Каталог

Книги Альпина Бизнес Менеджмент Потенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы

Новинка

Книга появилась в продаже меньше двух месяцев назад. Смотреть все новинки по ссылке
Просмотров за сутки Просмотров за сутки

Бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Глава из книги

Глава «Пять неотъемлемых компетенций для эффективной работы с командами (фрагмент)» будет отправлена вам на почту

Переводчики

Т. Грачева

Редакторы

М. Белоголовский

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Год издания

г.

Количество страниц

302 стр.

ISBN

978-5-9614-3240-4

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

500 г

580 руб.

Электронная книга в подарок

  В наличии: много
+
В наличии больше нет

В корзину

Купить в 1 клик

Код книги: 645475

Потенциал команды
Как добиться максимальной эффективности командной работы

Филлип Сандал (Sandhal Phillip), Алексис Филлипс (Alexis Phillips)

Teams Unleashed: How to Release the Power and Human Potential of Work Teams



15-летний опыт работы авторов с командами из США и Канады, Европы и Азии, обучено более 1500 командных коучей из 50 стран мира.
14 факторов эффективности команд — качеств, позволяющих выполнять поставленную задачу и проявлять сотрудничество.
Структурированная и воспроизводимая модель, проверенный практический метод, позволяющий системно выстраивать командную работу.

От авторов

Любая команда со временем теряет свою эффективность: инициатива уступает место рутине, уровень вовлеченности и взаимной поддержки снижается, общая цель перестает быть таковой. Эту проблему организациям приходится решать постоянно.

Авторы книги, опираясь на 15-летний опыт работы с командами, разработали структурированную и понятную модель, проверенный практический метод, позволяющий системно выстраивать командную работу. Они исследовали 14 факторов эффективности команд — качеств, позволяющих выполнять поставленную задачу  и  проявлять сотрудничество, — и создали воспроизводимую модель работы, основанную на принципах командного коучинга.

В книге разбираются компетенции командного коуча и связанные с ними навыки, даются упражнения, примеры диалогов и бесед, приводящие к переоценке работы и новым командным нормам. Модель авторов уже используется тысячами команд по всему миру, она помогает достигать реальных результатов в бизнесе и создавать коллективы увлеченных людей через раскрытие их потенциала.

Цитаты

Стратегия организаций, предполагающая уделять больше внимания командам, разумна, но она ограничена ложной предпосылкой, что люди в командах естественным образом знают, как работать вместе. Обычно думают так: «Всем известно, что такое команда. Всем нам случалось работать в команде. Я делаю свое дело, ты делаешь свое — и все будет хорошо». К сожалению, эффективная совместная работа — это вовсе не сумма усилий членов команды, даже если каждый работает прекрасно. Каждому приходилось видеть или быть в команде с человеком, который сам по себе был высокоэффективным сотрудником, но в команде не мог достичь этого уровня. 
Если создавать и поддерживать команды, не придерживаясь системного подхода, только одна из десяти будет действительно эффективной. Как сказал один мудрец: «Случайный успех вряд ли стоит считать удачной бизнес-стратегией». Мы убеждены, что у каждой команды есть потенциал, чтобы стать по-настоящему эффективной. В этой книге мы представим наш проверенный метод, который позволит команде раскрыть все ее возможности.

Особенности 

Приложения, которые знакомят читателя с программой оценки эффективности работы команды TCI Team Diagnostic™

Для кого

Для специалистов, так или иначе работающих с группами и командами: консультантов по организационным вопросам, HR-бизнес-парнеров, специалистов по организационному развитию, фасилитаторов, а также для тех,  кто профессионально занимается обучением и развитием сотрудников, построением команд.

Делитесь вашим мнением о книге в соцсетях с хэштегом
#потенциалкоманды

Отзывы экспертов

Команда — это группа единомышленников, готовых на риск. В спорах о том, что важнее: лидер или команда — я всегда принимал сторону командного подхода. Модель «гений и 1000 помощников» не работает, поскольку компания — это единый организм, в котором важна слаженная работа абсолютно всех его участников, — как пазл, который складывается только тогда, когда каждая его деталь находится на правильном месте. У всех команд, которые добились выдающегося успеха, в подходах было что-то общее. Из книги вы узнаете, что именно. А также научитесь применять эти знания в своей команде.

Михаил Кучмент,
сооснователь сети гипермаркетов мебели и товаров для дома Hoff



Бывает, хорошая дружная команда, но не очень продуктивная. Бывает и наоборот: состоит из супердостигаторов, эффективна, но внутри — конфликты и текучка. И лишь одна из десяти — и продуктивная, и вовлеченная одновременно. Такое сочетание — лучшая долгосрочная стратегия. Но как помочь другим 90%? Авторы детально описывают отработанный годами процесс работы коуча с командой, дополняя текст примерами диалогов и упражнениями, помогающими стать команде эффективнее.

Дмитрий Блинов,
agile-коуч, персональный коуч, фасилитатор




Ключевые понятия

MCC, CTPC, признанный во всем мире коуч, тренер, автор и спикер, сооснователь группы TCI (Team Coaching International). Своей главной задачей считает распространение трансформирующей силы коучинга в рабочие команды по всему миру. Совместно с Алексис Филлипс разработал систему повышения эффективности работы коллективов TeamDiagnostic™, которая представляет собой набор четырех интегрированных вспомогательных инструментов и методологию группового коучинга. Система используется миллионами организаций по всему миру. Учебники по этой методике переведены на более чем 20 языков, сертифицированные по ней коучи/фасилитаторы работают более чем в 50 странах мира.

Ранее Сандал внес существенный вклад в распространение коучинга по всему миру, стоял у истоков создания командного коучинга.

Партнер-основатель Team Coaching International, Алексис является креативным архитектором модели TCI Team Diagnostic и пакета четырех инструментов оценки на базе этой модели.

Ее перспективное мышление и приверженность командному коучингу послужили локомотивом этой работы. Она увидела баланс измерений продуктивности и позитивности, который способен вести к трансформации команд, выявила основные командные компетенции в этих двух измерениях.

Она также стала инициатором разработки соответствующей методологии преобразования измеряемых данных в беседы с командами, действия и обучение. Будучи командным коучем, она работала с разнообразными руководящими командами в различных отраслях промышленности, включая ИТ, производство, фармакологию, финансовые услуги, а также в некоммерческих организациях.

Алексис можно назвать убежденным первопроходцем в сфере командного коучинга. Она настойчиво расширяет эту коучинговую нишу инструментами, которые дают измеряемые данные для устойчивого совершенствования команд.

Книжные развороты

Потенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы
Потенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы
Потенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы
Потенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы
Потенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы
Накопительные скидки

10

%

При сумме оплаченных заказов более 5 000 руб.

20

%

При сумме оплаченных заказов более 20 000 руб.

Подпишитесь на нашу рассылку с новинками месяца и получите в подарок развороты из книги «Биохакинг» о том, как улучшить здоровье и поднять продуктивность на новый уровень.
Кажется, вы ошиблись в написании своего адреса
Подтвердите согласие на обработку персональных данных

Другие книги автора

Удобно Бесплатные электронные версии к бумажным Быстро По России — бесплатно от 2 000  руб. Доставка по миру Выгодно Накопительные скидки от 10% и выше Приятно Бонусы с каждой покупкой

Каталог

Авторизация

или


Ваша корзина пуста
Нажмите здесь, чтобы продолжить покупки
Корзина