Книги Альпина Бизнес Управление персоналом Кандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в управлении

Полистать книгу

Новинка

Книга появилась в продаже меньше двух месяцев назад. Смотреть все новинки по ссылке

Просмотров за сутки

Глава из книги

Глава «Инструкция по управлению» будет отправлена вам на почту

Редакторы

Карина Бычкова

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Год издания

2020 г.

Хотите тираж со своим логотипом?

Количество страниц

187 стр.

ISBN

978-5-9614-3418-7

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

340 г

590 руб.

В наличии: много

− +

В наличии больше нет

В корзину

Купить в 1 клик

Код книги: 638061

Курьером по Москве
завтра 199 руб.
Самовывоз м.Белорусская
послезавтра Бесплатно
Доставка почтой
299 руб.
Экспресс-доставка от
руб.
Доставка в пункт выдачи в Выберите город от руб.
Выбрать другой город

Купить электронную книгу
в iPhone/iPad

Купить электронную книгу
в Android

Кандидат.Новичок.Сотрудник
Комплексная типология метапрограмм в HR

Светлана Иванова

Полистать книгу

Новая типология, которая позволяет подбирать подходящих кандидатов и эффективно управлять сотрудниками.

О книге
Об авторе
Отзывы

О чем

Все люди разные, и это необходимо учитывать при подборе персонала, создании команд и делегировании полномочий. Эксперт в области HR Светлана Иванова разработала свою собственную типологию, которая основывается на ключевых особенностях личности. Разные типажи подходят для разных видов деятельности, этапов жизненного цикла бизнеса и корпоративных культур.

Благодаря большому количеству кейсов и практикумов в этой книге вы научитесь быстро определять типаж человека, понимать, кто для какой работы подходит, грамотно выстраивать адаптацию с учетом особенностей того или иного новичка, а также управлять сотрудниками, по максимуму используя их сильные стороны и нейтрализуя слабые, применять наиболее подходящие методы мотивации и формировать более эффективные команды.

Цитаты

Мы рассмотрим специфику управления сотрудником в зависимости от типажа, а именно: какого рода задачи, проекты делегировать и не делегировать? Каковы особенности делегирования? Отдельно рассмотрим создание связок и команд по принципу синергии/взаимодополнения.

Мы рассмотрим, как преодолеть основные риски на этапе адаптации с учетом типажа. Кроме того, обсудим оптимальную структуру и составляющие адаптации, призванные сделать ее наиболее эффективной.

Приятный бонус: многое из того, что вы найдете в этой книге, вы сможете применить для повышения самооценки, самомотивации и саморазвития. Кроме того, типология позволит вам лучше понимать не только кандидатов и сотрудников, но и друзей и близких.

Особенности

В книге не только теория, но и множество кейсов и практикум – у вас будет возможность потренироваться в определении типажей.

Для кого

Для топ-менеджеров, начальников отделов кадров, HR-специалистов.

Делитесь вашим мнением о книге в соцсетях с хэштегом
#кандидатновичоксотрудник

«Вечерний эфир» с автором

Ключевые понятия

hr отдел кадров для кадровиков подбор персонала интервью методики оценки управление адаптация мотивация команда

Иванова Светлана

Бизнес-тренер, предприниматель, автор 20 книг, издающихся и переиздающихся с 2003 года. Эксперт в области управления и оценки персонала, лично провела более 13 000 интервью. Опыт руководящей работы в коммерции с 1995 года, преподавательской деятельности — с 1988 года. Опыт руководства рекрутинговым агентством, HR Director Johnson & Johnson Medical Russia & CIS, учредитель и руководитель тренинговых центров.