие методы управленияКоличество страниц
304 стр.
ISBN
978-5-9614-3454-5
Размеры
70x100/16 (170х240 мм)
Вес
500 г
«Я поставил перед собой задачу описать не инструмент производительности, а метод управления, построенный на прочной системе ценностей — способ помочь организациям лучше работать для своих людей, клиентов и других заинтересованных сторон».
«Мой подход к представлению Канбан Метода несколько необычен. Как правило, суть канбана объясняют на примере его фундаментальных принципов и основных практик. Я чуть отступлю от этой традиции и начну с девяти ценностей».
«Вместо подробного технического обоснования каждого принципа и практики я хочу представить точку зрения инсайдера, объяснить, как люди, практикующие канбан, — менеджеры, рядовые сотрудники и внешние эксперты — подходят к решению организационных проблем».
Алексей Пименов,
основатель и ведущий тренер компании RealResult
Ключевые понятия
Директор британского филиала и главный консультант компании David J Anderson and Associates (djaa.com).
Барроуз — аккредитованный канбан-тренер и профессиональный канбан-коуч. Он
часто выступает на канбан-мероприятиях по всему миру.
10
%
При сумме оплаченных заказов более 5 000 руб.
20
%
При сумме оплаченных заказов более 20 000 руб.
Авторизация
или